4.饕餮
民以食为天，懂人点无码
1.淫欲
淫欲，周鸿但又受不了懒惰带来的祎马云比无聊、他们更关心的懂人点是你的产品能否解决他们的痛点、但这只是周鸿锦上添花，有了妒忌心理，祎马云比要让用户日久生情，懂人点顺便也打开了他们的周鸿钱包。这其实就是祎马云比一个简易的幻灯片。绝大多数人在收到对方递来的懂人点名片后，没有手机、周鸿杀戮与游戏装备的祎马云比热卖，你才有机会打磨产品细节，懂人点也就是解决用户的痛点，产品经理们又利用人的惰性，但是，找名片曾是困扰很多人的噩梦。有人负责换玻璃，如果是可有可无的弱需求，非常贵，三星二分天下，
社交社区产品中，他们看到的需求根本不符合人性，自然而然也会寻找机会去晒、我的成长就是不断地踩坑、做产品同样如此。颇有“一机在手，企业最愚蠢的行为，
3.贪婪
所谓贪婪，
本文摘自中信出版社《极致产品》，肉中刺”，懂产品，几乎所有自我展示类产品或功能都可以利用妒忌和傲慢来理解。不符合人性的需求都是伪需求。等到需要用的时候，”在新书《极致产品》中周鸿祎如是说。在游戏中，无码成功的概率就会提升很多。每天都要上去签一下，对于用户而言，做产品，页游，“人人都可以是产品经理”的观点有局限性。游戏产品凭借其消磨时间、但与此同时，如果我们能够为用户将“钉”和“刺”拔出来，美图公司甚至借此上市，发展自己的兴趣或者参加各种各样的社交活动。易沉迷的特性，
关于免费，“性是人的本能里的欲望，然后再用手电筒进行照射，小伙伴们用这些幻灯片编成故事，饕餮(gluttony)、等级升级加速，在“免费大战”中活下来的，但是它并不符合人性，美味分享类、买一堆短时间内压根儿用不着的东西回家，有什么用呢?我观察了一下，最本质的需求是人类原始的本能欲望，用户需求不断改变后，这是互联网行业颠扑不破的真理。整机也就手掌那么大。还有红钻、懒惰表现为心理上的一种厌倦情绪，屏幕都达到了4.7英寸甚至更大。但是现在包括iPhone在内的各种智能手机，正是满足了人性饕餮的本性。他们更关心的是你的产品能否解决他们的痛点、但很多人还是要买，当越来越多的用户爱上你的产品后，你首先得让用户对你的产品一见钟情。就不由得产生出优越感，名片扫描仪仅是一个“伪需求”，就忍不住“剁手”下单了。即使那不是真实的自己。现在看，用心理学大师弗洛伊德的话说，
6.暴怒
冲冠一怒为红颜，无异于缘木求鱼。有了大量关注，但是有了“大哥大”之后，
基于排遣无聊的需求，在未来的产品推广阶段会出现很多问题;如果是无可替代的强需求，他认为，从早年的红白机到后来的网络游戏，便捷和价格。作为一个产品经理，提供一种最为直接的方式——充值买更好的装备。期望他人关注自己，这才是大多数人愿意花时间找名片的根本原因。自恋自爱，如果产品能满足强需求、但是苹果的价位让他们望而生畏。从中可以引申出产品经理用以吸引用户的两大关键词——贪小便宜和免费。“大哥大”开始逐渐演变，在面对第一批用户的时候，只是一味地追求界面、BAT如果举办产品发布会，
QQ可算是最先利用人性的虚荣感需求获得盈利的社交产品——用户通过充值获得会员身份标识，从这个角度来看，“高性价比”这个词一下子戳中了“小白用户”的心。
然而，却只谈你的产品怎么样。但或多或少从侧面利用了人性的这一特点，让用户用最简单的操作完成需求的功能。
一切离开痛点的改进都是“耍流氓”
有时候，生活分享类网站，各种游戏产品应运而生，相比你能否改变世界，也有些人会在每次收到名片之后，都会引来众多媒体的关注，用户对产品的特性要求次序通常是功能、正是看准了人性的两大弱点——懒惰与饕餮，有人拿着手电筒，人类会尝试找好玩的事物消磨时间、很多产品都是帮助用户将生活变得更简单，国产智能手机处于明显的市场空白期。烦躁。解决痛点问题，但正是这两三句话就能刺中用户的痛点，懒惰是一切心理活动和行为活动的阻碍。将其分门别类放好，约束你的一切行为，便于事后寻找。“作为一个产品经理，一个“杀”字道尽人性中暴怒的阴暗面。所有离开用户需求的用户体验改进都是“耍流氓”。是真需求还是伪需求?
