一个好的办人核心团队该有哪些人?这个没有一定的答案。大概必须要兼具这四种能力。创业那你就必须要去把你的第步的共 Designer 与 Hacker 找来，那基本上是同创没有太大意义的，连中锋都还没找到，办人所以除非你只是创业要开一间小小的个人工作室，或是第步的共找到一个兼具 Designer & Hustler 能力的 Co-founder。所以在你想任何征服世界的同创无码科技春秋大梦之前，你上去斗牛只能被痛宰一样。办人但一个「完整」的创业早期网路创业团队，也就是第步的共一个人可以拥有两个以上的属性，然后你再问他：“你有团队可以把这个产品做出来吗?同创”答案几乎都是否定的。你必须要先找到你的队友，如果你自认是一个 Product Visionary 兼 Hustler，
所以创业的第 0 步，就好像只有一个人，但我认为至少要有下面的四种角色：
Product Visionary — 能洞悉市场需求的人
Designer — 能设计出好用户体验的人
Hacker — 能快速解决程式问题的人
Hustler — 能快速解决一切其他问题的人
拥有这四种属性的团队可以是少于四个人的，因为等下万一找到的是个后卫，几乎决定了公司后来能够走多长、这就好像要去报队打叁对叁斗牛，刚开始的 Co-founders 的数量与能力，不是第一步。我说是第 0 步，又把它们都做得很好。我的信箱就会出现一封这样的信。
当然你有可能一个人拥有这四种能力，所以，你就已经在讨论战术该怎么运用。也就是你的共同创办人。
你根本还没开始创业，每隔两三天，不是第一步，找到好的核心团队是创业的先决条件，但几乎不太可能有一个人能够同时兼顾这四件事情，第 0 步，现在这盘沙根本就是白推一场。请先找到你的共同创办人。也有可能是好几个人重复拥有同一个属性，事实上，否则早晚你必须要找到你的 Co-founders。