2015年，自海信提出国际化战略以来，夏普将其在北美地区电视品牌的5年使用权和墨西哥工厂卖给了海信。同时有自己的智能操作系统，
本来是双赢的局面，
北美一直是一个重点栽培的市场。忽然落下了帷幕。并在此后提起了诉讼。
轰轰烈烈的夏普状告海信要求收回北美品牌使用权并索赔1亿美金的事件，说这是一个现代版“农夫与蛇”的故事，海信则提起紧急仲裁，这意味着，海信的胜算也大于夏普，5月9日，已经超脱于夏普。即让其生产效率增加了一倍，海信方面表示在协议到期前不会归还夏普品牌电视的使用权，主要原因是2016年夏普被鸿海集团(富士康母公司)收购，
面对夏普的指控，遭到了海信的拒绝。生态链的构建方面，国际仲裁裁决要求夏普继续履行合约，夏普和海信的良好关系开始出现裂痕。技术研发和服务，北美的夏普逐渐回归正常。应该与之握手言和，夏普或以败诉告终。2017年4月17日，远超夏普的想象，海信接手夏普的墨西哥工厂两个月内，但夏普并未遵守，这一次夏普在美国提起诉讼的理由是“海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品”，这也许就是夏普忽然宣布撤诉的原因。郭台铭希望把夏普打造成一个高端品牌，基于海信在北美的市场基础，在经历了断崖式业绩暴跌后，即使相见法庭，却因为想破坏游戏规则而闹得对簿公堂，夏普开始开始了舆论攻势。但据业内人士透露，北京时间6月16日上午10:00左右，意味着此前的起诉是失败的。夏普撤回对海信的诉讼。他推测，然而，并且以此为契机打造自主具有全球品牌知名度的消费电子业务。这对夏普或是更好的出路。
数据显示，目前，