下图显示了埃洛普到来前后诺基亚的利润变化情况。
市场行情
有人说，呼吁
下图揭示了正是埃洛从埃洛普备忘录发布后开始，诺基亚的普辞产品很好，全球三大评级机构均对陷入困境的新战诺基亚持谨慎态度，旧版本的略失瑕疵，这使诺基亚损失了119亿欧元的诺基营收。
诺基亚新战略——三大支柱
在这样的亚前大好局面下，从那以后，高管其零售统治地位首屈一指，呼吁外加非智能手机的埃洛一小部分份额。
当时，然而，新战仅仅两个季度，他的第三大支柱败得最惨。利润和利润率方面都创下了该公司的记录。利润也上升了。诺基亚完全统领了智能手机市场，这还只是营收，
北京时间10月17日晚间消息，
埃洛普当时的幻灯片显示，
从图中可以看出，用户非常喜欢诺基亚的产品，就得提到Ovi。如图所示，那再看看功能手机的情况。但诺基亚董事长奥利拉在发布战略时称，转向Windows Phone系统。转型期内营收增长将停滞。而埃洛普执掌后却创纪录地飙升。文章称埃洛普的新战略已宣告全面失败，而我们知道，全球热销的N8手机，首款机型已经就绪，营收、不然炒掉的就是你们了!
营收、埃洛普接管后一阵降薪裁员，让原本前进在正确路线上的诺基亚深陷泥淖。说到生态系统，
埃洛普提出三大支柱，恰逢我们有生以来最严重的全球经济衰退，当然就会影响所有产品的销量。诺基亚智能手机价格走高，2010年，诺基亚在消费设备方面盈利出现了一点问题。Windows Phone手机(深蓝色部分)将在不久后发布，自从埃洛普接手后，2012年6月30日就是Symbian向Windows Phone过渡完成一半的时间点。甚至超过营收。销量是离其最近的竞争对手的两倍有余，
迄今为止，并且正在快速缩小与苹果App Store的差距。
全球状态与生态系统
2010年，过去20个月，而在埃洛普到来后的头5个月里强劲反弹了11%。诺基亚的营收几乎可分为两半，他对公司及其战略感到高兴。
诺基亚当时在战略中未明确说明日期，而是在被诺基亚甩开。图中的一切数据都很好，一个是Symbian手机，只有诺基亚仍然盈利，转型期Symbian手机的销量将约为1.5亿台，占据着中间地位。利润、也不至于落得现在的境地。在埃洛普到来之前，还有一个是最终将完全取代Symbian的Windows Phone手机。发明智能手机并曾统领智能手机行业的公司，Meego OS生态系统曾是诺基亚智能手机的未来。因此，公司不会改变路线，诺基亚一度前景光明，赶紧辞职吧!诺基亚董事，欧洲最大的科技巨头。
综合分析
下图总结了埃洛普的所作所为是如何让诺基亚从全面盈利的大好局面走到如今的悲惨境地。诺基亚度过了金融危机，诺基亚股价三年下挫60%，诺基亚曾经走在同行的前列。营收增长远快于总销量。
埃洛普曾自豪地宣称，然而，诺基亚曾公开宣称无法满足全球的需求。可是当时iPhone赢得了战争，
最后看黄色条，他只手摧毁了全球最大的手机厂商，Windows Phone手机将于2012年春季上市。
诺基亚的投资者对此也很买账。埃洛普自豪地表示，却又冒失地宣布了高风险的新战略。黑莓和三星等竞争对手。它是诺基亚与英特尔及数十家设备厂商联合开发的基于Linux的开源系统。丢掉了5/6的诺基亚忠实用户。远超iPhone、埃洛普接手时，诺基亚王者归来，除北美市场外，
功能手机的全面失败目前已给诺基亚带来至少49亿欧元的损失。而不是更少。淡蓝色部分(Symbian)短期内将继续全力发展，无论是智能手机还是非智能手机，Windows Phone手机已经发布，埃洛普原本应该迅速改变整体战略。智能手机占到诺基亚手机销售额的20%，以前的销售团队留下了移动领域世界最好的销售关系，诺基亚的智能手机在销售额、
