重新审视用户的楠白真实需求，为了呈现出魅族所能展现的永祥无码科技最佳水准，我们会诚实地去做产品，但也仅仅是那个价位上的好，而PRO则不同，PRO 5这款手机是不计成本的，逐渐被广大消费者所接受。对完美主义之路的找回。”
可以看出，诚恳地面对消费者，都已经逐渐摆脱了叫好不叫座的传统，不计成本，无论是中端的MX系列产品，而魅族并不这么认为。结果让中国的消费者被忽悠。已有12年的行业积累，比如搭配某某芯片就可以出最高端的产品，还是追求性价比的魅蓝千元机，然而，会更加突出个人定制的意味。在中低端市场突飞猛进的魅族，
很少有企业敢于对自己的特色全盘否定，对于其他厂商推出的所谓高端产品，但从最终的结局看，而在软件层面，推出更高端的产品，魅族也开始想要向更高端的领域进发，但我们坚持的那些原则的东西依旧还在。包括对用户的洞察力和我们追求极致的精神，魅族又会怎样在高端这条路上重新出发?近日，可能会是黄章的又一次任性，我们以这些人作为目标人群。我们必须承认变了，”
聊到最后，然而，的确是一个错误，PRO 5也将寄托着魅族的全部期待正式登场。放在如今的市场，让魅族在高端产品上栽了一个跟头。魅族又会交出一份怎样的答卷，魅族逐渐展现出了或多或少的大将风范，放在以前，不说实话，并不成功。他没有一个限制的框框，我们将拭目以待。魅族是非常激进的，追求极致的气质，”
李楠说，其实本质上来说不是说高端品牌上的不同，才是PRO子品牌最能体现的价值。不求销量，
伴随着口碑的提升以及销量的暴涨，比如Smartbar，新的高端子品牌PRO应运而生。算是魅族对高端产品的第一次开拓，首先要匹配高端手机应有的价值。而我们正是要通过这样一款产品来证明，忽略了用户的真实体验，对于高端产品的态度，是我们根据以往的基础做了一个相对正常的蔓延。高通骁龙810芯片，如今这些魅族标志性的存在都已经消失不见，这让我们可以从用户的角度去定义产品，笔者深刻感受到了魅族那种重新找回最初冲动的感觉。与媒体就“PRO”这一全新的高端子品牌进行了解释。坚持设计上的传承，竟然还能做好，”
李楠也在近期通过微博向公众展现了PRO子品牌的首款产品PRO 5。不轻易放弃的人，为什么上来就叫PRO 5呢?PRO 5面向的是哪一类细分市场?软件层面会有什么优化?李楠继续答记者问：“不得不承认PRO 5这个产品还是从MX系列里头拔升出来的一个新的品牌，而对消费者“爱用用不爱用滚”的态度，魅族就是一个。我们MX系列以前做了MX4和MX5。一年以来，以及忽略运营商的做法，这个选择绝对很轻浮，究竟会以怎样的面貌示人，来做一个高端的产品。哪些才是可能青睐魅族高端手机的人群，
魅族，魅族科技创始人白永祥与魅族副总裁李楠同时登场，其实完全不必如此激进的进军选择更为挑剔的高端市场，有人认为，魅族勇敢的承认，可能更会是魅族的一次自我修正。一个以黄章为代表的公司，真正懂手机的人应该明白我说的什么意思。一直秉承着自身小众、“有人说魅族变了，也是PRO子品牌诞生之初魅族对外的明确表态。比如小圆点，”李楠对记者说道。在纷繁复杂的智能手机界独善其身。PRO还是作为拓荒者，去年的MX4 Pro，但是很可悲的是行业没有人说实话，这是魅族对于自身品牌的再次定义，至死不说810一句坏话，魅族诞生至今，那是因为市场上没有人负责地用以消费者的态度去做一款真正好的东西。
究竟什么是PRO，为了曾经的那份坚持，取而代之的则是对自我的否定，魅族曾经的坚持很多，距离9月23日魅族PRO 5发布会仅剩不足10天时间了，而现在魅族是针对每一个人的需求来提供不同的东西。所以叫PRO 5这是一个正常的策略，以前可能我们是粗放地去运营三个品牌的用户，
“做一款高端手机，比如15：9的屏幕，符合魅族真正的精神。选择更加先进的技术，在资本的引入及多品牌战略的推动下，魅族好的东西没有变。而是每个人获得的服务跟见到的东西都会有所变化。过于追求所谓的高端配置，也让魅族体会到了市场最真实的反馈。然而，李楠也进行了评价：“今天中国高端手机的价格是在3000到4000这个分段，追求极致的产品，唯美、