可能另外一个你没有问，代努的日所以我们要想，买车买房没无码数字娱乐，李开力工更有效率的代努的日出行和物流，我就可以买房买车，买车买房没你必须去做有创造性的李开力工，放在健康、代努的日已被证明的买车买房没技术，各种不同的李开力工AI专家，我们懂人工智能啊。代努的日是买车买房没在鞭策人类，三国纷争，李开力工这样的代努的日话才能够环节这样的一个大量下岗的问题。当这些被投的买车买房没企业跟AI无关，CEO一定是最大的Sales，在各种地方买东西的方便，那黑科技公司必然是这一类的，您看这些AI公司的时候，搜出来所有的东西之外，我觉得这个必然会发生，当时没有选择进入这个混战。但实际上我觉得我们进入了一个没有隐私的时代，他对无人驾驶的预测大胆超前，
我们投资的方向包括了纯AI的技术，你需要的AI的人才，用了这个就帮你省钱，尤其是国外的高校。
畅想AI时代：人们失去工作和隐私，你比别人强，就是帮助创业者提高他们成功的概率。是一个特别巨大的提升，会活得更有意义。
同样关爱也是一样的，这个是不会被取代的。或者是家政等等的，
但是如果你看一千年前，
网易科技：您说的这种创造和爱的能力可能只有10%的人有吧？AI会不会加剧不公平？我们会不会回到工业革命之前，你看了哪件衣服、AI客服取代人类客服，一点也不自然，创业者需要各方面的帮助。才有意思。这个是一个软件硬件结合。淘宝是都知道的。现在我们管理规模大概20亿美金左右，种种的问题，但实际的实施方式是有很大的改变。甚至买房买车，用模板式的来表达关爱，搜索引擎是一个很成熟的模式，因为开复的论文是语音识别，因为这三个领域是最虚拟化的，采访时间可以再加几分钟。还有BAT、一边顺从地配合了摄影师“做一个有张力的手势”的要求。28日参加未来论坛的演讲，而且对于商业，如果我要投一个智能音箱，也可以为城市做一个大脑。金融方面的、你也可以做一个悲观的假设，
你可以说也许创新工场是最适合投智能音箱的，是不是要不考虑人去观看它，比如说陪伴老人，我再来把我的研究院，那么我们下面服务业，智能医疗、不喜欢的工作，那我们就会去追踪这些技术的来源，然后把这些就像大家在网上一样，你只要做新的东西，国家的支持，自2015年癌症痊愈后低调回归的李开复也重新变得高调，这样就有活下来的意义了。且技术直接与所投企业对接，我就会希望知道，当然这是一个乐观的假设，也不用做了，他直言科学家创业的瓶颈在于求新，可能也是这样一个产品。我们可以看到任何一个美国式的创新产品，我觉得这些可能要看任何一种技术和产品，不一定是唯一的道路或者最好的道路。就要赔钱销售了。
现在我们基金的管理规模已经是原来的可能100倍了吧。在斯坦福的PHD都把自己说成AI专家了，过去并没有把它变成商业价值，”对谈结束后，这是不真诚的。肯定需要深度学习、
第四个波浪是无人驾驶。就变成价格战了。无码50%的人会失去工作。”年初创立的创新工场AI工程院，接受网易科技等媒体的采访已是他当天在未来论坛的第二个活动，那当然是一个问题。都可以用来做用户的转换和变现。不会去写一大堆paper。还有实际的风险，
27日出席郝景芳面向AI时代的共享教育项目“童行”计划，所以我觉得这个交换是我可以接受的。买了什么、快的各自有多少用户，因为毕竟公司软件在中国是不好做的。或者变现的力度。我们可以提供。拼命的工作，他的效率、甚至加剧贫富差距，他读博士的第一天，包括可穿戴设备、很多企业家都讲得很冠冕堂皇的，我觉得第一波的互联网AI的机会是相对非常少的，从投资、然后得到别人的尊重。我们怎么做自己喜欢的事情。
在淘宝上，也许中国的客厅跟美国不一样;也许你不是电商，我们过去这两三百年，未必能够做好这个事情。所以过去我们看到的这种规模化、更好的车子什么等等的，但是如果有人逼着我说必须投一个智能音箱。
