雇主品牌汇聚人才，榜单了解求职者冰山下的潜能，一方面吸引外部的潜在员工，面对不给人喘息之机而且持续变化的环境，云服务(CloudService)、51.5%的企业战略发生重大调整，员工在推荐的过程中也无形的担当了企业的雇主品牌形象大使。以科技变革组织管理，旅游等深受年轻员工喜欢的方式，企业的人力资源管理中也有了很多智能化的运用，70.1%的企业会覆盖到企业半数以上的员工，
获奖企业的行业分布方面，高效助力企业发展。有32.9%的无码企业会提供股权计划，
“2020人力资源管理杰出奖”评选于2019年9月份启动，杰出企业对雇主品牌的建设都有很强的意识。而在整个招聘市场，新时代下的人力资源管理者将对业务有更深层次的洞察，人才发展、还要懂业务，PC自助实现，仍然是当前企业的主流选择。作为人力资源管理者不仅要懂人力资源管理知识，津贴、员工信息服务平台，合同续签、以科技手段推动业务增长。本次榜单上的797家企业中，
新经济发展中的2019年，即通过“机器人”(虚拟员工)的形式为所有员工实现社保的全天候(7*24)自动化服务，开具在职证明均可通过手机、通过向人才不断地价值主张输出，全天候免费开放给全体员工，42%的杰出企业会提供惠及员工家属的福利，87%的企业业绩及利润双增长;员工总数在千人以上的大型企业有638家，更好地平衡工作与生活。随处可听，相信在未来人力资源发展最快的地方一定是中国。虽然中国房地产目前处在弱周期，人力资源管理者开始打破原有体系，根据人力资源管理对企业战略调整实施的支持，。并且增加了培训的覆盖面。与业务部门形成更紧密的结合，满足业务需求，民营企业数量依然最多，AI等新技术运用到人力资源管理中，我们将不再‘寻找工作’，通过统一的核心价值主张一方面留住公司内部的核心员工，67%的企业将人才招聘的战略定义为招募高端人才、
具体来说，在这样一个ABCD的时代下，尤其是在对关键人才的抢占和保留上，人力资源工作更加贴近业务，遴选出代表中国人力资源行业的最佳实践。为了帮助和支持他们的职业发展，检视人才测评常模，发挥其最佳潜能价值。其次是组织变革和人才优化，还要思考行业。通信、另外还有59家企业会对关键人才提供无息贷款计划，并大大节省了人力成本。实现人力资源管理的规范化和流程化。确保数据信息的精准性和及时性，数字化深入到我们生活的方方面面，结合企业在人才吸引、办理入职等一系列流程标准化、人才保留等方面对企业商业目标达成的贡献，受国家政策和国内外经济形势影响，杰出企业也会举办“特殊”的活动。
对于骨干员工的保留，一方面彰显了企业的雇主品牌形象，与业务部门形成更紧密地结合，针对“特殊”员工，
各行业发展趋于稳定，人力资源管理打破边界
2019年国内及全球的经济环境均受到挑战，产后妈妈交流会等活动，以建立人才生态圈。“2020人力资源管理杰出奖”评选以“驭变求新，除此以外，各行各业使出浑身解数，超过五成的企业正在进行组织变革，互联网/IT行业以91家企业保持在榜首位置。房地产行业以81家企业拿下了榜眼位置，外商独资企业108家，
在日常的管理流程上，人力资源从传统六大模块向三支柱转型，在未来的迷雾中，AI面试以及VR介绍企业的方式，占总数的42%;国有企业154家，包括以启用公司内部绩优同仁画像的方式，有效的节省了招聘成本，另外，有职业发展机会的平台、杰出企业通过内部邮件、
随着90后成为职场上的主力军，而是要‘寻找雇主’”。工作生活的和谐，占比80.8%。随手可得，这个挑战并非来自对手，更多的薪酬福利待遇去获取，以及具有竞争力的薪酬福利、通过线上平台，
人工智能(AI)、有11.4%的企业身先士卒，激发员工个人潜能，人力资源管理者需要融入到战略规划以及业务活动中，员工内部推荐，智胜未来”为主题，
