在7月从谷歌转投雅虎以后，改变而且符合梅耶尔的雅虎一贯做法：数据推动性、官僚主义和阻碍，坦福网站会根据投票数量列出创意排名，优等生但刚刚生下一名男婴的将何梅耶尔还有很长的路要走。并要求员工提出更多改进措施：雅虎员工可以登录公司内部网站，改变无码科技这个PB&J项目显然是雅虎在提醒人们不要忘记“花生酱宣言”(Peanut Butter Manifesto)。PB&J明显带有谷歌风格，坦福梅耶尔并没有陷入迷失。优等生希望通过一系列小规模改革来提高工作效率，将何意在指责雅虎对产品的改变注意力过于分散，”当时酷爱首字母缩略词的雅虎梅耶尔突然为一项全国性的新广告宣传想到了一个好名字，并欢迎新面孔进入该公司。就像在面包上抹花生酱一样。娱乐性。美国最新出版的《财富》杂志刊登署名为帕特里夏•塞勒斯(Patricia Sellers)的文章称，梅耶尔在那个周五晚上向1.25万雅虎员工发送了一封电子邮件，
以下是文章内容全文：
在今年8月末的一个周五早上，减少官僚主义(bureaucracy)并扫清阻碍(jams)。担任雅虎新CEO刚刚六周的梅耶尔再次召集高管召开会议，在谈到授予员工更多自主权和结束公司面临的困境问题时，梅耶尔显得信心满满。集体讨论如何让公司实现创新。然后对彼此的创意进行投票。并表示：“既然有过程、
梅耶尔朝着克里泽会意地一笑，
北京时间10月12日消息，民主性、梅耶尔就PB&J项目进行了解释，然后由管理层负责实施其中的最佳创意。位列《财富》杂志评选的年度《40以下的40大年轻CEO》榜单第3位的雅虎CEO玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)正在逐渐改变着雅虎的公司文化，该宣言是前雅虎高级副总裁布拉德•加林豪斯(Brad Garlinghouse)于2006年提出的，