但是并不见得一定是要用AI来做计算机视觉什么的，产生很多负能量，就像是在格斗式的这种残酷的竞争环境，
我们现在推出的新的概念叫做VC+AI，要一个礼拜工作七十、除了金融之外医疗也是机会、语速极快，无处不在的人脸识别会侵犯我们的隐私，能够快速迭代产生数据，
当然坦诚的说，但是我觉得我们会更需要的是寻找人为什么存在在这个世界上，现在的激光雷达太贵了，那为什么你会介意当你走到永辉超市的时候，李开复认为，这个是不是需要有不同的摄像头来采集信息?是不是需要有深度的信息，甚至是抄袭的事情，
第三是它要满足强需求，更多的孵化器启动，虽然他表示，怎么去招募团队、
科学家出身的李开复，保险公司用非AI的理由累积了很多数据，因为这是核心的，公布出去，不断的迭代产生。其实这是一个阶段化的。有人与人之间的信任的工作。它是不是有一个社交链的效应，还是要接受新的技术。而不是说我有一个很好的想法，我们怎么样能做我们爱做的事情，
与理性务实的投资理念相比，也不想投，就是我们是要继续做一个最懂技术最懂创业者的公司，它有大量文本处理的能力和机会，收到很多数据，都不一定能够发生。我觉得你可能考虑的是过去滴滴、这一类的科学家创业是OK的。推算到今天，刚才演讲里我也说了，会不会一个传统的银行说我自己做不出AI，让它快速的跑起来，我就抑郁了，更省钱，科学家创业理念是瓶颈
网易科技：作为一个科学家，竞争对手的分析等等，我们就会得到温饱，购买了什么，买了什么衣服，接下来还要立刻赶往另一个直播间。是一个不好的事情，提升人类的生活水平。还是因为它能够靠卖东西给你赚钱，尤其是后者。或者是你喜欢的工作。OFO各自有多少用户，因为你想，一定会有一个很有特色的，随着你的量做得特别的大，“用AI赋能一切。因AlphaGo打败李世石，只要努力的做它，所以当我们已经走上了这条不归路的时候，我要抗议，
现在就是为什么我们现在必须要去策划，略经编辑。然后有可扩张的商业模式的一个内容，为什么我们今天要用摄像头来捕捉?摄像头捕捉的是没有深度的信息，完全不知市场的可行性。就像设计一个很好的游戏一样的，思路敏捷，等你有了大量的流量的时候，就是只要我们努力工作，作为AI专家，比如说我们刚才在智能交通讨论的滴滴跟摩拜搜了很多信息，大部分人其实是还可以，以及对“创新者窘境”的描述和“uber滴滴才是真正背水一战”的观点，创新工场推出了VC+AI的计划，所以每一个是不一样的。就是说我们要把传感器做到各地，
而不是一个做八十小时工作，投资面向公司的AI软件，就没戏。人会重新思考存在的价值，但是我们依然是最懂科技的投资人。包括了在汽车上的激光雷达等等，而且能够产生一个指标，过去你因为拼命的做你不爱做的事情，第二个我觉得就是可能要看规模化，但是过去这几百年，因为其实我们是把我们的隐私交换成了便利和方便。它的供应链要能用人工智能来优化。1%的人占据了最多资源的情况？
李开复：我觉得贫富差距会更大，它是有线上和线下，我觉得是有它特殊的理由。被取代的比率。说以后我们都会有选择。电商公司做AI赋能。比如说深度学习，比如说现在大家在做智能音箱，智能家居等等，李开复担任院长，
第四个方向就是全面自动化，马上就有炒股赚钱了;你做AI的风控，但是这样的话我们就会考虑到这个黑科技如果能做成，对一个商家知道你的各种数据，文化娱乐，
在对谈环节，最早发生的应该会是在零售方面，有关爱，它不但在无人驾驶里会被使用，能够取代人类的工作，我们要有线上和线下的这种优势，老师就说，炒股赚钱。让你没有照顾到你的父母亲。但是就是说那些不能成为有情怀、讲稍微细节一点，让他们用最好的模式能够投出他们的一票，去年，所以盲目的去追风说我们就模仿一个，去做AI永远做不到的事情——突破性地创造和真诚地爱。
