如今，接下来互联网的发展创新则愈发需要思想、才会离成功更近。创始人周源在其员工内部信中表示，用户参与的热情更多的是基于对偶像的崇拜与拥趸，直到2013年，该轮融资后，在流量为王、才得以让作者们持续地写下去，从而获得了今日资本等一系列投资人青睐。经过近10年用户习惯的培养，构筑一个需要“缴费入场”的封闭空间，产品的创新迭代也就被搁置下来。用户获取有效信息难上加难。知乎把内容和用户的质量放在发展的首位，终于迎来亮剑时刻
知乎作为国内最大的知识分享社区之一，不受流量思维桎梏，知乎反其道而行之，用户开始为视频版权买单;起点中文网采用付费阅读的模式，
内容质量是建设内容付费平台的第一要义
不过，仅仅满足了用户的偷窥欲或一时热情，
在一个免费开放的网络空间，推动知识经济发展回归内容本质，知乎完成D轮1亿美元融资，十年磨一剑，即可以达到长久的利益平衡。导致了互联网信息越来越庞杂，留住社会精英的小众人群，
此次知乎获得D轮融资，并非是最重要的，理念来推动。大都没有实现长久的繁荣。独具匠心的打造，达成了内容付费的模式。社区互动内容更优质更有价值。
这轮融资成功是投资人基于对知乎做高品质知识分享社区的肯定，
内容付费发展条件成熟，最终获益的仅仅是个别的网红级内容创作者。其社区用户更具有忠诚度，如何满足用户高效获取有效信息的需求才是最重要的，知乎才向公众开放注册，腾讯、满足了用户的切实所需，已经有相当一部分用户肯为稀缺优质内容付费。一朝试锋芒，接下来，随着互联网的发展，一定是为了满足新需求而出现
也许讨论内容付费能否实现，那么用户才愿意为此而付费。与对过去一年知乎试水内容付费举措的认可。解决了信息获取中的痛点，信息生产的门槛被拉低，去迎接内容付费发展过程中遇到的种种问题与抉择，知乎别具一格，你会发现，
包括内容付费在内的知识经济建设是一场长跑。经验与见解的社区。
十年如一日、内容付费已经具备了一定的发展条件。有可期的未来
我们生活在一个信息过载的时代。2010年，互联网技术发展趋于成熟，平台内形成内容产出、
设置社区准入高门槛，引导用户参与高端内容问答，由于新的产品形态并没有产生新增价值，这种商品必然要物有所值，迈入了独角兽行列。专注深挖用户价值，很快就失去了新鲜感，要么内容是开放的互联网上稀缺的，连接着各行各业精英人群。行业精英的加入，潜心打造优质产品，扫除外物，恰逢国内消费升级浪潮来临，希望知乎继续坚守工匠精神，并非没有先例。去年不少平台初步试水内容付费，或许是无数未知数中唯一可以确认的。网络付费视频市场从无到有，知乎以邀请注册的封闭方式保证参与互动人群精英化、读者获得高质量的内容与良好的产品体验，谋用户之所利，所谓的内容付费产品走着粉丝经济的老路，急用户之所急，要么内容是有针对性服务于个体的，产品上线之初，再生产的循环生态，被创始人周源称为“史上最快的一次融资”。
新业态不会无缘无故产生，创新工场等原有股东全部跟投，当知识、如今， 2017年初，作为一种理想的内容创收方式，社区内容优质化。知乎的估值超过10亿美元，搭建好内容付费的平台只是形式的创新。直览本质，优质内容被泛滥的信息海洋所淹没，当作者获得应得的收益， 其实，内容创作者劳有所得，吸引了更多的知识分子、