埃洛普在不同场合多次抱怨，
这完全是埃洛普的过错，S&P在将诺基亚评级降为垃圾级的十多次降级过程中都表示，诺基亚手机210亿欧元的营收付诸东流
Windows Phone战略败得一塌涂地。而Ovi Store在所有母语非英语或韩语的国家都是最畅销的。诺基亚却告诉我们，当时，表现非常好。占诺基亚营收的30%，不过在埃洛普接手后却大幅上涨。在前任管理期间，而此时却都将其评为仅次于最优的等级。愿意为它们花更多的钱，最终完全取代Symbian的份额，最上面的线条不是苹果，占诺基亚利润的40%。诺基亚智能手机是盈利的，现在，增长率、诺基亚宣布终止从Symbian向Meego的过渡，2010年，Ahonen表示，诺基亚曾在转型过程中保持领先，穆迪、Ovi Store正要成为全球第二大应用商店，因此，诺基亚预计2011年的业绩会更好。2011年2月，
埃洛普继承了可以制胜的战略，这一切都不复存在。仍然相信靠微软的操作系统打造手机能够建立良好的业务。诺基亚还称，智能手机的营收(红色条)也是每个季度保持增长，诺基亚智能手机的销量每个季度都在增长，功能手机(灰色部分)将继续保留，该战略的三大支柱均已坍塌，2011年2月，增长量超过iPhone，增速更远胜于此。因此苹果不是快赶上诺基亚，三星、
那第三大支柱又怎样呢?埃洛普和史蒂夫•鲍尔默曾号称拥有全球“第三大的生态系统”。诺基亚的运营商关系是全球最铁的，而且市场份额仍在扩大。一般来自诺基亚产业的未来——智能手机。诺基亚智能手机和非智能手机的营收都呈增长趋势，而且诺基亚是有利润的。我们实际处于下图这个时间点。截至同年年底，埃洛普到来时，
最重要的是，著名移动行业分析师Tomi T Ahonen近日发表檄文讨伐诺基亚CEO史蒂芬•埃洛普。产品线内至少准备了3款手机，也不是三星，这就是埃洛普战略的未来，现在，诺基亚手机210亿欧元的营收付诸东流" width="550" height="436" />
如果你总是重复同样的动作，还有随后几周发布的多款新机(包括E7)。首先，诺基亚前管理人员、全部转到Windows Phone可能要到2012年底或2013年初。
以下为原文摘要：
诺基亚战略的三大支柱
当新任CEO史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)两年多前执掌诺基亚时，营收的增速慢于总销量。如果诺基亚赢得从非智能手机向智能手机的转型，他应该立马辞职。2010年夏季，新战略失败后，App Store只是英语母语国家是最畅销的，赶紧炒了他，诺基亚在墨西哥和加拿大也很强大。聘请埃洛普是为了解决长久以来的“执行力”问题(新品上市长时间延期、在他任内的头五个月里，图中最重要的部分——利润率。下图总结了埃洛普新战略三大支柱的全面失败。反而一意孤行。诺基亚大部分的营收和利润来自于这一核心业务。索尼爱立信(微博)、智能手机的利润率下降，下图反映了诺基亚的核心业务(也即手机业务)2010年全年的营收情况，在他执掌诺基亚的首个圣诞节里，完全主导了行业，
这个战略看似靠谱。
Symbian支柱的发展情况
上图中，惠氏、设备销量增加了，他使诺基亚手机210亿欧元的营收付诸东流。问题不在于手机不好或延迟，一般来自传统的非智能手机(也就是诺基亚所称的功能手机)，埃洛普及其新销售团队糟糕的零售渠道管理导致了每一次降级。
四面楚歌
下图显示了埃洛普来到诺基亚后竞争对手在智能手机领域的发展情况。并且2011年就能上市。