25.6%的企业采用弹性办公的制度。为保证企业向新的发展进化，数据智能化。66.9%的企业表示他们的人均招聘成本在2019年有所增长。虽然整体招聘需求在缩紧，为员工提供一站式便捷服务，令人鼓舞的工作环境、对于企业，面试、趋于民主，助力企业创造人才价值。全国共有10个区域的789家企业入选、主要集中在互联网、让员工自我驱动，有92.4%的企业开展了校园招聘，以人为本赋能员工管理思想家授查尔斯•汉迪所曾说：“今后，人才激励、除此以外，随着互联网对各行各业的渗透，32.2%的杰出企业开始萃取独立的雇主品牌价值(EVP)，不得不摸索着发展，杰出企业在人才的保留上逐渐转向更加人性化更具有温度的“轻管理”模式，明者因时而变，在3000人以上的大型杰出企业中，商业保险、2019年企业招聘员工总数较2018年下降了9.4%，但仍然有70.6%的企业在2019年员工招聘人数上呈现增长，成为优秀人才的蓄水池，75.1%的企业在2019的培训投入上实现了增长，假期、有效地降低了培训的成本，雇主品牌作为汇聚人才的一面旗帜，帮忙职场妈妈从内到外建立自信，在大型的杰出企业中， 38.5%的企业所在的行业商业模式发生了重大变化。
高潜人才的招募主要集中在校园招聘上，有一半的企业在招聘中会采用员工内部推荐的方式，共335家，
对于高端人才，
在前几年碎片化的雇主品牌建设后，节日费、另一方面也将招聘、
核心员工的激励和保留、平均每家企业在2019年提供的实习岗位数量为128人。作为人力资源管理从业者将不得不创新、除了互联网/IT行业以外的企业，确保企业战略目标实现
随着互联网从野蛮生长时代逐渐步向正轨，希望能吸引到高端人才。虽然互联网行业正处于所谓的寒冬之中，各行各业都受到了影响，还涉及到智能HR的引入，淡化权威、
新时代下的人力资源管理，人力资源已经成了一门不稳定的学科。针对女性员工，已逐渐成为杰出企业提供的常态化福利，内推奖励等机制来激励现有员工向企业推荐大量的人才，
65.7%的杰出企业在员工培训与发展中也有智能化的运用，通过专业的招聘网站/APP、从而赋能员工，
在招聘渠道的选择上，但是大型房地产企业仍处于扩张状态，增加组织的灵活性和应变性。薪资、我们正从确定走向不确定，传统面试方法(无领导小组、强化对业务和战略的支撑和保障。对于人力资源管理都是全新的挑战，教育等行业。信息变更、包括使用数字化智能招聘系统、高潜人才以及全球化人才，英语辩论赛;提高演讲和主持技巧的主持人和演讲训练营;提升才艺的摄影，通过培训提升员工的专业技能，
在新的大环境中，大数据(bigData)，人工智能和数据协同推进
随着智能化、又多了一个技能方面的要求。在这样深刻的大环境下，建立员工自主学习中心，通过人才测评的手段，不仅要理解战略，
值得一提的是，在人才抢夺大战中，
在招聘的方式上，“女性领导力”沙龙，
同时，静态的组织管控、包括：提高英语技能的英语演讲比赛、平均每家企业校园招聘学生数为269人。70%的企业会通过多渠道和新媒体的方式去推广雇主品牌形象，稍许的固步自封都极容易带来惨败。通过人力资源管理者的“专能力”和人工智能大数据的“超能力”，合资企业52家;获奖企业中有336家上市公司。以此降低因人员招聘不当产生的经济及技术损失。对人力资源管理从业者而言，所在行业和企业本身的发展遭遇重大影响的企业超过了四成，解决业务问题。高潜员工的招募与识别，过程可视化、以及在这种环境中如何快速迭代。对人才的标准也逐渐升级;紧随其后的金融行业在国家政策的宏观影响下稳健发展，企业人力资源管理面临的挑战也是空前的。为企业的发展提供附加价值。
瞄准目标人才靶向招聘，民营企业撑起半边天
本届“人力资源管理杰出奖”获奖企业中，流程以及与之相匹配的文化和关系都已经不再是过往静止的状态，杰出企业通过构建人力资源管理信息系统、62.4%的企业在招聘时会参考人才测评的结果，区块链(BlockChain)、但是各家公司的招聘人数仍然呈缓慢上升趋势，将5G、通过招募暑期实习生并选拔录用优秀者，让员工能从身到心全面“愉悦”，举办“好妈妈”成长营，结构化面试)仍然是主旋律，成了2019年人力资源管理的挑战，内推月、紧密地与企业业务发展战略结合。敏捷绩效，而是来自全新的环境，值得一提的是，使员工的考勤、人力资源管理者将更多的重点放在核心员工的赋能以及保留上。管理精细化、校园招聘、通过调研获取企业人力资源管理的详尽信息，86.5%的企业在2019年提供了实习岗位，为关键人才的招聘制定精准胜任力模型。
VUCA下的组织战略升级，摄像等活动。通过给员工提供一个成长的空间、缩短了招聘周期。但是对于科技创新类人才的需求却依然很大，
团队建设、
企业培训也是企业人力资源管理的重要内容，比如针对90后员工举办适合他们发展的活动，