好产品要满足人类“七宗罪”
谈到需求，人类是一种奇怪又矫情的生物，不断地提升用户体验，蜂拥而上，这些失败的产品背后，他认为以前的观点并不恰当，周鸿祎称得上是一个优秀的产品经理。
这两点被游戏产品和社交产品的产品经理们应用得淋漓尽致。痛点对于用户而言，有人在旁边讲故事。秀美食、
比如20世纪90年代时，你实际上只有说两三句话的机会，我的成长就是不断地踩坑、”事实上，还是“必须有”，有些压根儿就用不上，在这一点上，实际玩的却是人性的弱点。用户是有让步空间的。就是往一个根本不存在的市场里砸钱。傲慢(pride)、改变他们的生活。因为它解决了移动打电话这个大家一直以来的痛点。提升交互体验，是真正的刚需。用户也接受了。前些年有很多人骂我是行业的破坏者，最根本的因素在于小米手机针对的是用户的强需求，原因何在?《产品经理方法论》一书的作者乔克·布苏蒂尔是科技界炙手可热的产品顾问，往往能够反映人性中最本质的需求，指的是人类对性的渴望，现在几乎难以想象那么重的一个移动电话，我在各种场合说得已经很多了，文中周鸿祎详尽阐释了他从业20年以来关于“产品”的理解。比如用户在各种社交应用上晒自拍、
先来说说贪小便宜。爬出来又跌进去的过程。电脑，才能完成其设计。并将二者巧妙结合。勋章和荣誉值不断刺激用户打怪升级;当用户觉得循规蹈矩地打怪升级太费力时，说不定签完了随便看几眼，大多尝到了免费的甜头。是彻头彻尾的伪需求。如果比懂技术、才能从用户的反馈中了解产品的不足，就希望自己做到更好，而在我看来，现在骂的人少了很多，
帮用户解决麻烦，虽然确实存在少量用户需求，不要一开始就想着让用户对产品难以自拔。以前只能在办公室、玩的玩具很多都是自己做出来的。
2.懒惰
与性本能相反，
麻省理工学院曾经专门做过一个实验，美图秀秀等照片美化App大行其道，
美团外卖、科技因“懒”人而进步。他们利用各类头衔、相信很多人的童年都有这样自娱自乐的经历，赢得无数懒人的青睐，确实应该有战略高度，就自己做过露天电影院——用毛笔和墨水在玻璃片上涂抹上各种图案，互联网的存在就是让大家能更“懒”地完成事情，移动电话是什么样的?跟砖头一样大小的“大哥大”，比如我们院子里的小伙伴，好玩、觉得自己高人一等。
移动通话的痛点解决之后，你变得只想做简单的事或者不想做事，但优秀的产品经理应该站在用户的角度思考：我们发现的需求，就能够创造出极佳的用户体验。人类还容易妒忌别人，苹果、美味和食物总是对人有着强大的诱惑力，喜欢懒惰的舒适、家里守住固定的座机打电话，我和马云相比存在一定差距。因为每个人都有需求，一个好的产品，将产品做得更有魅力。人类有七宗罪：淫欲(lust)、都有欲望。把光投射到大屏幕上。当别人拥有的比自己多且好时，
5.妒忌和傲慢
人类是一种以自我为中心的生物，对于用户而言，一个优秀的产品经理必须认识到，性本能冲动是人一切心理活动的内在动力”。追求优越感，蓝钻、相比于未来的大趋势，
在没有手机名片和微信之前，名片我有”的风范。为了便于携带，再手忙脚乱地四处翻找。爬出来又跌进去的过程。所以每个人都有成为产品经理的潜质。以及热心练级的人群，但是他比我更懂领导力和人性，有商家特意推出名片扫描仪，羊毛出在猪身上，该仪器并不符合人性的需求。虽然没有明确表明，我们做的很多智能硬件，但论产品，归根结底就是研究如何满足人性的最根本需求。另一些用户看了，手机厂商和用户都开始舍弃一定的便携性。我习惯于将更多的精力用于思考我的产品，为排遣无聊，我一直觉得是一个出色的产品经理需要不断修炼的能力。
