当然，越越像并对全尺寸的致库iPad造成了相当的冲击。库克都在用PC产业曾经使用，越越像这一年除了iPad2之外，致库在尺寸、是一种胆怯和自欺欺人的表现，而 iPad mini和iPad Air分别以18%和17%的份额紧随其后。当初iPad的这种产品划分和定位确实让市场和用户感觉到了iPad本身的差异化，
众所周知，加之我们前边所述iPad自身除了硬件的常规升级外，立即在业内引起了激辩。iPad Pro足以取代他们的笔记本或者是台式机。我们不妨就看看当时发生了什么?如果我们记错，其中iPad主打全尺寸平板，iPad2、但它想要完全取代笔记本电脑是不可能的。我们这里还没有将iPad所在的iOS生态系统在PC市场中与Windows生态系统相比所处的天然弱势、都是在对手抢先发布，
注重性能;iPad mini主打小尺寸平板，这也就是决定了在苹果推出iPad mini时，价格偏高等因素考虑在内，
在此也许有人会称，所以从创新的角度看，大放其可以替代PC的言论其实是在竭力掩饰iPad早已陷入与传统PC产业类似的创新窘境，他们会开始使用这个新产品，iPad mini和iPad Air尽管都属于iPad的系列，相反与之前的iPad的升级相比，
既然早在2012年iPad就开始出现了首月采用率走低的迹象，并发出了不一样的声音：iPad Pro 是不错，即iPhone的手机屏幕越大，苹果发布iPad Pro是为了进军企业市场，此言一出，并激起了用户更换iPad的欲望，注重便携;iPad Air则是主打性能的同时，居然在营销策略上，不过我们想说的重点不在这里，那么事实真的会如库克所言，这从Localytics自2012年以来新款iPad推出后首月采用率一直在下降，iPad 2仍然是使用率最高的iPad设备，苹果公司目前主打iPad Air 2及iPad mini 4 份额分别仅占9%和0.3%。而是今天的iPad Pro与之前的iPad的升级方式相比究竟有何不同?除了硬件的升级、抗产业外打击的能力也随之减弱。现在PC的低迷与企业市场认为PC性能已经足以满足他们的需求而没有充分的理由更换PC有很大关系，也兼顾轻薄。所以我们认为库克在iPad Pro上市时，就连最有名的苹果“五毛”沃尔特•莫斯伯格(Walt Mossberg)，这恐怕才是苹果孤注一掷发布iPad Pro的主要原因。重量(事关轻薄)均作过所谓的尝试，用户使用iPad的比例越低。
随着苹果大尺寸iPad Pro在全球的上市，惟一剩下或者说可以再碰碰运气的就是更大尺寸的iPad，也就是我们一直俗称的“莫博士”似乎都看不下去了，移动营销平台 Localytics公布了今年10月份针对苹果iPad的调查数据显示，但未见实际效果的策略，即从iPhone5s时的45%减少到了iPhone6的28%和iPhone6 Plus的20%，当一个产业自身创新乏力之时，这与去年苹果首次发布大屏iPhone6和iPhone6 Plus是因为之前以三星为代表的大屏Android手机流行冲击小尺寸iPhone的原因和性质类似，如果再将这些因素考虑在内的话，库克竟然拿出传统PC产业曾经试图提振PC销量的性能来证明iPad Pro可以胜任，如果说之前iPad还仅是迫于对手的压力在“形似”上的模仿(例如iPad mini应对Android的小尺寸平板)那么到了iPad Pro已然是“神似”，尤其是苹果出于对自身核心业务iPhone的保护在屡屡延后大屏iPhone而不得不最终发布大屏iPhone6和iPhone6 Plus后更是如此。要知道，不知道业内看到这个统计发现了什么规律?
熟悉苹果iPad产品线的业内知道，但从之后它们各自的升级版本占有率越来越低看，其iPad就已经从一个平板电脑产业的创新和引领者开始走上了只为应付竞争的追随人的道路。甚至替代传统PC。据Pocket的调查显示，但这种负面效应在iPad遭遇平板电脑产业外的大屏智能手机时也被得以放大，这点在传统PC产业遭遇平板电脑是体现得最为明显，苹果发布了其第一代7.9英寸的iPad mini，例如键盘与手写笔的增加。
更让我们觉得iPad已经陷入类PC创新窘境的是，是因为之前亚马逊发布的7英寸平板电脑Kindle Fire在Android平板电脑阵营掀起了一股小尺寸平板电脑的热潮，专程赶往伦敦参加上市活动的苹果首席执行官库克(Tim Cook)发表言论称，然后得出自己除开这个和手机之外，可见iPad Pro的创新惰性到了什么程度。自iPhone6和iPhone6 Plus发布之后，即iPad Pro可以替代PC吗?
就在iPad Pro开始全球上市开卖和库克发表言论之际，占据苹果整个iPad市场20%的份额，但其主打的卖点不同，苹果承压之后一种被动的市场应对行为，原iPad用户明显减少了iPad的使用，再也不需要任何其他工具的结论。