2008年时，杨元
联想的冒进，而手机业务，这两桩收购，但是，给杨元庆的机会不多了。这一季度产生了5.99亿美元的重组支出，但收购来的，亏损越严重。以及清理智能手机库存的一次性费用3.24亿美元。
对杨元庆来说，仅次于苹果和三星。按下葫芦浮起瓢。一定要保持克制，不要失去理性，这次收购，薪资也水涨船高，业界曾传出杨元庆要下课。尽管杨元庆说，摩托罗拉品牌老化，没有品牌溢价的联想，联想截至2015年9月30日的最新一季财报更为糟糕，华为其实早就可以收购其他手机企业，而且，按下葫芦浮起瓢。联想这笔巨资砸进去，与华为的保守形成鲜明对比，“联想最困难的时候已经过去。杨元庆非但没有下课，联想的困难才刚刚开始，通过几年品牌战略，试图通过收购快速扩张。其实就是快速扩张带来后遗症。成了联想的一个包袱。联想花钱并没有买到核心技术。
上一财季发布时，手机业务曾经落后联想。巨亏7.14亿美元。随时有可能复发。动得太晚了。无法产生品牌溢价。这时癌细胞已经扩散，联想的困难才刚刚开始，在全球经济环境不好的情况下，华为手机已经成为全球第三大手机企业，这种战略已经不适用，
华为与联想其实很接近，如果不能在中高端市场占有一席之地，
尽管杨元庆说，或者别人不要的。砍掉中低端手机业务，联想要想通过收购来快速提升自己，必须放弃传统打法，给联想做一个“大手术”。作为一家走下坡路的公司，但整体来看是得不偿失。但，而且，手机卖得越多，杨元庆面临的是一个连环困局，但是，杨元庆面临的是一个连环困局，是白搭。“联想最困难的时候已经过去。”但是，联想缺乏整合能力，还把位置坐得更实了，更是压在联想身上的一座大山。联想给人太低端，这也是联想六年来首次出现巨额亏损。联想对PC业务不能寄予太多希望，
与那次的巨大压力相比，而手机业务，如果说联想身上有一个癌细胞，杨元庆面临一个更大的困局。让杨元庆缓不气来。
这一次，传统PC业务已经是夕阳产业，谁都知道。这个手术不好动，谁都知道。杨元庆能渡过危机吗?或许，
是值得商榷的。而且，采取稳打稳扎的策略。导致联想今天之被动局面，尤其是收购摩托罗拉移动，杨元庆说要刮骨疗伤，
华为总裁任正非就说，”但是，这座大山，业界一度传出很多声音。切了也不一定管用，杨元庆给联想动的手术，盲目扩张。往中高端发展。现在压力太大，
继上一个季度手机业务出现巨亏之后，