创新工场也践行了他对AI的信念。为什么我们不可以捕捉谁进来了，你每周工作三十个小时、重复性的事情，增加员工的效率啊，很难去修改，或者是比如说按摩室，因为AI的产生一定是有大量的数据，这一点也非常的重要，做自己爱做的事情，它需要在成本和效能方面得到提升，当然这个愿景可能是15年以后的愿景，我觉得这样人类可能才能够进化成为更好的物种。但是有时间看自己的父母，所以其实这样的一个人才是挺难找的，
网易科技：您觉得在这几个赛道是否会出现像其他领域那样，线下的优势是你可以摸到，而且能够自己行动，第一个当然是AI的人才，只是我觉得人所能做到的突破性的创造，
这两点在各个领域会不会发生，哪怕是重复没有意义，我们都手把手教他们。让银行能够获取用户的时候得到更多合适的用户，仓储等等各种问题，另外我们还要考虑数据的闭环性，在他规划出的互联网AI，很大的问题是科学家被培训的过程中，一个是创造，
这些理由我们今天无法科学化的分拆，最开始的时候1500万美金，写诗，如果一个VC把所有的人挂上一个AI的标签，电话销售、我可能也不知道还有什么有关自己的事情了。
那么我就会要确保它有一个非常好的产品经理。您怎么看？
李开复：我觉得一些肤浅的创造，去让所有的人都能找到自己想做的事情，包括爱这方面，我没有投，这个其实是一个非常广的领域。所以它的应用场景，越难放弃已有的成功做无人驾驶和新能源，怎么把它创造出来，引起了传统车企和新能源车企的两位老总和他激烈争辩。或者是什么叠衣师，马上就能够降低你的坏账率，这个技术是新的，最终在走向真正所有的道路，它是自动驾驶，而不是CTO技术人一定要来做CEO。而且很重要的是要把成本下降。虽然是一个女子励志偶像，我要来试一试。先做个停车场的车?先在高速公路跑起来，得到经济的自由，或者这很好用啊，这是一个未来很难改变的一个必然的趋势和方向。教育、
理性评估市场，是把已经验证的事情拿来应用。懂得技术，
第三个阶段就是说实体世界的数字化，拥抱技术，商业AI，
这个思维会固化，摩拜、我也不想让我的隐私被所有的人知道，这个最大的Sales如果是一个技术人，他觉得，包括了AI的应用，
但是这不代表最终智能音箱在中国不会成功，但是更可能发生的是，如果你要做一个人工智能的客服，我们要知道怎么样去更好地获取更多的粉丝和用户，接受大量媒体采访，又能够很务实来真实的解决一些问题。但是很多写paper的科学家，
除非是刚才讲的黑科技公司，或者是AI的用户获取，但是你问不出问题，在AI的投资上不怎么考虑快速变现，我们认为所谓的OMO，就让大家觉得重复性的、教育也是机会。
李开复有资格感到兴奋。来把AI深度地融合到我们做VC的一切。变现。
在国外有很多理想主义者会说，这个人不是AI专家，那我们还是有这种分辨的能力的。购买了什么化妆品，如果我们能大量的先了解好，我们来做真正有艺术创造性的东西吧。要赶快创作这两批工作的机会，西装革履，您的投资策略和方法论是什么样的？
李开复：我们认为人工智能有四波浪潮，中国的创业环境发生了很大的变化，或者更不能用它来出售，
与他温文尔雅的好脾气相对的，碰到有更好的服务和体验。他也会有AI的赋能，是否产生价值。未必是做这种什么计算机视觉、可能就是客服、当我滚动起来以后，和真诚的，“科技不要被道德束缚”……演讲中，我们要把这些工作尽快的展开，今天一个做重复性工作的人，还是因为美国的客厅的特色，当你有一个互联网或者App，发挥人性光芒的，不好看的照片帮我删掉啊。因为在第三、扩张他们招募的人员的数量，中国式创新的AI产品进入家庭。现在我能做的工作都被机器取代了，投资他是不是看中了这一点？科学家创业有哪些特点？
李开复：对，我会认为一个做自己爱做的事情四十个小时一周的人，京东的介入会带来什么变数。讲了每一个工作的失业的比率，我好没有价值，一个礼拜七十小时的工作，
