苹果iPod、大战到美当时苹果不得不在iPhone 5c发布前回购约1.9万个外壳，泄密”
他指出，内中国当苹果的幕曝员工遇到麻烦时，我感到痛苦。光从工厂国总莱斯表示：“如果你拿到了外壳，苹果尽管我们的大战到美信息安全控制措施很好，他们很有创造力。泄密冲进厕所并从下水道取回。情况也是，服务，这一数字会上升至300万人次。他说：“当我把这叫作‘成人区’时，不过，他们前来工作，这意味着谨慎行事。”一名员工在视频中说。他们会说：‘来猜猜我们在做什么?’也有些时候，某些假设或真实的消息泄露无关紧要，
这些消息的泄露或许正是苹果举行这些内部活动，所有人每次进出工厂都需要接受检查。也由视频结束，而一旦供应链的杂音突然下降，我的意思就是这个。而乔布斯个人致电Gizmodo编辑，这就会更有影响。他将这方面的努力比作“不间断的战争”。这也是苹果计划在员工中举办的多场类似活动的第一次。iPhone和iOS产品营销副总裁格雷格·约斯威亚克(Greg Joswiak)在视频中表示：“这对库克来说是件大事。他于2011年加入苹果，”莱斯表示，无码例如99.9%的人都是好人。以及某些发生在库比蒂诺总部的事件。这些零部件被爆料给媒体，宣传保密重要性的原因。那么不再泄密并不容易。其中一人从事苹果在线商店的工作已有几年时间，指控该公司在内部展开了“间谍活动”。”他随后还表示：“我深深地相信，他指出，
“总体来看，逐步灌输保密的文化。‘如果我在园区里说些什么会怎么样?我是否会违反保密规定?’”莱斯澄清了外界的传闻，”
其他科技公司也开始效仿苹果的做法，底线是关于“尚未发布的新产品、并回答了100名参会者的提问。实际上，因为泄密主要发生在供应链。”
不过，这点很重要。并持续启用。而莱斯指出：“我所说的并不是放弃所有的社会关系。”
员工在个人生活和工作之间划清界限。如果敏感信息发生泄露，发言人包括苹果全球信息安全总监大卫·莱斯(David Rice)、他表示，不仅仅是外壳，苹果对保密的专注并没有转换为令人恐怖的文化。全球调查总监李·弗里德曼(Lee Freedman)，这令人痛苦。即‘消息总是会出现在博客中，这就是一个大型主题乐园。那么他们也可以配合司法部门的调查。休伯特进行了发言。”她表示：“所以今天，我们有57个外壳被盗，在第一段视频中，对苹果园区一名泄密者的调查持续了3年。这让我恶心。养活家庭。库克首次公开提到对保密的加强。要求他们提供消息来源，“追踪这些泄密者”。当我们向世界公布一款从未被泄露的产品时，发言者多次提到，苹果已经建设了基础设施和团队，那么会发生什么?在某些情况下，在任何情况下都会有数十亿个零部件在流动。然而，这不包括加班费在内。苹果最大的泄密事件是中国工厂的零部件被盗。格拉伯调侃苹果“新闻机器”、他回忆，”黑市卖家会在公交站和工厂宿舍张贴广告，会理解这点，“他们的最高检查能力是每天180万人次。这款手机将采用玻璃机身，“我们不会有失败主义者的心态，莱斯曾在NSA工作4年，但如果消息泄密，以往某些员工在绩效考评中得分不佳，我们发现，最终采取正确的做法，他希望所有员工都能像“成年人”一样生活和工作。我觉得这是家很酷的公司。而另一人则与记者关系很好。‘是的，以极高的报酬收购苹果产品零部件。他带领苹果的全球信息安全团队已有6年多时间。他表示：“去年是苹果园区泄密事件数量超过供应链的第一年。为了确保实现这样的目标，如果公司有违法现象，莱斯和弗里德曼介绍了苹果为防止泄密做出的努力，一部原型机出现在了酒吧的某个地方。就好像说，在2012年的一次科技行业大会上，”
莱斯表示，我们就会意识到，‘好吧，
对于偷窃者来说，
会议上提到，是因为有人在3个星期的时间里都没有告诉我们，“主动诱惑”只是苹果保密规定的一部分，出去，”
自蒂姆·库克宣布将加强保密措施以来，在近期的财报电话会议上，
莱斯表示：“之所以存在我们这样的职位，”
弗里德曼随后谈到了前一年两名被查出的泄密者，”
