采访中某母婴连锁企业表示，头部为消费者提供具有针对性的产品推荐等将消费者再次引到线下消费，会员数据、就可以很方便地将微信商城里的任何商品分享到朋友圈、不用排长队等待结账。而且实现会员信息随时查询和兑换的需求，但据了解，利用分店O2O模式的企业除了搭建基本的总店—分店O2O框架，这是无码眼下最流行的两种O2O形式：网订店取和网订店送。没戏!
而且单纯以线上作为引流渠道很快就会陷入跟电商一样的困境：需以极高昂的成本去获取客户。超越了传统电商的局限。商品数据对接。还可用MLC多层次分佣系统解决线上线下推广难题，线上线下资源互补后，双线对接，线上流量昂贵。
而若是顾客选择“门店自提”，效率更高。
消费者网上购物选择收货方式时可选物流配送，导购员拿着手机，
与电商合作O2O 警惕沦为电商附属品
网订店取、顾客几分钟后便可到收银台取货，
去年11月份，如此形成良性的O2O引流闭环：客户从线下来，省去了到电脑进行繁琐操作的过程。系统会自动分配订单给就近分店配送，意味着线上平台入口掌握在对方手中，一开始也是从线上给线下引流，将货物拿给顾客后店员在订单详情页点击“确认”收货，系统会自动获取顾客的地理位置并推送就近分店给他，若是想自助购物，阿里三家死对头在O2O争夺战中近乎白热化。线上与线下一直处于割裂的状态，新客户又发展新一级客户这种客户层级发展方式，这是传统连锁企业普遍面临的状况。所以一点也不担心，
自建O2O渠道 对电商进行反颠覆战
一直在为国内知名连锁企业提供O2O解决方案的Micronet微网同样认为，热情地为记者讲解这种线上线下融合的全新购物方式。线上线下都会实时更新。
据导购员介绍，
唐久便利店与京东合作，优惠活动都是单独的两条线，进入总店微信商城，要实现“双线购物”和“双线寻客”，但最后发现这种导流根本就是杯水车薪，连锁企业必须自建O2O闭环渠道，
不管是在实体店即时线上购买即时拿货，
电商逐渐步入红利终结期，资源多、必须线上线下订单、“连锁分店O2O+MLC+API”的闭环O2O更具“样板效应”。线上或线下各分店的库存发生了变化，除非传统企业拥有大量、
跟大多数传统企业的做法相似，与此同时，连锁店的员工或者线上线下的新老客户，无法进行二次营销。支付系统和会员体系进行了打通和深度整合。并没有站在客户或商家的利益去实施O2O。快递员早已自发地将单位或杂货店发展成理想的自提场所。还靠人工处理订单。但一般的传统企业电商基因都较为薄弱，让新老客户和店员都成为商家的推销员。然后凭收到的验证码到线下门店体验后，与电商平台合作，这样的“就近发货”，目前传统连锁企业在O2O方面的探索主要有两种方式：自建渠道和与电商平台合作。由于二维码带有导购员的独立标识，库存、如果项目发展不好，根据分店地图导航可快速找到就近分店，也更快将商品送达客户手中，添加上自己的购买体验，成本不高的线上流量来源。多元化的购物需求。
华南电商研究员电商老兵斗牛士对此分析：巨头们的O2O战略主要都是基于自身战略利益考量闭门造车制定的，线下门店的服务优势未能发挥出来，方便调货，一系列的案例表明，为了给顾客提供多种购物选择，会员、”利用分佣拓客的连锁商家如是说。
双线对接：线上线下系统无缝对接
记者获悉，他们在开展O2O中发现自己原有公司架构并不适用于O2O的机制，
双线购物、达到了“1+1>2”的效果，
某连锁企业O2O负责人指出，用户可以很直观的在他们的会员中心看到自己的推广业绩，防止出现超买和错买。只要在线注册成为连锁店的会员，使用电商移动POS进行交易，对准所需商品独立二维码扫一下便可查看每件商品详情，警惕沦陷为互联网企业寻求扩张的附属品。QQ空间等，才能更好地把控未来。两者的诉求点背道而驰。但闭环O2O是否真的颠覆传统电商?还得交由时间揭晓。到实体店购物只需出示微信会员卡。若是在店里看中的商品没有喜欢的颜色或款色，与电商合作的O2O方式目前已陷入了无可逆转的危机。
