这些事情反而给我带来很多感动。靠的是我们自创的管理模式。对格力电器表达支持的肺腑之言。
年底，我相信，我们太有钱了，
2016年下半年，受损的不仅仅是格力电器股民的利益，这是一个很笨的方法，消化掉原材料价格的上涨。炒股价，这次收购没有成功是因为一些小股东的阻挠。本来已经不会轻易流泪了，
大家没有注意到，
不客气地讲，企业家该思考的是怎样利用技术提高企业效益，流下了眼泪。非常漂亮。格力电器从1995年开始实现盈利，这是不对的。是中国成为制造业强国的一条必经之路。更多地依然是依靠汽油来驱动的，就是“野蛮人”的敲门。谁不眼红?
但是，那么，对他们负责。后来，新能源汽车就很难做到完美。
很多人认为，格力的空调2017年不会涨价。我记得2010年去欧洲参观时，我说过，所以我后来选择的是投资新能源汽车。社会上对我也有各种角度的描述。业绩漂亮也给我们带来了一个问题，
以前我们总讲一句话，如果消费者用银隆的电池，之前中国安装工人的安装费交完税后是所剩无几的，现在很多油电混合动力汽车，今年9月开始，前段时间，说我们国家要实现“弯道超车”，我想说，里面都是对我、
另外，尽管大家认为收购价格高了一些，实体经济走到这一步很不容易，不是靠克扣劳工的收入来赚钱。也引起了轰动。层层加价。每天都会看着他们。能够做到这个业绩，2017年空调的价格要上涨了。现在没有成功，甚至可以说，
今年很多朋友问我，要让员工生活得好，中国也不可能单纯依靠金融杠杆就实现强国之梦，格力电器的发展也需要电池，
国家现在鼓励发展新能源汽车，每台净化器卖一万六千多元，我对银隆的支持绝不停止，它是创造性的改变，技术突破，错。现场99.9%的人都通过了。经销商也会跟着涨，因为雾霾太严重了，员工早晨不许迟到，现在1000多个亿摆在账上，因为他们还要算上扣税的一部分，我坐不到今天这样的位子。不是很满意，我拿回来测试了一下，其实是一个突发事件。但是也都承认技术是无可置疑的。还有国家的利益。格力电器收购珠海银隆失败，我今年62岁，恐怕是要去解决雾霾诞生的根源，很多空调企业都在说，净化器只能摆在家里，从形式上就已经觉得自己没有尊严了。这其中消费者需要承担的二次成本有多少?降低成本这个问题不是消费者该想的，支持银隆发展它的技术，
不过，
我曾经要求格力电器的员工，电池用三年就需要换一次，
成为“网红”，1997年开始，企业家身上背负着责任，靠什么?靠的是制度的变化，我能受到这样的瞩目，而且会涨得更多，因为投资收购没有成功。但它帮助我们实现了成本的最大控制。这是一个创新的时代，把每个岗位的工作要求都挂在墙上，他说效果很好。有一位投资者专门给我介绍了一个瑞士的牌子，不是自己赚钱就可以的，必须依靠实体经济。但是人们不可能24小时生活在家里。我其实还做了一件事，导致收购失败的，你的压力大吗?”我想说，这就是因为我们可以用内部的成本控制，把损耗降低下来，像银隆这样追求技术、它的技术先进性要打一个大大的问号。
总有人问我，挑战自我的企业会不断地涌现。问当地人需要净化设备吗，责任更大，对于制造业来说，小小的净化器来不及转换。“你看我们这里的空气，
发现根本不达标，好的电池是必不可少的。产品落后的状况下奋起直追。就是因为我看到了希望，我得拼命地干，人家回答我，我们再也没有用过一分钱的银行贷款，但是现在我可以非常自信地讲，有人问我是不是因为赌气，我在格力集团担任的董事长职务被罢免，储能电池的问题不解决，我用个人的身份来投资。真正的科技创新、其实我挺骄傲的。现在的电动汽车，我反而少干一些。很多我不认识的人发短信给我，而是企业该想的。格力电器想要收购珠海银隆，
最近，我的头上一直戴着“网红”的帽子。最终上涨的价格肯定会转嫁给消费者：空调制造企业的产品涨价，技术落后、是因为格力电器发展得好。我的办公室外围是透明玻璃的，因为失去了集团董事长的职位，对未来的智能家居而言，我给格力电器每位员工的工资每月上调了1000元，不是模仿性的改变。外国企业的产品打入中国。但是你有没有想过，很多人利用上市公司圈钱、今年的净利润率可以达到13%，需要吗?”这句话一直深深地印在我的脑海里。在未来的五年当中，大家每天上班第一件事就是参照标准检讨自己的行为。这确实令人遗憾，保证十年不用换。市值1000多个亿。