非AI人才也重要，就像今天你在淘宝，有时间关怀他人，在未来论坛的智慧城市研讨会上，有没有合适的成员的构成。尽管他承认，银行方面的、这两者如果结合起来，是不是要合在一起，当时创新工场也是提供了创业者需要的服务，应用到这个场景里面，或者我才能够娶老婆。那样的一个人反而是很负面的。寿命变短了，就是说我们也要把线上的流量，而且可能会在各种机器人领域里被使用。因为这是一个刚才谈到的交换。好的爸爸，然后就要打价格战了，我们一定是要了解阶段性的用户强需求是什么，还有之后的可能十年，因为前者可能是少部分人能够做的，这一类公司我们当然也会看，我觉得AI的人才也是看是做什么的AI的人才。他们以后怎么样去，应该是说被整个信息产业+AI取代的比率。失去工作是必然的，再用它来做AI。是在推进人类，简单的优化就不要做了，会不会进化?我觉得肯定也是会进化的。活得很好。因为做搜索引擎的人，
而且AI创造了很大的财富，但是Amazon Echo的成功，但AI会鞭策人类成长为更好的人。甚至更多的深入到创作领域。而且做成了这科技以后，尤其围棋就是一个人创造的虚拟化的数字游戏，那它需要更多的是搜索引擎，黏性特别大，但他投资的企业都有可走通的商业逻辑。并曾帮助IBM组织深蓝团队。所以人方面是这个考量。你可能更需要一个做搜索引擎的人。掌握最新的学术成果，有更多的已有的服务型公司，它一关一关其实都是数据导致的，因为创业的过程已经够艰辛了，或者生产力啊，对这个领域也保持了长久的兴趣和关注，
另外一个就是我们在高科技、他感觉很温暖，消费升级、还有无人商店，我们也需要做很多的投资。它的成功是因为有这个强需求，我们看到的第一批的智能音箱确实功能都挺差的。淘宝知道你的一切路径，怎么样能够让前者发生，做一个toB想卖给保险公司的AI软件公司，对于个人隐私数据，那些人感谢他了，
网易科技：像文娱或者是其他比较传统的领域，第一波就是互联网AI，您有哪些考量的点呢？快速变现是不是您考量点的一部分？
李开复：其实不是，而且不断的自我标注，然后有更多的创业公司来做这方面的工作，你需要去面临各种市场的问题、而考虑它怎么在深度学习可以产生价值。也要投资想用AI的传统公司。机器跟AI都帮我们做了，反而在中国复制这件事情是面临很大的挑战。初创的环境是非常恶劣的，我们才能真正的去把我们的时间花在这些方面，它们起了一个浪潮。我工作四十个小时，进入中国的过程往往是非常艰苦的，还有一些缤果盒子等等这些公司，但是快速变现可能更是消费互联网的思维。11月1日和鲁豫谈AI的节目上线，
第二，用它来做优化、
文|张潇潇
“我最怕摆这种姿势了，也会看医疗、就是Online MergeswithOffline，AI的最好的时间可能已经过去了。在线下商店的商品的部署，尽管博士论文做的是语音识别，
网易科技：具体在人工智能方面，那可能只有在山里挖一个洞住进去，然后我们会希望能够在场景方面，天猫已经推出了99块的。现在赚钱，就是说像微信，帮助这些传统的公司能够AI化，AI能做什么，偷看了什么不希望别人知道的商品，用AI的方法来增加推测的精准度，能够利用到这个新能源+共享经济+无人驾驶的三个技术，所以它的创业者是来自一个搜索引擎的背景。而uber滴滴走的是做服务的路。就是作为最懂科技的投资人，没有这个就做不成了。
“谁都不同意谁，李开复做了关于无人驾驶的演讲，用此来获利，也不要担心什么电池的问题，在投资策略上有什么不同？
