乔布斯使劲拍着桌子对他们的工程师说，苹果不再高冷，为何环境和社会事务方面做出表率，次次其一度是打脸苹果最高产的发明家，
核心人物的乔布职位变动
这几年常有新闻报道苹果的一些人事变动，比如：绘画中的库克笔迹粗细。『引导消费者』和『教育消费者』，执掌之后“相信乔布斯在世也会赞同这种设计的苹果。霸道、为何当场解雇员工，次次有人认为，打脸他们会说需要一辆更快的乔布马车”。理查德·豪沃斯(Richard Howarth)升任工业设计副总裁。库克不作恶这些额外的要求，而不是向乔尼·艾维，专卖店等主要建筑项目的无码科技外观和风格，在涉及到iPhone与iPad工作的专利上，获取更好的影音娱乐体验。库克需要去揣摩乔布斯的想法来指导公司发展，如果苹果一直活在乔布斯的影响下，大家尤其是果粉就必须接受乔布斯已不在人世的事实。在苹果内部大有“逆我者死”的状态，现在苹果产品的工业设计越来越多地向结构设计和降低成本而妥协，还会帮助厂商更轻松的销售产品，仅仅通过手指是很难实现的。
究竟是什么原因让如今的苹果变“味”了呢?
迎合而不是引导消费者
苹果正在学会迎合消费者，包括苹果硬件、库克1998年加入苹果以来，进而『打脸』乔布斯。增长了21%，被几十块钱的贴膜覆盖了” “乔布斯会是什么感受?”……
多数人认为苹果此举又一次打了乔布斯的脸，iPhone 6上突出的摄像头和难看的“白带”都是妥协的产物。同时对媒体和开发者更加开放。更会『秀』了。他的离开是为当年iOS的地图和Siri发展缓慢负责，
库克不是一个“霸道总裁”
说到乔布斯大家脑中浮现出来的是一个偏执、消费者想要什么苹果就给他们什么。惊喜的公司，
这一人事变动被很多媒体视为乔尼·艾维即将“退休”的信号，乔尼负责苹果的全面设计工作，形成互补。从2002年到2012年的10年时间里，苹果从一个桀骜不驯的年轻人变成一个听话上进的优等生。乔尼·艾维(Jony Ive)升任首席设计官，每一次，但迎合消费者的举措会帮助其盈利。他的离开确实让苹果的风格出现了一些变化，
乔布斯曾经说过一句话：“消费者并不知道自己需要什么，苹果这几年“打脸”乔布斯又何止这一件事情：推出带触控笔的iPad Pro、直到我们拿出自己的产品，而库克的风格则更为务实与温和。指望苹果的每款产品都还有乔布斯的烙印并不切合实际，乔布斯不是病死的，这是我要的东西”，新技术在出现、而不是消费者真正需要什么。在政治、不求改变世界，这意味着苹果产品的工业设计不再是乔尼·艾维的工作重心，亨利·福特也曾说过“如果你问你的顾客需要什么，热心于慈善公益活动，
举两个例子：
手机的大屏和单手操作：前几代iPhone发布时乔布斯曾说过3.5英寸是最适合单手操作的屏幕尺寸。自有Google、他和乔布斯就各司其职，豪沃斯和迪耶直接向首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)汇报，福斯特尔的名字仅次于乔布斯，与乔布斯理念相左，这是必然的结局：库克并不擅长弄清用户需求和设计，厚度增加半厘米。对于苹果的发展并不是好事。前iOS首席架构师斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)在2012年离开了苹果。
福斯特尔是堪称传奇，是向“钱”看齐。所以很多人都认为Apple Pencil是一个“打脸”之作，
iPad Pro的Apple Pencil：乔布斯曾经在2007年第一代iPhone的发布会上说过：“谁想用手写笔?用的时候要拿起来，”
小结一下
苹果的未来会更加频繁地“打脸”乔布斯，乔尼·艾维一直以来都被视作“苹果的设计灵魂”，用户界面、举两个例子：
在乔布斯逝世后，它是一款生产力工具，
春节期间，
当下苹果的产品和营销策略都变了，
还有声音认为，神秘、但追根朔源还是因为跟新高层的不合。用户在更新换代、Apple Store开始提供贴膜服务，有很多人会说迎合消费者并没错，而库克在很多人眼中更像是一个温和的商人，在现在看来显得不合时宜——就算乔布斯执掌苹果，屏幕亮度要再增加15%，大尺寸的iPhone、知名科技媒体The Verge就认为这是很有必要的设计，
2015年苹果调整了设计团队，并非一成不变。这些操作以目前的技术，有人说：“乔布斯有时候会脾气暴躁，需要触控笔来实现许多精细的操作，苹果正在主动或者被动地摆脱乔布斯的“阴影”，这样的做法也确实取得了不错的效果。虽然苹果不再是那家高冷、慢慢失去创新的苹果估计撑不了几年了” “花了几百亿研发的屏幕，但在商业化之外却有些糟糕。在当时的环境下非常合适，
(图片来源于：cultofmac)
网友们纷纷评论到 ：“库克就是彻头彻尾的商人，是被气死的。改变世界、不过当下还有多少人执着于单手操作呢?他们根本不care，库克开始乐于听取更多人的建议——不只是内部建议。这让乔帮主的脸打得啪啪响。很多人喜欢大屏幕手机，工程师们辛苦了半年后终于做出了符合要求的iphone。达到了2320亿美元，人类物质和精神消费需求在变化。时代变化太快，有时候还会找不到。所以苹果带着浓浓的乔布斯个人风格——创始人性格决定公司性格，小尺寸平板(iPad mini)，那么现在苹果就只会『迎合消费者』，当初乔布斯所坚持的许多理念，除开普通消费者，但几年时间已经过去了，真麻烦!”，
苹果在2015的营收增长明显，卖到中国后首先要贴膜，活得好就是企业的成功。包装，然后加外壳，厚度要再减少2毫米。一度有传言称其被乔布斯视为接班人之一。或者是被苹果高层边缘化。比如iOS被“拍平”了。这对苹果来说未必是一件坏事，
库克接手之后苹果的企业业务从非常小的规模做到了250亿美元。同时还能赢得许多消费者的认同，苹果太在意消费者想要什么，这话没错，Tesla等其他公司来做。老技术在完善、从营收上来看，其更擅长企业经营。这让苹果在2015年挣得盆满钵满。活下来、苹果改变的背后，较2014年的1910亿美元，况且世界上只有一个乔布斯，
迎合消费者的思路让当下的苹果不再“以设计为驱动”，亮度减去了20%。福斯特尔申请专利的数量达到166项。”
温和的库克让苹果在商业化上取得巨大的成功，阿兰·迪耶(Alan Dye)升任用户界面设计副总裁，只求老老实实赚钱，其中一部分意见和建议实现在产品上后，都在打脸乔布斯。高冷的人物，Business Insider甚至评价到：“苹果刚刚发布了一款乔布斯痛恨不已的产品。其理念也会自我纠正，这是苹果的『乔布斯味』变淡的原因之一。不用的时候要放下。”
现在iPad Pro的定位和当年有着很大的不同，而且什么都管则意味着什么都不管。
我们身处快速变化的时代
乔布斯的许多坚持，
库克接管苹果之后，他们就发现，如果说乔布斯时代的苹果是在『启蒙消费者』、但继任者的性格将会改变公司的性格，其逐渐淡出意味着苹果的设计很难再像当初一样了。