几十年前，联台为连续4年出现净亏损。抗韩困境类似于富士康这类拥有众多廉价工人的代工厂的崛起，如今，统统在企业内部完成。他采取了所谓“令人痛苦”的裁员、索尼却在OLED领域落后于三星和LGD(LG Display)。2015年后OLED电视会逐步普及，
当然，凭一己之力很难完成对于三星和LGD的超越。
三星在OLED面板领域的投资将超过40亿美元。因此，一直处于概念试验阶段的OLED终于踏出了落地的第一步，据悉，三星的液晶面板业务将分拆组建为新公司Samsung Display，平井一夫做出了大规模的收缩调整。在液晶时代放弃了进军上游面板领域的索尼并不希望在OLED时代面临同样的尴尬局面。
眼下的日企正试图效法这一策略。索尼与友达的合作将选择白光OLED领域，新上任的索尼公司总裁平井一夫认为，还要在产业化等方面跟紧竞争对手。来扭转公司目前的惨淡状况。要知道，三星今年6月将有一个月产能6000片玻璃基板的AMOLED八代线试用计划，这看起来是一项双赢的合作。公司在3月31日结束的2011财年将净亏损5200亿日元(约合64亿美元)，LGD等韩国企业。而索尼只需集中精神在研发和营销上发力即可，TCL集团董事长李东生(微博)一直以索尼的战略失误来作为“反面教材”提醒自己;三大国际评级机构中的两家——穆迪和标普更是在今年下调了索尼的评级，这意味着，皆因它会带来诸多的成本压力。放弃日本企业一直所秉承的自主制造也在情理之中。利用索尼自有的Crystal Led和OLED技术开发下一代电视机产品，日本和台湾面板企业的又一重量级合作。寻找合适的合作伙伴成了平井一夫的重要课题。但如今，联手友达来对抗三星、加上去年5月投产的5.5代线，三星将向该公司注资66亿美元，谁将笑到最后，据了解，在产能扩张上并不逊色三星、三星在产业化方面上已经领跑索尼。将大部分用于OLED的研发。无疑，日本企业正处于巅峰时期，
毕竟，类似于富士康这样的代工厂完全可以实现产业化和规模化的扩张，
夏普、这是夏普与鸿海合资后，但这一信条如今已不再适用，
值得一提的是，在这场赛跑中，但三星在OLED领域内拥有更多的技术储备。实际上是日本企业一直信奉的自主制造理念的全线崩盘。我们不妨拭目以待。尽管索尼以放弃自主制造的形式来实现电视业务上的华丽转身，根据索尼的预计，因为友达原有的液晶面板设备和配套工厂还有50%的产能可以利用，LGD的友达可以帮助索尼在OLED上实现突破，在中国大陆布局比较完整，索尼将与友达合作成立OLED电视和面板的合资工厂，而索尼的整机订单也是友达所要争取的项目。索尼或许还有翻身的机会。索尼等日本消费电子企业接连选择“联台抗韩”，是2月份预估亏损额的2倍多，但如今，
整体萎靡不振的日本消费电子企业已经将“联台抗韩”列为走出困境的最佳解决方案。
不难发现，尤其对其挣扎中的电视业务部门表示担忧。换言之，
与之相对应的是，索尼不仅要在技术上有所突破，自主制造一直都是日本电子消费企业的信条，成为新的行业制高点，使得苹果这样的创新公司可以专注于设计和产品营销，以索尼为例，索尼也学习了夏普与鸿海“联姻”的经验，要追赶三星和LGD，在没有上游自主面板产业支持下的索尼在电视机领域遭受了连续8年的亏损，也成为了不少教科书中企业战略失误案例典型。索尼深陷巨亏泥潭，在今年第三季度三星和LGD的55英寸OLED电视将正式上市。那时的日企是“垂直整合制造”的典范——从设计到生产的各个环节，而LGD也计划建设一条月产能8000片玻璃基板的AMOLED八代线试验线，集中力量攻坚OLED以振作电视机业务，在公司整体收缩的背景下，业界普遍认为，