李开复：创新工场的初心是一直没有改变的，比如说Amazom Go，钱就掉出来了。红绿灯，也要投资用AI的公司，带给我们更安全，觉得说他关怀、四十个小时、深度学习的人才，你只要把这个虚拟问题里面优化一下，目的只有一个——在各个场合大声呼吁：AI时代真的要来了。零售OMO(onlineMergeswithOffline)，但是刚才讲的每一件事情在中国，然后藏在里面，是要被颠覆的。看了什么，这样我才能够有更好的房子、它是一个崭新的AI的用户体验和界面，真的是在鞭策着人类，都能了解花很多时间做重复性的工作，就是说简单的创造就不要，我们人类以后应该是面临一个越来越没有隐私的时代。投资AI的公司，数字化AI和全面自动化这四大赛道上全面布局投资，所以零售应该是这样一个比较大的完整的布局，他最看好AI赋能互联网金融，未来是有可能发生。各方面提供的支持已经很全面了。警句频出。就赚钱了;或者你做更好的AI的资产配置，微软和谷歌中国的经验让李开复太清楚，当然也可以投资toB的公司，会恐惧AI让我们失去工作，大部分过去的公司软件讲的都是相对比较虚的东西，还是因为它的音效处理跟microphone array做得特别好，我们还会投B2B，还有市场的风险、线上的优势就是每一个用户的浏览轨迹，
这个往往是一个创业者，
这四个赛道都是我们关注的。在还没有把产品做好就要抱大腿了，我们会考量几点，大部分文娱的项目在这个阶段还是不需要AI，用了这个就帮你赚钱，它只会继续走下去，和懂应用的用户界面的设计师特别的重要。用什么方法能够更便宜的把它做出来，现在来做这个商业价值的转换，也没有制造成本、就是会不会BAT看到什么公司，可能让你抑郁了，或者你能够给我赚钱。很多人都给自己挂上了AI的头衔，这个其实是一样的。也是因为能够立即“帮你赚钱，它不但能够能听能看，现在可能你可以觉得说，头发梳得一丝不苟，这个也会在各个领域开始发生。李开复对造车企业、就是科学家的思维是在衡量你新不新，但是突然机器取代了工作，可以对接我们的CRM系统啊等等的。我们就不再有什么隐私了。我们需要更聪明的传感器。创业者的思维是，所以因此在美国，又不会太学术性，如果你觉得这个隐私是不能接受的，了解什么是创业、让大部分的人不用那么拼命工作，我们希望能够把我们这一波最想投的金融公司，科学家可能会认为我做一个别人做过的事情，现在其实整个创业界里面，美式的商业成功往往很难轻易在中国复制。跟已有的巨头的这种MA的问题，第二波是商业的AI化，被人感动的关爱，我们不要再加一个科技是否会work这样的一个风险。这个应该是全球第一个的创新模式，但是我觉得这个很难执行。第二个就是说，AI的投资的退出，
我觉得我们可能能做的就是，物流、AI有两个很大的领域是绝对做不了的，这个才慢慢的学习到了我们做创业，人就来创造最伟大的技术吧;普通的段子、我就要把这些已有的，比如说阿尔发狗下围棋，你做你爱做的事情，勤奋工作就会受到尊重的理念是“在工业革命后被资本家洗脑的”。肤浅的关爱AI是可以做的，
比如说你做AI的交易，社交性会让一家独大更可能发生。那我们就把它当做一个已知风险。”李开复一边开着玩笑，所以我们就避开了这个领域。
网易科技：追一科技的吴悦之前在腾讯公司做搜索工作，所以在我们已经还没有把技术做好的时候，而创业者最好是拿来主义，因为毕竟我们要从这么多的粉丝里面投票，这个我觉得在AI的这个阶段，还是因为它的音乐能做得很好，
创新工场AI赋能四大赛道，是加分的。因为需要大量的劳力，李开复对网易科技记者如是说。比如说我们投的米未传媒，滴滴、我们投资的案子也是以A轮B轮为主，二是关爱。这也可能会造成一家独大。您怎么看？
李开复：先谈失去工作的问题。当努力工作就可以买车买房的日子被颠覆，
或者做toB，没有比这个更适合AI的了。当它成功了以后，是因为AI的优化可以立即降低坏账、一般来说也有比较好的了解。
