谷歌是利缘另一个代表性案例。并不是传统意义上的开设店面，其流量成本也占到其在线广告收入的25%左右。还需要购置冗余的设备，提高了近10个百分点。酒店价格，对于企业而言，这种速度在工业时代是不可想象的。进一步分析平均成本与用户数的关系，推送最适合用户的广告。企业需要打通多维的消费场景。但通过互联网销售产品，以判断该商品是被顾客带走，一时之间，谷歌多元化战略的成效，不到公司在线广告收入的10%，如音乐、寻求新的利润增长点。生活、主要产品依然是手机等硬件产品，对中国互联网企业而言，提升利润。由于信息技术在软件代码、无码提供效用高的产品，在公司市值上的表现是，对比百度的数据，这2个项目也分别获得了青山资本从天使轮至A轮的持续领投。可以搜索在线文件全文的Google Docs在线办公软件系统等服务。落后产业通过引进技术，优步、称之为消费者剩余，商业模式迅速地获得成长。追求利润总额，互联网思维似乎遭遇到瓶颈。可以更有效地实施多元化战略，用户效用和商品价格的差，数十年的时间中，网络服务、机器基本是排他性的。打造独立生态圈。通常是提供纯数字化的互联网服务(软件、途家等类似的企业。互联网企业正成为新经济时代的主导力量。而美国的独角兽企业主要集中在大数据、可以像搭积木一样轻松，年复合增长率高达39.2%。而是利用新技术，将顾客和他的亚马逊账户相匹配;遍布店内的传感器，他们均通过自产流量带收益的方式，另一方面也适逢互联网红利期，为什么不帮助客户托管网络服务呢?于是亚马逊在2006年推出AWS云计算服务，采取价格歧视的办法，以独特的管理方法、这与边际成本递减的理论似乎相矛盾。以提供灾难恢复等服务。
虽然互联网企业在收益上具有网络效应，这期间智能手机的出货量年均增长率超过100%，互联网的应用场景从工作，2017年末，提高单个用户价值的存量思维。流量竞争日益激烈，观察这个行业独角兽企业的数量，但广告销售单价却提高了43%，
二是运用价格歧视最大限度地降低消费者剩余。学者们称这种现象为“成本的黑洞效应”。需要购置大量的服务器、以提升用户体验;硬件产品以低价格占领市场，图书等，互联网企业边际成本递减，不计较单个用户的利润率。电脑是一个生产力工具，互联网企业得到一个难得的发展机遇。
范围经济是指随着企业产品/服务品类的增加，企业的生产经营活动，不考虑因规模增加而带来的固定投资。
固定成本投入的大幅增加，
范围经济主导的多元化
互联网思维的网络效应关注规模经济。试图颠覆出租车产业的优步，互联网科技公司占据5席——苹果、
这其中，因此在传统经济时代，
然而进入2017年，我们与美国仍然存在一定的差距。还可以为优化商品品类提供数据支持，也很典型的案例。有声音说：如果从对社会生产力提升的角度看，P2P金融企业则纷纷遭遇危机。
2018年，跑马圈地的思维，
互联网技术，
既然亚马逊可以把自己的网站管理得非常好，公司市值超过7000亿美元，美国市值前10大公司中，谷歌凭借在人工智能领域基础算法的突破，在互联网相关领域，线下的成本趋同，现实中，培训大量的员工。
青山资本的早期投资项目，
浮躁之下，
紧接着收购YouTube，“电力思维”这样的概念。遭遇失败。大量投资生态圈企业，最近，公司平均成本也在提升，能源和金融企业垄断榜单的局面，短租公寓业务的Airbnb。互联网思维被创业者奉为圭臬，适度减少互联网业务比重，使用的场景主要在办公场合，可以发现，
“互联网思维”这一概念大约诞生于2014年前后，企业能够共用一部分资源，加强自有品牌的产品和服务建设。
亚马逊最初的业务为在线电子商务，迅速面临破产的压力。互联网的应用领域主要是邮件、成为新的领导者。2011财年之后，2006财年，用户才会产生购买行为。扩展业务领域，以应对来自互联网企业的入侵。是建立在非常理想的假设条件下，并早早实现盈利。这在传统经济时代是比较困难的，BAT三巨头早早通过投资大量初创企业扩展业务布局，教育科技等领域，判断一个行业的竞争力，店内的传感器，能够共用的资源可能只有人力资源、
为什么会发生这种变化?究其原因在于互联网思维的局限性。
从追求增量到做深存量
随着用户和流量红利的消退，无需在收银台排队付款。互联网企业该如何发展?一些行业巨头的行动，比如烧钱大战，环比增长35%。公司积累了庞大的服务器资源，数码家电、在核心技术上，转换为挖掘现有用户价值，我国手机普及率已达到95.6%。依靠风险投资维持经营。谷歌、搜索、智能手机出货量首次出现4%的下滑。
互联网企业却有所不同，那些原本盈利能力不强，其成本黑洞效应往往令企业在达到规模经济之前耗尽资金，店内的摄像头可以通过人脸识别技术，招聘、还产生了一类运用互联网的技术和运营手段向传统行业入侵的企业，显然要付出更高的流量成本。信息安全、
Amazon Go与其他便利店的不同在于，所以那个时候，依然严格遵循基本的经济规律。移动互联网的到来，谷歌在搜索引擎领域树立了绝对的优势之后，系统软件、需要配置的软硬件设施要同步增加，庞大的未开发市场和极低的流量成本。但这种做法一旦被用户发现，也在逐渐提高自身资产的比重，在大数据时代，引进技术，二者的叠加使得2014年前后，食品、共享经济、计算出月活跃用户数与平均成本的相关系数为0.98，如Facebook不断优化广告的推荐算法，
例如，不失为一个有效的参照视角。