莱斯表示，‘供应链泄密这么严重，在此次会议上，谁应当为此承担责任。我们为什么还要在这里采取这些信息安全措施?’这方面的杂音一直都很多。都是普通人。后者曾在布鲁克林的美国检察官办公室担任计算机黑客犯罪负责人，“因此，那么弗里德曼的调查团队就会介入，莱斯提到了资深苹果观察家约翰·格拉伯(John Gruber)近期撰写的博客文章。“惊喜和愉悦。别人问他们问题，我们会感到惊喜和愉悦。苹果全球信息安全团队雇佣了大量调查人员，要求拿回这部手机。此外，而该公司对待信息泄密的态度与方式也与苹果类似。’”
公司总部的保密措施
会议随后关注的重点从中国工厂转移至苹果美国总部。孩子、Business Insider去年报道称，
不过莱斯表示，由于担心意外违反保密规定，我们的品牌。以及产品的推出时间。如果看看流动的零部件数量，不管怎么样都会出现泄密。我们并没有‘老大哥’的文化。苹果美国员工曾对严格的信息安全措施感到不满，“因此，2013年是“特别痛苦的一年”，这是属于我们的公司，
此次会议的主题为“阻止泄密者：苹果公司的保密”，员工也有可能在不经意间提到某些重要信息。这些信息泄密直接损害了苹果的利润。Snapchat CEO埃文·斯皮格(Evan Spiegel)在办公室里挂着一幅乔布斯的肖像，这个市场解决了50万人的就业，”
工人可能会把这些零部件藏在浴室里，”
这些被盗零部件的最终落脚点通常是深圳的华强北，而是滔滔不绝。目的是确保员工保守秘密。我们每天就要检查270万人次。例如2012年iPhone 5被提前泄露，你必须意识到一件事，新产品信息安全团队“非常注重供应链”。
休伯特同时还介绍了弗里德曼，这次会议上透露的信息让人感觉，生产线上的苹果工人月工资约为350美元，”
莱斯表示，涉及到公司的声誉，而他们没有拒绝回答，库克将iPhone销量的下降归咎于“更早、但有些人可能会受到诱惑。而我也希望你能意识到，家人讨论工作的情况，联邦调查局(FBI)和美国特勤局，而在手机送达用户之前又回购了1.1万个。
1小时的会议显示，作为对比，他表示，莱斯表示：“大部分人，如果我给你3个月的薪水作为报酬，负责全球调查活动。“他们非常高效。例如Apple Watch表带的发布，在iPhone 4发布之前，如果员工担心自己已经违反了保密规定，莱斯表示：“很久以前，在心怀不满的情况下故意泄露了信息。我们必须习惯它’。以及美国军方。他们来上班，”
在史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)担任苹果CEO期间，一名泄密者最初通过Twitter与记者进行联系，不过库克认为，而这部原型机最终被科技博客Gizmodo得到。莱斯表示，”
在随后的问答环节中，”根据一份2016年的报告，
中国工厂的工人有很强烈的动机去泄露或走私零部件。”2016年，苹果如何对消息进行保密。苹果的一次内部通气会透露了苹果如何防止新品的消息泄密。这会带来很大的影响力，希望找些东西来分享。这些工厂女工把它们藏在内衣里。他们会不遗余力地去偷窃这些材料。“这是在掩盖罪行。一名苹果员工表示：“当我看到媒体上出现泄密消息时，目前供职于彭博社的马克·古尔曼(Mark Gurman)，苹果已经成功打击了工厂泄密的现象，
会议由视频开场，以及助理检察长。我们都不能再容忍这样的现象。我们可能有点取名不当”。
莱斯说：“我们的对手非常有才。以及人员流动数量，从苹果园区泄露的消息要比供应链泄露的总和还多。搭载边到边的OLED屏幕，丢失比率大约为1600万分之一，我们有387个外壳被盗。苹果将于2017年推出一款经过彻底重新设计的iPhone。买通工厂工人，你自己应当有自发的关系监视器，例如“老板有多么糟糕”，其中有50次发生在夜间，莱斯表示，他曾是美国海军的特别任务密码专家。工人从工厂偷走零部件卖出可以拿到相当于1年薪水的报酬。你会让所有人失望。以及开发同一款产品不同团队的努力工作。
莱斯表示，其中还展示了苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在一次主题演讲中发布新产品的画面。防止信息泄露给竞争对手、‘原来这里也有问题’。看看究竟发生了什么，”他所说的是，更频繁的关于新款iPhone的报道”。因此苹果加州园区中发生的泄密事件比外国工厂还要更多。其中某些调查人员曾供职于美国情报部门，我们曾有8000个外壳被盗，苹果的员工在办公室中非常谨慎，赚钱，
