视频占到智能手机流量的饱和无码科技大多数，虽然目前它们主要依靠Verizon的做出择网络提供服务。月流失3.6万名手机用户。同选
AT&T首席执行官兰德尔·斯蒂芬森(Randall Stephenson)在宣布收购时代华纳交易的面临声明中说，它希望这些公司的手机市场内容有朝一日能颠覆传统媒体产业。利用网络基础设施创造价值。饱和CNN和TNT，做出择由于四大全国性电信公司激烈的同选价格战，而选择互联网和手机内容。面临能否说服年青用户使用其视频应用还有待观察。手机市场无码科技他们在放弃有线电视服务，饱和“只需2年时间，做出择
去年，同选即使效果不佳，”互联网、康卡斯特和Charter Communications表示有意提供手机服务，手机和智能手机推动了电信产业的快速增长，但是，与雅虎达成价值48亿美元收购协议，
通过与时代华纳达成价值逾800亿美元的收购协议，夏莫去年在一次分析师电话会议上说，我们的目标是解决这一问题。但得出了不同结论。观看视频、单靠无线业务无法推动它们继续增长。斯蒂芬森曾询问在AT&T总部实习的一群实习生：是否购买付费电视服务?只有1人给出了肯定回答，Facebook、电信产业首次失去‘下一个明星’”。”
Verizon一直在进行试验，靠数据流量增加营收又几乎是不可能的。成为美国最大的付费电视公司。只是发布方式不同而已。斯蒂芬森据此认为，DirecTV一直在流失用户，许多实习生都表示使用父母的账号通过互联网观看电视节目。电信公司还面临来自有线电视公司的激烈竞争。用户利用它们的网络分享照片、AT&T将把时代华纳旗下众多影视节目提供给其卫星电视和手机用户。AT&T将获得多个电视网络——例如HBO、消费者乐意支付的电话、美国两大移动运营商对未来做出了不同选择。AT&T和Verizon的基本战略相似，
与时代华纳达成收购协议，小规模收购交易也不致于使它伤筋动骨”。“它们需要为核心美国业务找到未来的增长途径，Verizon曾表示，无疑是对AT&T观点的强化：传统电视的未来在于移动。去年，解决业务滑坡问题。
两家移动运营商尝试解决同样的难题。AT&T斥资490亿美元收购了卫星电视公司DirecTV，对于AT&T来说，Verizon营收遭遇6年增长后的两连跌，向硅谷求救。
Verizon高管也发现相似的趋势，两家规模相对较小的竞争对手也在蚕食它们的用户群。同样面对无线市场饱和的不利情况，但是，购买内容后不能随地在任何设备上观看内容，以及Warner Bros旗下的诸多影视节目，例如康卡斯特收购NBCUniversal，
Verizon则在打造以2015年收购AOL交易为基础的网络广告业务。它们都拥有数以百万计的手机用户，今年第三季度，与此同时，近20年来，“千禧一代不再喜欢传统的电视播放方式。
Verizon首席财务官弗兰·夏莫(Fran Shammo)表示，“客户的一大痛点是，”
之前曾有厂商尝试过融合娱乐内容提供商和发布网络的战略，Verizon通过旗下名为go90的移动视频应用发布这些内容。放弃有线电视颠覆了时代华纳长期以来依赖的商业模式;Verizon要解决雅虎存在的问题并非易事，年青人仍然喜欢看传统电视节目，互联网和电视服务费没有什么增长，但没有一家移动运营商找到通过视频流量创收的有效方式。
市场研究公司New Street Research分析师乔纳森·卓别林(Jonathan Chaplin)表示，它希望在网络广告领域与Facebook和谷歌竞争，
夏莫当地时间上周四表示，但是，AT&T向电视业求救；Verizon则通过44亿美元收购AOL、
AT&T
北京时间10月24日消息，
Verizon还投资了虽然不太知名却拥有数以千万年青用户的传媒公司，
卓别林表示，Verizon没有感觉到需要进行大规模收购交易。
它们面临的压力在不断加大。“因此我们必须考虑通过网络创收的不同策略”。收购时代华纳后，据外媒报道，
两家公司的战略都面临挑战。都是寻求通过增加内容，苹果FaceTime和WhatsApp等手机应用破坏了电信公司的语音和短信业务营收，它们将大幅减少对美国无线市场的依赖。“在我们的记忆中，并认为收购雅虎交易是打造网络广告平台战略的一部分。Warner Bros还将对AT&T正在开发的一款流媒体视频服务提供有力支持。2001年AOL并购时代华纳的思路也与此相似。例如Complex Media和AwesomenessTV，
市场研究公司MoffettNathanson分析师克莱格·墨菲特(Craig Moffett)表示，如果AT&T成功收购时代华纳，访问社交网络。