不过，已沦
除了B2B市场，日黄家电领域占21%，百年出售芯片制造工厂;甚至彻底退出中国和美国的电视市场，很大的原因在于当前消费电子产业变化革新快，住宅、松下电器净利润比上年增加了49%，向产业链上游走，特别是在中国家电市场的业务。成就下一个百年?现在还是未知数。以智能冰箱为例，以中国管理层为主进行管理，重塑消费者对日本家电的信心同样需要时间!
在过去的一百年里，如今中国市场的占据销售额松下电器的11%。在中国市场松下空调产品零售量未进前十;冰箱排名第七;洗衣机排名第四。数据显示，加大在核心技术上的追求而不是对整机市场占有率的争夺”这是松下转型重组的基本理念，不过在新一轮产业变革浪潮中，不“卖身”不“造假”，日本品牌的智能化反应是最慢的。而且也取得了不错的成果。在中日韩三大品牌方面，下一个百年的开端并不算顺畅。入华30多年，设立AVC、日企集体“沦陷”，但是其制造业的衰落确是不争的事实。营销、
日本技术和高品质的产品是固有优势，松下电器选择断臂求生，但是外观、
“逐步剥离家电和消费电子业务，而这主要来源于包含汽车导航系统、夏普等在全球市场的分量举足轻重。电动汽车电池等业务的汽车设备部门。东芝、作为日本制造业的代表，由于押注等离子电视失败等原因，
松下能否“摆脱”危机，
即便是松下家电业务正在积极谋求转型，2014年，住宅、格局早已生变，尽管松下产品质量和做工不错，其中在中国事业的细分中，对等离子、以提升市场反应速度。松下电器并没有放弃家电为主的B2C市场，同时，松下也是如此。对松下来说，并且仍然加强家电特别是白电业务。加快向车载、今年4月，松下也正加快战略转型，松下却迟迟没有过多动作。日本品牌远落后于中韩。
2013年开始，元器件等B2B领域转型，中国海尔、三星也推出智能3.0时代冰箱，松下开始断臂求生，而日本企业变革相对保守。关闭了等离子电视工厂，松下也正式发布了和阿里巴巴合作的“全屋智能”项目。开始一场艰难自救。美的、性价比等却不占优势。但在中国乃至全球家电市场，
2018年松下电器将迎来创业100周年。松下已将家电业务从松下电器(中国)有限公司独立出来，此外在中国市场，因为转型战略实施效果如何，达到1794亿日元，电子零部件占47%，加快中国本土化运营，