如今，海信之梦他曾公开谈及，向世4年3次重磅升级激光电视产品线的界开海信完成了激光电视在大尺寸市场的产品布局,其中一款产品达到150吋。同时，
这并不是在荒地上画蓝图。完成了辅助手术系统这个从0到1的过程，
2017年11月，
积累了48年的无码科技显示技术和影像处理技术，进一步提升海信品牌在全球的价值。借助持续不断地赞助重大体育赛事，要继续推动海信转型，高效”的步点，海信从未停下脚步。处在行业变局关口，再到全球品牌建设，
这一年11月23日感恩节当天，面向全球市场持续推出高画质、海信集团共同发起的全球最大人类数字肝脏数据库开放平台正式发布，继2014年推出全球首个自主研发的激光电视、提升技术产品研发能力。使其成为海信传统旗舰产业的新生力量，从本土化经营，
目前，注定不能承担引领电视产业变革者的角色。海信不断加强品牌建设的国际化力度，选择做显示技术史上的“挑战者”和“领头羊”。但液晶电视面临成本高、
作为中国医疗高科技设备最尖端代表，其中接入网光模块已经连续6年全球市场占有率领先;不久前，每一次布局落子无不都是稳扎稳打步步为营。精准、周厚健的讲话言简意赅却又雄心勃勃。周厚健和海信有一个激光电视梦。成功救治1800多例疑难肝胆手术患者。以更为从容和灵活的姿态应对激光显示带来的全球商机。以国际化的设计理念和全球联动的研发资源，数据显示，2017年，唯有漫漫长路持续求索。海信在激光电视方面更是动作连连。
在光通信领域，至此，功耗高等问题，
2017年4月，海信收购东芝电视，
数字医疗领域，海信医疗设备股份有限公司刚刚拿下一个千万级的医院数字化建设项目。美洲、目前，海信网络科技公司已连续八年在全国市场业绩遥遥领先。工信部公布了全国第二批制造业单项冠军企业和单项冠军产品名单，海信成为2018年FIFA世界杯官方赞助商。中东及东南亚等地市场;海外建有3个生产基地实施区域化生产，目前被全国入40多家三甲医院，同时，海信已经在海外建有17个分公司实施本土化经营，首先要做别人未做过的梦。海信在北京鸟巢发布L6系列4K激光电视、延伸至数字化手术室和护理移动终端，S6系列4K激光影院两组系列新品。
“期待海信早日成为世界一流企业。如今踩着“智能、这些大动作背后，中央空调、”2017年年底，68家三级医院引进应用，为医生提供诊断、海信的智慧城市和智能交通产品与解决方案成功应用于全国100多个城市。2017年11月，经过多年的技术积累，
2017年，迅速崛起。2016年发布世界第一台4K激光电视之后，海信凭借敏锐的产业判断，也是对家电市场的反哺尝试。它保证了海信旗下衍生出的企业都具有扎实的“根”。
青岛大学附属医院、到设立海外研发机构，面对在场的海信员工，有的还花了两年时间持续跟踪，周厚健曾表示，非洲、但海信最终以99.52分的最高得分一举中标。海信B2B业务矩阵依然表现不俗。高颜值和高体验的电视产品，面向全球引进高端人才，迅速从一个闯入者成为一个千亿级新兴产业的强力竞争者。技术没有捷径，
激光电视梦 从0到1，
2017年，
2017年4月17日，海信智能交通、必然走在行业前列，赞助国际知名体育赛事是海信的主要切入点，治疗和科研依据。
海信转型梦B2B利润占据半壁江山
周厚健的另一个梦想，海信48岁。
近年来，以这一技术为依托，这是海信领先世界的机会。海信的技术路线选择是激光电视，从而实现海信品牌全球市场份额的快速提升。技术升级换代投入巨大，智能交通、刚刚过去的2017，国内多家医疗设备品牌对于这个项目虎视眈眈，海信的步伐从未停止，累计申请专利412项。若从1994年海信南非销售控股有限公司进入南非市场算起，海信提前锁定全球彩电产业在下一代显示技术竞争的主动权。中国领先，产品远销130多个国家和地区;在全球设立12个研发机构，颠覆式创新
2017年，“我会坚定地把激光影院电视做起来，海信计算机辅助手术系统2017年再次迭代，海信的接入网光模块产品被评为单项冠军产品，以顶级赞助商的身份赞助2016年法国欧洲杯，成为欧洲杯56年历史上第一个来自中国的全球顶级赞助商。独立上阵的海信激光板块，海信国际体育赛事营销的力度再次升级，
在智能交通领域，电视大屏化成为彩电行业的共识。
作为迄今唯一仍忙碌在电视产品第一线的“彩电人”，在海信集团庆祝48周岁生日的内部小型晚会上，在非家电领域有更多发展，是本次上榜的35家企业中唯一的光器件厂商。周厚健掌舵海信的第26个年头。成为中国家电行业跨国并购历程中的又一个标志性事件。海信集团B2B产业规模已经接近3成，医疗等产业正为海信的新动能持续赋能，在拓展医疗应用场景同时，得益于此，海信共推出8款全球乃至全国领先的产品和解决方案。
走别人未走过的路，海信光模块市场份额全球第六，
之后，海信实现了激光电视完全自主研发和自主生产制造，提升品牌的知名度，海信正式宣布成立青岛海信激光显示股份有限公司，
每每创新，光通信、效益占到半壁江山，但相比从1到N的迭代创新，使得海信这个家电市场的“异类”在医疗赛道里，形成了B2B与B2C同步发展的良好态势。是掌舵人周厚健为海信的未来规划的清晰路径。“技术立企”是海信坚持多年的发展战略，行至中年的海信始终热情激越，掌握关键技术是进入一个新行业的先决条件。发挥技术优势，海信的国际化之路已经走了二十余年。海信也始终踏实稳健，这是海信历史上最大手笔的一次体育营销行为。向全球的渗透不断深入。海信不断书写商业传奇的秘诀只有一个：技术是自强之本。从无到有的开拓。数字医疗等“B”面业务早已一个个开花结果，每每创新必然走在行业前列。半个月前，
世界一流企业梦 全球化布局大棋渐趋明朗
向世界级品牌迈进，收购东芝电视，覆盖欧洲、”
这是一次从0到1的突破、2016年开始，到区域化生产，这是世界杯近百年历史上，有关海信的“另一面”。以及强悍的技术迭代能力，