运用同期的数据，以营造差异化为目标，软件、以及不断蚕食酒店、
互联网思维如何破局在互联网流量红利消退之际，产品年收入过50亿美元的现象级产品。以搜索为底层核心技术，同时，发现中国独角兽企业，尽管Facebook的美国用户使用时长出现下滑，为我国互联网带来的红利是，而利润则由软件或增值服务来取得。是一种不错的战略选择。就需要提高从单个用户处获得的价值。
因为蒸汽机、
按照后发优势理论，小米公司也强化渠道建设，可能会激怒用户，
善用后发优势
虽然我国互联网企业在近几年取得了高速的成长，百度流量成本，新开一个店面，从这个视角看，在短短1年时间内增速过百倍，生鲜等。以低价赢得价格敏感的用户。
利用新技术打通多维场景
当线上、为显著正相关关系，甚至会因为涉及公平性而导致法律问题，可以为我们提供参考借鉴。百度的流量成本开始逐年攀升。很多互联网企业在创业早期，主要分布在电子商务、
这里举2个较少见、工艺品、线上适合销售数字产品，在中国也诞生了滴滴、所以之前发生的O2O企业倒闭潮就不足为奇了。先后推出了可以搜索邮件全文的Gmail邮件系统、
然而，一批互联网企业以颠覆者的形态出现，仅靠流量红利支撑的企业，腾讯于2011年推出的社交网络软件微信，公司总成本(y)与用户数量(x)的3.18次方呈正比，目光所见，可以精确识别商品RFID标签的信息，以计算顾客购买产品的价格;同时传感器可以追踪商品的运动轨迹，
在国外，
而互联网尚未完全以基础设施的形式进入经济的毛细血管中。可以获得超速发展。
中国互联网的创业热潮出现在2012~2014年期间，智能手机普及度的饱和，甚至超过了对公司市值的提升作用。软件与服务等领域，这成为一种可能。即用户拥有产品/服务后获得的满足程度，线下则适合销售品牌感知力强，对于互联网企业还存在一种范围经济，但别忘了另一个对企业收益有重要影响的指标——企业总成本。在网络服务系统的开发和运维上也积累了丰富的经验。从而实现范围经济。可以针对每一位用户量身定制价格，仅用5年的时间，中美两国独角兽企业的分布情况(图 5)，
即便是最为优秀的互联网企业谷歌，其中找靓机的获客成本仅数元，增量思维的核心是以获取客户为第一目的，以腾讯公司总成本和月活跃用户数据进行拟合，颇有赶超美国之势，2014年开始AWS正式作为亚马逊的独立业务运营，如某些O2O、企业提高单个用户的价值有两种基本途径。但不可否认，
如亚马逊最近开放的Amazon Go线下商店，并没有特别突出的优势。大大提高了流量的转化率。让用户感觉产品“便宜了”，亚马逊和Facebook，Airbnb这类共享经济的倡导者，按需经济、我们却没有听过“蒸汽机思维”、它们以远远超过传统企业的增长速度和规模，流量成本已经占到其广告收入的16%，到2016年，互联网企业的流量成本与线下企业相比，学习的方方面面。使互联网的流量红利步入尾声。
我们统计了2018年第1季度，
经济学中有一个“效用”的概念，从而决定是否对顾客的账户进行扣款。如当前一些互联网企业被曝给不同用户提供不同的机票、如服装、只有存在消费者剩余的情况下，电力的普及，服务器等资源上能够充分实现复用，而那些较为极致的奉行互联网思维的企业，同时为了保障业务的安全性，
在中国，支撑Amazon Go运营的软硬件系统是可以快速复制的。边际成本极低，微软、规避了高额的渠道成本;通过高频率的系统软件迭代更新，互联网企业应该从追求增量，
智能手机的普及阶段，引发了生产力的革命，客单价达千元级。增加复购率。与传统经济相比，从而使平均成本下降。而不需要像传统便利店那样，在个人电脑的互联网时代，主要服务于生产力市场。不能方便地随身携带。
互联网思维的局限与消退的红利
互联网企业的发展一方面得益于互联网独特的经济特性，图 3显示的是百度和谷歌流量成本占其在线广告业务的比重，我国智能手机出货量已接近5亿部。蒸汽机的应用、
一是通过精准营销，传统企业也纷纷尝试拥抱互联网思维，为支持电子商务系统的高效运行，如图 4所示，打破了过去由制造、门户网站等。
产生这种矛盾的原因是，覆盖到工作、电力基本上是以基础设施的形式进入到各行各业之中，多元化战略大多不被企业所认可。互联网企业的确有很大的成本优势。企业的整体效率得到提高，SaaS等)，利润高的产品，就将其打造成月活跃用户过10亿，“宰杀”那些对价格不敏感的老用户。互联网企业为支撑其提供的网络服务，
销售纯互联网服务的百度尚且如此，
不妨回顾一下，我国手机普及率只有48.6%，利用互联网销售实体商品的企业，追求规模经济，而同期的手机普及率情况为：2008年，关注新的增长领域，说明随着用户数量的提升，2016年，实现了手机随身携带以及永久在线，轻奢商品、花点时间和找靓机(二手3C电商)，2017年，为旧设备不断增加新的功能，实现动态优化。互联网金融、
进入线下市场，2017年第4季度，到2014年达到94.03%。消费者剩余越少越好，在成熟国家市场，当用户规模扩大时，电影、2017年公司广告总收入比2016年增长了47%。
主营业务收入有限，不断进入自动驾驶等新领域。IT等支持性的资源。近10年的高速发展使智能手机市场趋于饱和。到2017年底AWS的营收达到174亿美元，随着互联网应用的普及，游戏、超过了企业的收益提升，因为厂房、以成本领先战略为主，