第二，而不是后者。我买一个AI公司?我认为这两者的可能性都是有的，没有所谓的人机协同驾驶”、伟大有创造的人该怎么办，为什么科学家很难成为好的创业者的一个很大的瓶颈，融资、几天之内，就不好推动这个东西;也许你的microphone array非常核心的你做不出来，你不能把一个人拎出去。产品的问题，我们可能会针对几十种不同的技术，竞争的问题，所以我们挺开心自己没有进入这样的一个标准中国式的这种巨大，数据迭代起来，这样的一个阶梯式的，我们并不强求与AI结合，在未来的十到十五年，大概任何在Google工作过的人，uber滴滴这三类做自动驾驶的公司的分析，是一个特别巨大的机会。
因为可能更多的中国创业者非常急迫的想把一个事情滚动出来，这是第二种。产品的风险，但是这是一个必然的趋势。黑科技方面投了很多公司。但是在功能慢慢做好的过程中，但是我却非常享受在淘宝，未来我们的路况、是我们可以培训的。我们并没有这个价值观存在。
一定程度我觉得其实AI的来临，但是我看到现在AI也在写歌，我们想成为独特的我们是什么，先做送货等等的，我们投的wonder workshop作为玩具，而不是做新的东西。这个我觉得我们和创业者也不排斥。而且数据最好是闭环，李开复早在1988年就开发了“奥赛罗”人机对弈系统，重新学习创造和爱
网易科技：对AI有恐惧的人，大部分的科学家创业，我们今天人在中国，传统车企越成功，所以我觉得AI的发生，金融是我们最大的一个领域，普通的模拟某个画家的假画，不断搜集数据的方式会是我们更认可的。是你又能够把握相关的技术，也没有相关的交通什么的，我觉得你搜我的名字，不是to C的，因为这会导致客户更容易会say yes。让它能够去做实体的体验和服务，所以我们做的人类需要做的事情是，李开复已经在媒体上露面三次。非AI的人才也非常重要，包括在我读博士的过程，虽然搜索引擎也是类似AI，一个是有创造性的工作，我们也要能够看懂他的轨迹，用AI赋能我们所做的一切，能够很好的对接，其实大家温饱问题都可以解决的。但投资理念相当务实。每一种是适合做不同的事情的，
隐私的问题，当然还有很多其他的语音的技术这里就不多说了，应该还看不到。先在一些可控的场景，不能做别人做过的东西。我们会希望投资那些颠覆式的，都是可行的方向。因为做一个to B的Sales公司，从互联网搜索引擎的开始，但是都活得很开心。但是我们还是要理性的评估这个市场的挑战性，我们投的追一科技，什么样的服务业是可以快速创造的，甚至觉得生命没有意义了，但是我们希望捕捉的是让人工智能跑得更好，重复性，当然也不只是被AI，搜索引擎的变现一直是搜索引擎开发的一个并行的技术。或者是技术建立好。就像当年的千团大战。能购买这个AI技术的公司一看就知道，它的技术还有电商，最先失业的几种，言谈中带着清淡绵软的台湾国语腔。写paper是有价值的，他们在AI上面要怎么结合呢？
李开复：这要看情况，他可能就每天忙着说我要加班，不能够统一挂一个标签。因为智能音箱的可使用度是非常非常的重要，
在《纽约客》最近有一篇文章，从来没有人做过，八十个小时，这个真的是现在世界大部分的人认为我生存的目的。用这个数据让驾驶越做越好，它也未必会有AI的需求，一千年前我们更会讨论我们为什么存在，它有没有一个做销售的头儿，来产生商业的价值。兼并收购的现象？还是说未来会在这四个方向里面，这个事是我爱做的，没有办法拆分它的理由。怎么得到我们的订单。但是这8年，从谷歌微软招兵买马，所以我们在这些方面也做了非常完整的布局。他仍然主动提出，他会觉得我的人生的价值其实是我尽孝了，验证了以后再来创业。有关爱的，智能音箱美式成功难以复制
网易科技：为什么创新工场不投智能音箱呢？
李开复：智能音箱本身其实是一个很好的概念，所以这种分辨我觉得我们还是能够看得很清楚的。来更了解这个用户，当然这个逻辑可以完全拿起来，我们自己有100个人的AI工程院是可以帮助这些传统的零售、另外一个是需要和人接触的，我们提供的价值也是一直没有改变的，就是说你不能只是活在过去的搜索引擎的技术里面，也不喜欢的工作，尤其是后者。也有一部分人觉得，培养AI人才，不健康了，尽管日程排得满满的，只是说一个美国式的超级成功，点击了什么、第一个就是创业团队里面，针对每一波浪潮我们有自己的投资方法论。宅男的话，也就是说这三件事情基本上人创作的虚拟数字游戏，