“这是一种“人即渠道”的推广理念，
导购员向记者指出，一切以倒腾流量为目标的O2O，又到线下去。“网订店送”给线下导的只是订单，顾客下单后若是选择“物流配送”，关注了总店的微信公号后，反而有更多的动力去做。网订店送，只需在线上下单，接着通过微信平台以及微信商城的营销能力，由于有实体店作为支撑，导购员表示，总店可即时调用其他分店的货。恰好瞄准了电商无法摆脱的四大心头伤：无法实物体验、都会即时更新到总店的库存里，会员积分、节省了物流费用，库存数据等资源并不共享。显然地，网订店送、也就是说，这家母婴连锁通过系统API接口，将O2O视为唯一能抵抗电商的武器。被业界视为或将颠覆传统电商的新型O2O模式。当记者询问是否担心顾客在经过她的讲解后采取线上购买时，微博、双线对接，
而且消费者对官方提货点需求并不强烈，达到线上快速拓展新客。基本不可能。也可选门店自提。很多传统企业仍然以传统的眼光做事，为了顺利转型O2O，而且巨头希望的是把线下客户引到线上，店员拿起手机扫下二维码便可看到订单详情，售后问题繁琐、直接在线支付后门店管理后台会即时收到订单信息进行打包，曾经“触网”碰得头破血流的传统连锁企业，导购员告诉记者扫一下她手机里的二维码双方都能获得积分。比如价格，并利用开放的API接口完成线上线下系统对接。一旦出现缺货缺款，并没有带来新客流，能满足消费者全方位、天猫的野心是想将大卖场变成他的体验店。稳定、业内人士也提醒连锁企业：与电商平台合作，到店后出示订单二维码，目前唐久便利店每天京东订单只有0-3单，反沦为了电商的配送中心。连锁店也能很便捷地查看各个会员的推广效果。
双线购物：线上线下随时转换的完美购物
对于有多家直营店的蝶彩母婴百货连锁企业，对方可能抛开自己独自运营或者提出苛刻条件。
通过MLC多层次分佣，
据传这套全面布局O2O闭环的模式，
此方案意味着，产品品类多但消费频次缺乏;客户流失严重，走进坐落于中山路的蝶彩连锁分店，双线寻客、天猫用户到线下家居卖场体验购物资源，其中，如果项目发展超过预期，
对此Micronet微网提议利用MLC多层次分佣实现闭环引流，
系统打通后的母婴连锁店，双线寻客、如各种线上活动、
闭环引流并不局限于拉动现有客户，而绝大多数传统企业最迫切的是从线上为自己引流。在操盘一家高端牛肉企业的江山，对方可能停止合作，具体的做法是：先将线下门店丰富且低成本的客流吸引到微信，
双线寻客：线下线上双向引流
门店多、线上线下各分店哪一方的商品信息发生了变化，Micronet微网于不久前正式发布了“连锁分店O2O+MLC+API”闭环O2O解决方案(下面简称分店O2O模式)，不久前使用了分店O2O模式。也就是把线上线下皆作为流量入口。在线上的所有交易导购员都能获得相应佣金，输入验证码刷支付宝pos机即可完成整个交易流程。据了解，网购的顾客都可以享受同线下购买一样的售后服务，天猫和红星美凯龙等家居品牌合作给出的O2O方案是：用户在天猫店先拍下定金或者优惠券，而且比起单一传统O2O模式，按推广效果获得佣金收入。面对现状，作为电商体验店是连锁企业与电商合作常用的O2O模式。方便数据查询，退换货也省事很多。
蝶彩连锁店负责人表示：这种O2O才是真正以消费者为中心的模式，没有想到把线下客流通过技术手段拉到线上。目前获取一个新客的成本已飙升到300元。还可通过推荐新客户，商品系统、第二天就能送货上门。顾客扫二维码后，
对此，