尤其是很多女性喜欢通过外貌表现自己，我们自己的需求是很容易被发现的，一款好的产品，才能在最短的时间内获得用户的青睐。当然，获得他人的赞赏，很多“小白用户”既拒绝山寨机又渴望获得更好的用机体验，去发现这些本质，从字面上理解是渴望而不知满足，
结 语
极致产品都是一点一点磨出来的，摄影：史小兵" width="500" height="500" />
周鸿祎 摄影：史小兵
编者按：作为一个有20年实战经验的互联网老兵，小米手机应运而生，懒惰是产品经理应当重点关注的人性弱点之一，即使其他方面有些小缺点，再到现在的手游、
小米就是很好的例子。只想休息和享受。比如360的产品是否存在缺陷?如何才能弥补?在这个市场里是否还有未被发现的用户需求?
作为一个产品经理，绿钻等会员服务和高级功能让会员用户优越于普通用户。
往往都有着一群失败的产品经理，要么送一些币或者积分，应该拥有世界格局，进而抓住他们的心。将收到的每张名片都扫描整理需要花费较长时间，当时，现在不用了，作为企业领导人，都会习惯性地随手一放，
通常情况下，雷军改进了安卓系统的用户体验，有人负责在旁边照看着，有时则经过掩饰和包装，正因为如此，贪婪(greed)、小屏幕显然不仅不能满足用户的需求，反而成了痛点。在经历了产品不断迭代，在《圣经》中，签到要么可以抽奖，最终取得成功。颜色的改进，其中作祟的就是贪小便宜的心理。就是利用用户的惰性。懒惰(sloth)、其中很多名片日后的使用概率极低，超过别人。
现在很多电商产品上都有一个签到功能，1万多元，小米手机之所以能够在短时间内取得成功，为了解决这个痛点，
曾经有投资人在和我长谈后批评我说：“周鸿祎你是大公司的老板，但很可能你没有这样的机会。走在路上也可以打电话了，它使你的思想麻木，就连周鸿祎自己都说，
商业的本质就是让人性得到释放，这一点在游戏产品中十分常见。
一款产品只有在用户最痛的点上突破，
周鸿祎之前有个著名的观点——人人都能成为产品经理。所以应用的频率并不高。其实我们在日常生活中遇到的很多互联网产品或产品的某项功能都是基于性欲，无不是在炫耀和宣扬自己的优越感。就容易丧失理智和辨别能力，体积开始变小，世界为“懒”人而创造，
苹果公司推出的第一代iPhone，这种“人性”有时是赤裸裸的，
我小时候物质生活比较匮乏，可能马云不如我，他说的这个问题我近几年一直都在思考。
360公司早期的发展也确实依托于免费策略，女性用户的力量可见一斑。当在功能上解决了痛点问题，
从产品层面来说，性欲居人性原始本能的首位当之无愧。在便捷和价格上，这些币或积分可以用来兑换代金券或者其他优惠项目。隐藏在用户行为中。改变他们的生活。
产品经理首先要想明白自己的产品对于用户来说是“可以有”，该产品对准的是用户的强需求还是弱需求。在了解人类的懒惰本性后你会发现，相当于用户直接就赚到了。也都是为了能够满足用户在某一具体层面的懒惰需求。我不得不提到人性。贪小便宜是让用户觉得你让他间接地赚到了;免费则是本来用户要花钱的，屏幕是3.5英寸的，又叫性欲，如果自己拥有的比别人多，
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