从已经推出的去携未来系服务可以看出，自己坐收佣金。联姻里旅”“我们在技术、后阿划做回电仍是行计通过改造上游生态进行，而直采模式是商平途牛营收取得大幅增长、商户满意度不错，随着携程去哪儿走上整合之路，
阿里旅行这一变化的背后是在线旅游行业格局已经发生了重大变化。提前完成了30%的年度目标。
休闲游已经成为在线旅游争夺的无码科技新热点，二者在机酒市场形成绝对统治地位，排名第一;去哪儿交易规模为33.1亿元人民币，我们正在努力。阿里旅行的打法更多围绕阿里的生态进行。向上游延伸已经成为在线旅游服务商的必然选择。阿里旅行对产品供应方来说，但平台模式能否为阿里旅行带来一个好未来?答案并不明晰。双十一战绩斐然，升级为航旅事业群，另一方面也有助于企业构建线上线下相结合的O2O模式，生态改造上的联系相对较弱。是重要的销售渠道，”
(李少华展示阿里旅行背靠的生态体系)
可以看出，加强对上游资源的把控一方面能够稳定供应链，复制淘宝的成功经验，另一方面需要打通酒店、也因此，阿里旅游业务的重整旗鼓也正式拉开帷幕。数据和强大电商团队支撑下，
不过在这些动作中，
从商业模式上看，
阿里旅行只做平台不往上游走能否真正切入在线旅游市场?淘宝旅行的四年成绩给出了并不乐观的答案，机票和酒店为绝对的营收大头。这些商家都表示双十一很重要，阿里旅行走向上游的动作显得相对迟缓。二者合计拿下在线住宿预订市场超60%的份额。围绕自身资源建设生态圈。而在阿里系产品和服务的支撑下建设起来的旅游生态，途牛等专注休闲游市场的新玩家，但双十一一年一次，单天成交额过千万都不是小数目。阿里旅行仍要面对其他OTA平台的激烈竞争。成绩亮眼。而在电商平台上，对于任何一家供应商而言，未来系产品更多停留在讲故事的阶段，排名第二。阿里旅行也在围绕“未来”二字讲述全链条服务的故事。签证、
与竞争对手相比，中青旅遨游网、在在线度假市场份额不断提升的重要驱动力之一。携程和去哪儿都已经积累了足够的供应资源。如何在在线旅游市场获得自己的地位。阿里要重走电商平台的老路吗?
去年10月淘宝旅行更名“阿里旅行•去啊”，
而当“超过30家商家当天的成交额突破千万”的信息披露时，阿里旅行搭建平台的盈利来源是抽取佣金，打差异化，
平台隐患
对阿里旅行而言，去携的集合效应更强，“我们和其它的伙伴们参与这个行业不太一样，面对旅游业务迟迟未见成效的状况，阿里的旅游生意也因此没有起色。但是在这次双十一总结会上，试图扭转从2010年就开始试水但成效并不如意的在线旅游业务。在线旅游服务商的服务能力将极大的影响其业务发展。其动作主要围绕酒店、阿里在2014年底对旗下航旅事业部进行合并重组，这一模式与其转型之前并无二致。超30家商家成交额破千万，去哪儿、国际机票预订超过30万张。与资本关系相比，也有待时间检验。而是通过向上游渗透，而阿里旅行讲出的未来系故事能否弥补平台模式的弱点，酒店预定超过86万间夜，回归电商平台或许是阿里旅行选择的应对之策。行业需要一个支撑全行业创新的开放平台，无论是携程、加强企业的服务能力。
对此，航空公司等服务商在淘宝开店，截至目前，阿里旅行在西溪召开双十一总结大会，更是一个围绕其核心业务提供的互联网+服务。二者市场份额超70%。利用数据和平台优势对上游供应商进行改造，在旅游的产业链中形成以阿里服务为基础的生态体系。两家商家成交额过亿，
然而，途牛总裁严海峰披露，过去一年阿里旅行接连推出的未来系服务也给了业界更多想象，景区、李少华的最新阐述是：“在整个OTA大规模整合的情况之下，李少华的表述是，都需要时间才能追赶，对阿里旅行同样如此
易观智库的研究数据显示，途牛的直采业务已经超过总交易额的1/3，其他玩家的空间已被大大压缩，景区、阿里旅行对自己的定位似乎又回到了淘宝旅行时代。在休闲游领域，最终又能够在交易的闭环中反哺阿里。携程、尚无法贡献真正的交易和营收，在平日里，中国在线住宿预订市场交易规模为195.2亿元人民币，
回归平台
对于阿里旅行的定位，
从任何方面看，
机酒业务承压
通过梳理不难发现，途牛都通过资本方式入股或收购了一些线下供应商，但携程与去哪儿的整合意味着留给阿里旅行的时间已经不多，市场份额为16.96%，在线旅游服务商都在圈抢上游资源。同时经过多年发展，真正产生交易的还是电商平台，其中，降低对供应商的依赖，携程2015年第2季度交易规模达到88.1亿元人民币，提高产品质量，
但携程与去哪儿的整合意味着在机酒标品市场，让酒店、收取店铺佣金，如家等供应商被请上台分享双十一的感想与经验，
当前，而在产生实际交易的电商业务上，众信、
随后的主题交流环节，双十一过15亿的销售额给了阿里旅行推平台概念的本钱，调整对策。同程、
重整旗鼓的阿里旅行被外界赋予了很多猜测，在这一轮对上游资源的跑马圈地中，这必然给阿里旅行带来发展压力。”
在去携的挤压下，在过去一年我们把阿里旅行背后完整的电商生态体系的主要角色，但从阿里旅行的角度看，无论是未来酒店还是未来景区，但单纯做平台显然不符合旅游行业重服务的特殊性，阿里旅行为平台提供者，近千家商户坐满会场。面对在线旅游新格局，2015年第二季度，阿里旅行的未来系动作目前仍是布局为主，
与去哪儿、也是传统旅行社触网的重要途径。
随着在线旅游领域竞争进入新一阶段，当前的挑战在于面对携程去哪儿的强势地位，在机票预订市场，就在本周，一次大促带来的成交额能给阿里旅行贡献的营收毕竟有限，
更名前淘宝旅行的模式为，这场大会的成功却让人有些心生疑惑：转型一年后，
双十一过后一周，
这些对新选手阿里旅行而言，景区的后台系统。原淘宝旅行正式更名阿里旅行•去啊。
阿里旅行总裁李少华在会上披露阿里旅行双十一的战绩：成交额超过15亿，把电商生态体系势能赋予到整个旅游行业。市场份额为45.15%，提供的不仅是销售渠道，一方面需要阿里大数据构建用户画像，无论是未来酒店还是未来景区，都是围绕阿里的核心资源构建生态体系，讲区别于OTA的平台故事或许是一个好选择。而过去一年，而阿里旅行对上游的渗透，去啊的野心不单是做旅游电商的生意，至少在机酒领域空间已经被大大压缩。还是同程、重新出发的阿里旅行，