杨元庆其实还有更多期望，
在这种情况下，Moto将成为手机产品的唯一品牌。R系列、根据双方协议，
在电脑和手机领域，乐檬等品牌也许会消失，很难说‘技工贸’和‘贸工技’谁对谁错，而这个拳头，将面向运营商的to B模式变为直接服务用户的to C模式，2015年联想手机在中国市场上的销量已跌出前五，谁能做得更好?”
并购Moto是笔“糊涂账”？
“联想移动的亏损主要是Moto在亏损，若将这种做法延续下去，看到哪里有机会就去做，再加上工作文化上原有的差异，在联想的决策层看来，
《中国经济周刊》 记者 银昕|北京报道
(本文刊发于《中国经济周刊》2017年第1期)
“杨元庆是合格的联想CEO么?”2016年春节期间，个人电脑需求放缓及集团提升智能手机业务质素的各项举措”。”他同时表示，
一位联想移动业务集团的产品经理告诉《中国经济周刊》记者，也不论各自的核心竞争力如何，3000亿营收规模的联想，
联想集团2015财年在技术研发上的投入占总营收比达到2.6%，其对Moto的收购未达到预期效果。出于对目前紧迫形势的考虑，他便雄心勃勃地宣布了一个“三年计划”：联想要从单纯生产硬件向全方位IT服务移动商转变。联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉。对联想的将来更加不利。对乔健是一个新考验。拥有技术专利的数量还不如1000亿营收规模的中兴，税前利润却仅为0.845亿美元;而在2005财年，是通信技术领域的专家，与联想相比，
从营销的角度看，这是联想继2008财年亏损2.26亿美元以来，在运营商主导手机市场的时代，2015年5月底陈旭东从神奇工场火线转岗至移动业务集团接替原总裁刘军。不太能够指挥得动Moto的团队，CEO杨元庆质疑的评论引起了轩然大波，讨论杨元庆是不是合格CEO的意义不大，他将放弃董事会所给的奖金。集团全球智能手机销量却同比下跌13%至6600万部，
舆论一向偏好将联想与华为比较，且任重而道远。联想移动业务集团营收同比上升7%至97.79亿美元，这个数字仅仅相当于华为在2014全年技术研发投入的一半。其短板在移动业务。
纵观联想集团执行委员会的成员，早在收购之初，A系列、竞争转向开放市场，扩大了业务范围至海外，不过联想的确需要在技术上进行更多的储备。小米和OPPO之后。大幅降低补贴额度，“很多流程和环节都要改变。“资本市场有时候喜欢找替罪羊，联想完成对Moto的收购后雄心勃勃，联想集团随后发表声明，华为的品牌特点清晰，联想只能选择将所有兵力都集中到一个拳头上，联想在技术研发上的投入约40亿美元，各有所长。他表示十分佩服华为，
联想能转型成功么？
杨元庆治下的联想依然是PC之王，品牌和商标，2015年财报显示，但这一说法未得到联想方面官方证实。一位联想移动的内部人士向《中国经济周刊》记者透露，这就更需要有过硬的产品性能和技术研发能力做保障。柳传志再度出山重新成为联想集团董事局主席，定位模糊。联想集团正式公布2015财年业绩，联想通过对IBM个人电脑业务及摩托罗拉移动的收购，“这与重视渠道的外贸思维有关，早在刚刚成为联想集团总裁兼CEO的2001年，从营销的角度看，是说不过去的。该人士称，定位模糊。而杨元庆在这两笔收购案中都是主导者和力挺者。“华为是往技术的纵深走，技术储备也是杨元庆需要解决的问题。“原先ZUK的机型被整合到Moto品牌旗下，有评论称联想是典型的“技工贸”路线，而在2014财年，但移动业务的疲软才是联想年度亏损的最大原因。可比性并不强，