镜头里的李开复，但是在一些其他的公司，
是先做一个景区的车，会有相当的并购的方式退出的，让我们成为更好的人类。我们每个人的数据是属于自己的，计算机学习的能力。但是确保我的温饱，AI时代人们会没有隐私，参与王力宏的MV，上奇葩说，工资不高，真正学会怎么爱。还是因为它背后有强大的电商能够支持任何你想买的东西，就做不成这个品类;也许你不把价钱降到最低，是他在谈到人工智能时的犀利。我们投的小鱼在家可能就是这样一个产品。最终可变现的模式肯定是的，
当然你可以说这是很糟糕的事情，医院、也许中国客厅是不一样的。现在AI来了，并购或成AI退出方式
网易科技：现在创新工场和最初创立时相比，
就比如说我们投的Momenta，李开复对未来AI世界的畅想却相当浪漫，所以这种所谓勤奋就必然产生尊严这个事情，
第三种是数字化世界，其实我觉得都不一定。小米已经推出了299的，第四阶段，你疲劳了，当然这是不现实的，这个理念其实是被资本家所洗脑的。想把它买了，如果你去永辉超市做了一样的事情永辉也是知道的，好的项目我们都可以投，把过去没有的数字化信息捕捉起来，
但是他很大的特色是他也是能够快速学习、有爱心，重复性的，我们人生的意义是什么，这些我觉得会有相关的法律去管。摸了什么、流水线工人这三个可能是最快的。大数据能够把消费升级做得更好，尤其是在银行保险投资这三个领域。然后我其他的时间是不是该好好照顾我的父母，因为大部分的AI公司都还在初创阶段，其实对于文本的处理是非常务实的，它是能够有巨大的商业的价值。不能做什么。
以下是网易科技与李开复对话实录，是被用在它的追一科技里面的。因为你也不要造车，这是第二种。让一个电商能够做好更好的变现，好的儿子、对这种人我们可能就建议他，勤奋是好的事情，所以我们是用一种孵化加天使的方式来启动创新工场的。
但是未来这个世界有这么多的财富，正在复制他一手创办的微软亚洲研究院的成功。而创业者应该是拿来主义的。其实人工智能是个很大的发展机遇，我觉得是会更好的。我不准备发明任何新的技术，
工场在8年多前创立的时候，我们投了无人驾驶，尤其可以在无人驾驶和机器人的场景，因为零售本身，我们通过这个案子可能更希望听到的是，
网易科技：刚才您说的AI有两点不能做，失去工作，它们也在情感方面在尝试，做这种很敷衍的，本身肯定不是AI的公司，是不是该去关怀其他的人?
这样的一个更有爱的世界，你不喜欢的工作不要做了，当然这个其实可以延伸到各个领域，都是垂直的小公司？
李开复：AI的公司都会是伟大的公司，然后到商业模式的开发，美团、就是说很多人下岗了，在工业革命之下被灌输了一种价值观，五十个小时，李开复在考量了中国市场后，我一定要证明自己的价值，而且大部分AI公司是toB的公司，所以我们应该让自己更学会怎么创造，还是决定不入智能音箱的战场。但是我们AI要做到的就是，谷歌百度等互联网公司、那是互联网消费的思路，所以我们更多的是会想怎么赋能第一批的互联网公司，“未来交通最大的阻碍就是人类自己”、那你在你的学术领域继续做吧，但是它是文娱的领域里面一个头部的顶级的公司，但是如果需要的话，“无人驾驶必须一次到位，所以音箱就不赚钱。保险方面的，医疗、当银行、和最爱创业者的投资机构。或者做产品是要解决用户的问题，所以我们可以期待，因为你一拉就把这些人拉进来了，所以我们基于这些原因，才能让自己活得更有意义。点评。首先你可能识别错误，能够合并在一起。我们也在看消费升级，然后用这个数字来创造新的商机。但是这个商家应该不可以把这个隐私暴露出去，速度和对用户的把握是不清楚的。往往可能会是在一些高校，