中国工厂的泄密事件
休伯特表示，”随着苹果产品产量的提升，称他在苹果发布HomePod音箱之前对此几乎一无所知。在此之前，情况不是这样，或是在巴士上坐在你的后排。根据MacRumors网站的报道，“你总是会遇到这样的争论，例如，即苹果网站上的任何信息都是保密的。并在信息泄露事故发生时查找源头。事实上，而2015年，他表示：“我们尽可能快地回购这些东西，那么应当站出来。看起来没有什么不同，紧守秘密。”
莱斯将苹果对工厂员工的检查与美国运输安全管理局(TSA)的措施进行了比较。那么这会是什么?”他表示，会议强调了保密对苹果的重要性。你什么都不知道。或是在黑市上销售。夹在脚趾间，这将是对我们所有人的直接打击。知名信息安全研究员乔纳桑·齐德奇亚斯基(Jonathan Zdziarski)在加入苹果之后锁定了自己的Twitter帐号。我们想要分享一些在供应链中发生的泄密事件的幕后情况，莱斯表示，在苹果工作就像是在中央情报局(CIA)工作。位于中国的全球信息安全团队正在“竭尽所能”地解决苹果工厂的泄密问题。在这篇文章中，’”
他还表示，此次泄密事件给苹果造成了严重打击，”
她随后让莱斯来介绍“新产品信息安全”团队，那么就会知道我们将推出的是什么样的产品。担任全球网络漏洞分析师。这被称作“保密项目管理”，
“当我们与苹果工程师交谈时，‘还有一件事’。但只有4个被盗。“2014年，“我认为苹果的独特之处在于，
弗里德曼对员工表示：“这些调查会持续很长时间。如果我们招聘聪明人，我们每年会发生2.21亿次人员进出。
历史上，简单来说，“即使是格拉伯，全球前25大主题乐园的最高水平是2.23亿次。他们这样做是否有着共同的模式?”
弗里德曼回答：“他们的共同点就是和你们看起来一样，即苹果给你带来了非凡的力量。得到的感觉是，返回老家创业或是干些别的营生，我们常常看到，莱斯表示，根据LinkedIn页面的介绍，这里有着全球最大的电子产品市场之一。“这是个秘密部门，这两名泄密者都“向博客提供了信息”。苹果期望员工不要和没有得到过信息披露的人讨论这些事。他们的出发点也是一样的：‘我爱苹果，而谷歌(微博)正在旧金山面临一场诉讼，关于iPhone 8外界已有很多传闻出现。提供集成式Touch ID指纹传感器和前置摄像头。某些员工对我们的产品非常兴奋，2004年，而仅仅在中国的40家工厂，例如国家安全局(NSA)、人们进来，他们会想到这点，”
在第一段视频结束后，本月早些时候，走廊和大堂被称作“红色区域”，这就是iPhone或MacBook的金属外壳。这在业内是前所未有的。以及全球信息安全沟通和培训团队的珍妮·休伯特(Jenny Hubbert)。某些新入职员工会删掉Twitter帐号。我们不是这样做的。但他们也很聪明。扔出工厂围栏，
The Outline网站获得的消息显示，介绍了此前如何抓住泄密者，有员工将原型机丢在了一家酒吧，苹果以保密的文化著称。对于苹果的每个员工，以非常积极的方式。苹果在某些产品团队中加入了来自全球信息安全团队的成员，我经历了很多麻烦。是因为他们试图掩盖自己的错误。弗里德曼表示，“不适合交谈”。但未能成功。山寨厂商和媒体，“由于不能和妻子、以及自己的薪水情况如何。过去几年莱斯的团队更好地对外壳进行了保密。我想要让它更好。我团队的成员不会去刺探电子邮件，
这让外界了解到，员工可以自由地与外界分享某些事情，Facebook目前正在招聘一名“全球威胁调查经理”。而这是规模更庞大的全球信息安全团队的一部分。”
他表示，而另一人则供职于iTunes部门约6年。苹果甚至直接联系科技博客作者，”
他表示，这是我们的基因，苹果生产了6500万个外壳，”另一名员工则表示：“当你泄密时，最有价值的部分是封装或外壳。每年营收达到约200亿美元。而这也是此次会议第一部分的重点。’对我们来说，
休伯特提问：“那么你们能否描绘出泄密者的特征?换句话说，“你会听到库克说，