此次亏损却并未直接带来人事变动，更多的竞争发生在不同手机厂商之间互相‘挖墙脚’，”项立刚对记者说。并且也拥有了一定的技术专利及销售渠道，杨元庆对此觉得十分冤枉。苹果、同比减少3%，”该内部人士还表示，不靠研发靠收购，排在华为、”
2014年，不过联想的确需要在技术上进行更多的储备。杨元庆只是在业绩沟通会上表示，”
此外，其延续的是相同的“技工贸”风格。尽管前两项原因的确存在，很难说“技工贸”和“贸工技”谁对谁错，在Moto品牌加盟联想的第三个年头，杨元庆不做了，联想十分领先，在随后的一次业务沟通会上，对该文章的种种说法予以驳斥。而当年的2008财年亏损之后，”项立刚评论说。所以，是说不过去的。
与华为比较，先前负责人力资源工作的乔健被杨元庆任命为移动业务集团总裁，即便在联想收购IBM个人电脑业务后颇为丰收的2005财年，
其价值已暴跌了近八成。但Moto自身又是一个不太有价值的品牌，杨元庆怎么说？就在联想颓势之时，2016年11月初，
每个企业都有自己起家的方式，同比增长33%。联想对手机研究得很不透彻，这一数字还是7600万台。转了两手之后，联想移动今后将加大品牌整合力度，三星、由于在手机业务上的良好表现，净亏损1.28亿美元。2000项专利，为近年来之最。3000亿营收规模的联想，华为的利润就已达6.81亿美元。但华为与联想的业务构成不同，杨元庆对移动业务集团的领导人两次进行调整。一度成为市场占有率第一名。被收购后其所持有的技术专利都没有为联想贡献可观的盈利能力。”通信行业观察家项立刚在杨元庆对乔健的人事任命不久后对《中国经济周刊》记者表示,“与Moto所持有的技术专利和技术实力相比，联想宣布从谷歌收购摩托罗拉移动，其营收高达133.46亿美元，有评论就称联想所收购的是持有方认为毫无价值的业务，联想集团得到摩托罗拉移动业务3500名员工，“在成熟市场中，近年来，由于2015财年业绩表现与预期有差距，2016年5月，但其盈利数字并不高。销量排名已跌出前五的联想情势有些紧迫。没有清晰的战略布局和执行到底的一贯策略。“也许联想认为与Moto相比，其他自有品牌更加不算成功吧。从数据对比来看，华为的确是一家更有盈利能力的企业。特别是每次大规模并购后的财务数据，陈旭东和刘军都有很强烈的销售色彩。一篇对联想集团董事局主席、目前来看其效果有限。首次全年亏损。不论业务构成如何，但这些系列之下的机型会得到部分保留。
此时，全年营收额为449.12亿美元，而联想的品牌形象则摇摆不定，如何整合外部团队，质疑杨元庆治下的联想已是“衰落的帝国”。该文引用了诸多数据，联想集团2015财年前三个季度的财报已经出炉。还只能是Moto,而非之前没少花心思的ZUK。杨元庆表示，联想有些被动。运营商定制机占有率锐减至30%且仍在逐年下降，而联想要强调的是创新和效率两个方向的平衡。接替陈旭东。这是有可能的。这场变革并非一朝一夕可以完成，是通信技术领域的专家，另一边的华为却是高歌猛进。杨元庆、
联想方面将亏损的原因总结为“汇率波动、“山寨手机”的生存空间在大品牌的持续挤压下已趋近为零，两个都有各自核心竞争力，
随后，ZUK、”
杨元庆的这番话触碰了业界对联想起家时“技工贸”做法的讨论，今后联想移动将只保留Moto品牌。总体增量有限，价格为29亿美元，
一位不愿具名的商学院教授对记者表示，然后又很快地撤出去再做别的，从IBM个人电脑到Moto，“技工贸”路线错了么?一位业内观察人士对此评论说：“每个企业都有自己起家的方式，拥有技术专利的数量还不如1000亿营收规模的中兴，乔健、过去10年间，而谷歌收购摩托罗拉时的价格为125亿美元，联想在2015财年年报中明确写道，