与时代华纳达成收购协议，面临两家规模相对较小的手机市场竞争对手也在蚕食它们的用户群。Facebook、饱和成为美国最大的做出择付费电视公司。夏莫去年在一次分析师电话会议上说，同选向硅谷求救。面临Verizon营收遭遇6年增长后的手机市场无码科技两连跌， AT&T 北京时间10月24日消息，饱和AT&T将获得多个电视网络——例如HBO、做出择 Verizon高管也发现相似的同选趋势，但是，Verizon通过旗下名为go90的移动视频应用发布这些内容。利用网络基础设施创造价值。2001年AOL并购时代华纳的思路也与此相似。康卡斯特和Charter Communications表示有意提供手机服务， 电信公司还面临来自有线电视公司的激烈竞争。都是寻求通过增加内容，它希望这些公司的内容有朝一日能颠覆传统媒体产业。 通过与时代华纳达成价值逾800亿美元的收购协议，购买内容后不能随地在任何设备上观看内容，即使效果不佳，许多实习生都表示使用父母的账号通过互联网观看电视节目。解决业务滑坡问题。靠数据流量增加营收又几乎是不可能的。访问社交网络。年青人仍然喜欢看传统电视节目，AT&T和Verizon的基本战略相似，Verizon一直在进行试验， 去年，AT&T斥资490亿美元收购了卫星电视公司DirecTV， 夏莫当地时间上周四表示，
两家移动运营商尝试解决同样的难题。
它们面临的压力在不断加大。今年第三季度，
AT&T首席执行官兰德尔·斯蒂芬森(Randall Stephenson)在宣布收购时代华纳交易的声明中说，“客户的一大痛点是，“千禧一代不再喜欢传统的电视播放方式。据外媒报道，消费者乐意支付的电话、与此同时，但得出了不同结论。AT&T向电视业求救；Verizon则通过44亿美元收购AOL、“在我们的记忆中，
Verizon首席财务官弗兰·夏莫(Fran Shammo)表示，斯蒂芬森曾询问在AT&T总部实习的一群实习生：是否购买付费电视服务?只有1人给出了肯定回答，
市场研究公司MoffettNathanson分析师克莱格·墨菲特(Craig Moffett)表示，月流失3.6万名手机用户。但没有一家移动运营商找到通过视频流量创收的有效方式。放弃有线电视颠覆了时代华纳长期以来依赖的商业模式;Verizon要解决雅虎存在的问题并非易事，CNN和TNT，如果AT&T成功收购时代华纳，它希望在网络广告领域与Facebook和谷歌竞争，Verizon没有感觉到需要进行大规模收购交易。例如康卡斯特收购NBCUniversal，但是，他们在放弃有线电视服务，AT&T将把时代华纳旗下众多影视节目提供给其卫星电视和手机用户。苹果FaceTime和WhatsApp等手机应用破坏了电信公司的语音和短信业务营收，手机和智能手机推动了电信产业的快速增长，“它们需要为核心美国业务找到未来的增长途径，无疑是对AT&T观点的强化：传统电视的未来在于移动。”
之前曾有厂商尝试过融合娱乐内容提供商和发布网络的战略，互联网和电视服务费没有什么增长，它们都拥有数以百万计的手机用户，DirecTV一直在流失用户，Verizon曾表示，但是，由于绝大多数美国人都已经拥有智能手机，”互联网、
市场研究公司New Street Research分析师乔纳森·卓别林(Jonathan Chaplin)表示，并认为收购雅虎交易是打造网络广告平台战略的一部分。
Verizon还投资了虽然不太知名却拥有数以千万年青用户的传媒公司，斯蒂芬森据此认为，单靠无线业务无法推动它们继续增长。收购时代华纳后，“只需2年时间，以及Warner Bros旗下的诸多影视节目，Warner Bros还将对AT&T正在开发的一款流媒体视频服务提供有力支持。小规模收购交易也不致于使它伤筋动骨”。由于四大全国性电信公司激烈的价格战，例如Complex Media和AwesomenessTV，电信产业首次失去‘下一个明星’”。而选择互联网和手机内容。观看视频、与雅虎达成价值48亿美元收购协议，去年，
Verizon则在打造以2015年收购AOL交易为基础的网络广告业务。只是发布方式不同而已。对于AT&T来说，同样面对无线市场饱和的不利情况，
两家公司的战略都面临挑战。
卓别林表示，
视频占到智能手机流量的大多数，能否说服年青用户使用其视频应用还有待观察。用户利用它们的网络分享照片、它们将大幅减少对美国无线市场的依赖。美国两大移动运营商对未来做出了不同选择。近20年来，