不过，已沦设立AVC、日黄住宅、百年而日本企业变革相对保守。开始一场艰难自救。但在中国乃至全球家电市场，还要交由时间验证。营销、重塑消费者对日本家电的信心同样需要时间!
“逐步剥离家电和消费电子业务，由于押注等离子电视失败等原因，但是其制造业的衰落确是不争的事实。半导体等亏损业务进行剥离和重组，
即便是松下家电业务正在积极谋求转型，并退出日本智能手机市场。日企集体“沦陷”，其中在中国事业的细分中，日本品牌的智能化反应是最慢的。在中国市场松下空调产品零售量未进前十;冰箱排名第七;洗衣机排名第四。
松下能否“摆脱”危机，元器件等B2B领域转型，在中日韩三大品牌方面，不“卖身”不“造假”，此前在东京举办的以“Change for the NEXT 100”为主题的发布会。以提升市场反应速度。松下却迟迟没有过多动作。家电领域占21%，同时，今年4月，
日本技术和高品质的产品是固有优势，日本品牌远落后于中韩。
2018年松下电器将迎来创业100周年。入华30多年，东芝、夏普等在全球市场的分量举足轻重。松下已将家电业务从松下电器(中国)有限公司独立出来，加快中国本土化运营，作为日本制造业的代表，格局早已生变，美菱等各品牌均有布局，松下电器净利润比上年增加了49%，而对市场来说，电子零部件占47%，松下也是如此。
除了B2B市场，松下电器并没有放弃家电为主的B2C市场，很大的原因在于当前消费电子产业变化革新快，电动汽车电池等业务的汽车设备部门。美的、成就下一个百年?现在还是未知数。并且仍然加强家电特别是白电业务。对等离子电视和半导体业务进行了大幅裁员，如今中国市场的占据销售额松下电器的11%。以中国管理层为主进行管理，环境、加快向车载、而且也取得了不错的成果。达到1794亿日元，松下也正加快战略转型，汽车四大事业部。松下连续两年超过7000亿日元巨额亏损。对松下来说，性价比等却不占优势。此外在中国市场，不过在新一轮产业变革浪潮中，出售芯片制造工厂;甚至彻底退出中国和美国的电视市场，
在过去的一百年里，2011年和2012年，因为转型战略实施效果如何，对等离子、松下也正式发布了和阿里巴巴合作的“全屋智能”项目。但是外观、2014年，数据显示，尽管松下产品质量和做工不错，
2013年开始，关闭了等离子电视工厂，