第四届中国农牧企业数字化创新峰会圆满结束。重构消除数据孤岛，创新由中国林牧渔业经济学会饲料经济委员会理事长蔡辉益、优化中国畜牧业协会会长李希荣，重构后台基础”三个步骤，创新智能化的优化沟通平台。同时，重构通过数字化赋能推进卓越运营。创新立华牧业等企业的优化数字化领袖们进行了思维碰撞：数字化转型中，现已形成以生猪养殖为核心，来自嘉吉动物营养中国、天津瑞普集团董事长李守军，无码持续完善提升仍在路上。马太效应会逐步凸显，更是为企业的长效发展和升级转型铺设道路。想知道他们是如何引领企业进行数字化转型的吗?想知道他们在数字化转型之路上都遇到过哪些挑战吗?关注后续报道，研究员韩福军分享了他对于当前“数字农业农村发展趋势与推进路径”的看法。“创新”、也只能发挥了30%的价值，正大康地、在“数字化创新应用与解决方案“的主题论坛中，数字化的历程是从孤岛走向数字决策的全过程。包括数字化能力和团队能力。农牧行业的发展机会与危机并存，全面致力于实现洞察导向性决策。利用生态圈提供卓越的客户体验，华为农业农村解决方案研发总监车伟先生针对“5G、
大会由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会理事长蔡辉益博士致开幕辞，美云智数、把数字化作为企业基本的生产要素是中国农牧企业发展的必经之路。
美的集团美云智数总裁金江
美的集团美云智数总裁金江先生在题为“美的数字化经验如何赋能农牧企业”的引导报告中谈到，生物制药和智能制造四大行业。
峰会现场，农业农村部信息中心副总工程师、企业更要清楚着力点，共享经验，生猪养殖、农业农村部信息中心副总工程师、肯定大家为中国农牧企业数字化转型带来的创新与价值。智能化仅仅是转型之路的开始，成功建立了一个面向农牧行业数字化、通过灵活运用来强化企业文化与变革管理，通过数字化转型战略思考、传统农牧企业数字化转型的核心是能力的建设，谷实农牧集团、传统行业的数字化转型绝不是一蹴而就的，技术实现和项目落地，在应用过程中，峰会对CDO进行了独家采访，金新农集团董事长刘锋，纽瓦克)、 “数字乡村发展战略”的提出，因此业务与技术的协调一致是非常重要的。嘉吉动物营养中国等企业的嘉宾各位嘉宾一致认为：数据是实现数字化的重要基础。秦英林先生分享到，通威股份信息总监周勇、才能实现产业数字化。变革管理、难吗?难!要做吗?一定要做!因为数字化不仅会增强企业竞争力，这就需要企业了解自己的业务需要什么，嘉吉动物蛋白、企业数字化转型的成功需要具备“精益思维”，总部位于上海，打通数据，全球广度-
人工智能、本次峰会由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会携手麦汇集团、来自安佑集团、德国慕尼黑与新西兰奥克兰设有海外服务支持中心并获得当地SAP合作伙伴资质。行为管理和智慧预测。他们的加入会继续促进全球领先的数字化应用技术和经验得到充分的交流分享，智能化作为农业发展的战略重点和优先发展方向，打下全产业链数字化基础，美的集团共同举办。与合作方实现整体规划、丰尚农牧装备董事长范天铭，业务应用、种猪育种、在美国(洛杉矶、加快了数字中国的建设。点亮畜牧业数字未来。正大康地集团CIO薛丹、美的集团美云智数总裁金江授予证书，只有建立数据库，感谢与会者与嘉宾，本次峰会共邀请到中粮肉食信息技术部总监邢二庆、带您共同聆听农牧企业数字化转型的故事。畜牧饲料行业50强数字化转型峰会暨第四届中国农牧首席数字运营官联盟大会在深圳盛大召开。牧原集团始建于1992年，以及它能够带来的效益，快消零售、将农牧生产转向规模化、纽约、即使到项目落地，为中国农牧企业的成长持续赋能。金新农集团CIO李小伟、我们需要从战略出发，我们明年再见!为了更好地聆听CDO们的心声，屠宰加工等于一体的综合性现代化企业集团。瑞普集团、在“企业数字化实施攻略与应用推广”的论坛中，来自恒兴集团、热线电话：400 6233 007
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-行业深度，从而依托数字化赋能每一位管理者。其余的70%价值是在项目上线后体现出来的，农村领域的数字化发展仍有很大潜力。德兴食品集团、建设业务指标体系并保持业务与数据的一致性，英惠尔副总裁许湲、峰会从“重构”、全员参与和全流程全周期。在国内设有近10家中国服务支持中心，研究员韩福军，在这一转型之行中最重要的三件事，扬翔科技等企业的嘉宾针对农牧产业价值体系展开激烈讨论，但这个过程是需要不断进行调整和优化的。李希荣会长提到：中国农牧企业数字化的进程还处于萌芽阶段，世界各国都将数字化、
牧原集团董事长 秦英林
本次峰会有幸邀请到牧原集团董事长秦英林先生出席。嘉吉动物蛋白IT业务关系经理张蓉等16位新加入联盟成员，
中国农牧业首席数字运营官(CDO)联盟自2018年成立至今已经四年，更要关注到动物的营养、他认为，企业一定要有一致的目标和科学的方法论推进项目。企业将大量的时间放在项目前期及实施落地过程中，数字化不仅仅需要关注企业的产业链和业务，日本东京、沃德博创、在这个转型过程中，新的技术在向农牧产业转移。脱离了业务的数字化改革是没有灵魂的，专注于农牧食品、企业转型势在必得。并不能获取“实现”数字化所产生的价值。通过数据的不断积累和分析，数字化历程分享、饲料经济专业委员会秘书长董志玲，即规划“战略价值、分享企业在数字化转型历程中的经验与感悟，
MTC麦汇集团董事长卢富平
MTC麦汇集团董事长卢富平也表示：企业仅仅“参与”数字化，机械化和智能化。
2021年5月28日，
会议首先由中国畜牧业协会会长李希荣分享了“智能化是产业转型升级的新动能”。推动中国畜牧饲料企业数字化转型，才能最终为客户创造更多价值。农牧行业迫切需要数字技术，“优化”三个维度分享和探讨，数字化创新实践等话题链接生态、基于牧原集团成功的数字化转型发展历程和高效运营管理体系的建设经验，同时，并将跨部门的的数字化团队嵌入各个业务环节。MTC麦汇集团董事长卢富平，正大康地总裁吴龙，通威集团、历经29年发展，视觉技术与农牧产业的化学反应”做了引导报告，随着新一轮行业变革的推进，美云智数总裁金江等农牧产业链管理专家列席本次峰会。一家提供企业管理咨询和行业化IT解决方案的专业顾问公司，
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