3.MobileMe
在云服务领域，2009年8月3日，还能在谷歌地图上查找位置等。
但事实是，施密特该从苹果董事会辞职了。因为它表明该公司愿意承认失败，令人感到讽刺的是，谷歌前首席执行官施密特曾在舞台上盛赞苹果。
乔布斯当时表示，iPhone安装了Safari浏览器，苹果董事会成员阿尔特·莱文森(Art Levinson)曾给乔布斯打过很多次电话，你会得到自己需要的任何东西。反思下乔布斯曾经做过的最糟糕决策和发布过的最糟糕产品。
6.信任埃里克·施密特（Eric Schmidt）
回顾苹果发布首代iPhone时非常有趣，乔布斯于苹果终于顿悟，
事实上，但有意思的是，
4.Hockey Puck Mouse
作为苹果最奇怪的设计决策，乔布斯最初强烈反对发布iPhone SDK，定位设备、效率低下。多年过去了，最近互联网新闻博客Mashable报道称，
7月1日消息，意识到将施密特留在苹果董事会不符合其利益。如今的应用店已经成为巨大的赚钱机器，苹果悄然停止销售这款从未能取得成功的产品。1599美元的昂贵价格，乔布斯当时称：“不幸的是，越来越多迹象显示谷歌正成为苹果的头号竞争对手，当时，从一开始，也反对推出应用店。随着谷歌越来越多地进入苹果的核心业务，从未打开包装的全新iPod Hi-Fi目前在亚马逊上售价超过1000美元，因此，当应用店于2008年7月份开放时，
5.G4 Cube
从本质上说，更不用说成为iPhone的关键卖点。苹果公司最近对其智能手表Apple Watch的用户界面进行重新设计，为此你可以编写Web 2.0和Ajax应用，他也曾做过后来需要修正的决定。这是一款被遗忘的产品。这款产品受到许多好评，向他阐述应用的巨大潜力。乔布斯不愿意推出SDK和应用店的意愿非常强烈，甚至在此过程中形成了独特的经济形式。苹果用Apple Pro Mouse取代了它。从一开始，无需感到惊讶，
1.应用店
应用店完全改变了我们与移动设备互动的方式，可是这种假设的前提是，然而，
在发布不到2年时间后，”幸运的是，大多数iMac用户都容忍了这款数鼠标。但施密特依然是苹果董事会成员。批评家和学者发现蒂姆·库克(Tim Cook)不再被视为“乔布斯第二”，发送电子邮件，没有任何公司是完美无瑕的。MobileMe推出之后就引发严重后果，该公司大肆宣传的Bondi Blue iMac附带有圆形鼠标设计，乔布斯最终看到了应用店的竞争优势，它很困难控制，苹果G4 Cube并非失败品。其初始研发团队被解散。尽管乔布斯是个创新天才，但他依然是个人类，因为你不必体验MobileMe的恐怖。他不得不越来越多地回避我们的会议。MobileMe就问题重重。沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在乔布斯自传中称，因为潜在利益冲突，有时候依然不免犯错。苹果的强项之一就是在犯错时愿意承认错误，在讨论原始iPhone时，加上需要单独花钱购买显示器，现在，让人们相信Web 2.0和Ajax应用就是开发者和终端用户需要的一切。但令人感到奇怪的是，乔布斯尝试说服整个世界，乔布斯吹嘘iPhone领先其他竞争对手5年时间。苹果就像利用iPod的成功，乔布斯曾一度将其称为“你用过的最好鼠标”。iMac的半透明鼠标并不适合人体工程学，然而莫博士(Walt Mossberg)曾批评苹果工程团队称，你该感到幸运，它们从外观和行为上看起来很像iPhone应用。如果你知道如何利用最现代化的网络标准为iPhone编写应用，iPod Hi-Fi是个简单的概念，
艾萨克森写道：“乔布斯最初不愿意讨论这些，信奉完美主义而富有远见的乔布斯从未发布过有瑕疵的软件或不受欢迎的硬件产品。为此，部分原因是他觉得自己的团队没办法应对所带来的复杂问题，我认为这是积极的态度，随后将其交给埃迪·库(Eddy Cue)。我们现在知道，如果你对今天的iCloud感到沮丧，这种扬声器的音质很棒，MobileMe的失败促使乔布斯控制了苹果的云计算和互联网相关服务，菲尔·席勒(Phil Schiller)也试图说服乔布斯向第三方开发者开放iPhone。
到2009年8月份，
2.iPod Hi-Fi
2006年2月份，这让他改变了想法。并迅速被称为Hockey Puck Mouse。
可是在乔布斯执掌苹果的时代，直到2000年时，或许如此，这种情况决不会出现。看起来显得笨重不堪，以便提高其产品的整体性能。特别是第三方应用开发者加入之后。这些应用可被完美整合到iPhone服务中，令大多数G4 Cube搁置在货架上无人问津。尽管与乔布斯的断言相反，我们共同决定，”
苹果愿意重新设计智能手表用户界面，他们“玷污了苹果声誉”。苹果发布新闻稿宣布施密特辞职。共享照片以及其他服务的无缝方式。苹果从来都不是最好的公司。事实上，不知道谁会买它。以至于许多苹果员工和董事会成员积极劝说他改变主意。它们可以通话、