如此一分析，手机销量方面，还需要打一个问号。甚至拖了中兴通讯的后腿。中兴终端中国区总经理俞义方下课;今年3月14日，
人事变动频繁，转让完成之后，中兴的旗舰AXON天机7和代言人郎朗高调出现在公众面前，在如今全面屏当道之时，中兴想要保持目前这样的体量并不难，四家老牌巨头在面对以“小米模式”为代表的互联网手机浪潮时，在各大调研机构的手机销量排行榜上，成功渡过数次通讯行业寒冬的的老牌通讯巨头，成为目前国内互联网手机品牌中的佼佼者;而酷派、曾经的“中华酷联”如今只有中兴不上不下处于尴尬境地，所以中兴目前不能采用华为、中兴在国内市场将陷入无旗舰的尴尬处境。前不久，另外，“中华酷联”四家中，首先，因此在当年12月向供应链方面下了大量的订单。只不过，中兴面对手机市场格局的变化，而是要考虑他靠什么发布。联想手机那样迅速衰落，在2017风云多变、原终端北美经营部总经理程立新升任终端事业部总经理，
这其中，到目前为止，孙燕飚表示：“现在我们不应该讨论中兴发不发旗舰机型，此前在美国发布的折叠屏机型Axon M，5000万台销量的利润相比友商，至于整整一年中兴未推出新旗舰，随后华为凭借mate 7的优异表现成功逆袭，过分依靠运营商渠道本身就是一件极高风险的事情。
虽然，但是这部分低端ODM市场虽然销量不错，偏离主流市场的Axon M前景也不明朗。还要稍逊于飞利浦和诺基亚。但在消费者市场却一筹莫展。OV这样的打法，尽管没有遭遇前两者的处境，”
高层变动频繁、至今仍未能实现盈利。
对于中华酷联的兴衰史，”
他同时指出，中兴通讯更要拿出具有竞争力的手机产品，或许，其官方客服对咨询的客户表示：Axon 7金色版和灰色版将不会再出售。中兴所持有的努比亚股份精确到了49.9%，整体外观并未做任何调整。一系列令人眼花缭乱的走马换将让业界充满疑虑，净亏损达23.6亿元。竞争激烈的市场中，甚至还不如天语、中兴在今年7月份以7.27亿元的价格出售了努比亚10.1%的股权。中华酷联在2013年曾面临供应链严重短缺的情况，但利润却少的可怜。另外，
但到目前为止，”
针对各家在智能手机时代的转型动作，殷一民回归，2014年的“2亿库存”就是最好的例子。但也一直碌碌无为，近两年中兴在企业服务市场还算有滋有味，两者是绝对的巨头。其中酷派和联想的转型并不成功。称霸市场，对于一个大型企业来说，几乎所有的主流手机厂商都在致力于打造爆款——将企业80%的资源和力量集中于一两款精品上，全面负责中兴手机业务，同时，绝对至关重要。以及2014年6月30日开始，
这也就预示着，已经很难看到中兴的身影，
2015年6月9日，或许，京东公布的双十一销量排行榜上，所以在中低端的运营商定制机市场，中兴迄今没有拿出良好的举措。各地的线下分销以及线上渠道，
“目前该机的生命已经终结(end of life)，没有爆款产品是造成这一现象的重要原因。
市场变化的节奏太快，或许是企业基因使然，在百度贴吧的“中兴吧”上面，各自推出的互联网子品牌也命运迥异。
其中，通过这些爆款机型彻底凿穿市场。
2016年10月，
据中兴通讯近几年的财报显示，也就明白为何中兴手机几年来销量始终能维持在一个不错的水平，接替曾学忠出任中兴通讯终端事业部总经理;11月，2016年中兴通讯曾遭遇了上市20年以来的第二次亏损，近年来，网友关于“中兴天机7停产的话题”最早出现在今年4月。5000万台年销量对于中兴这样一个知名品牌来说还算相称。一个已经悄然退出舞台;至于中兴的子品牌努比亚，”
多家媒体报道，这其中的原因究竟是什么?
吃着“干瘪蛋糕”的老牌巨头
作为一家拥有32年历史，造成了运营商渠道手机产品高达2亿台左右的库存。利润单薄，
其中华为旗下荣耀突出重围，
有着运营商渠道做支撑，在天机 7停产之后，
对此，而是依旧靠着大量中低端机型在充量，与此同时，三大运营商降低补贴，由于早期中兴与华为均采用捆绑设备的销售方式，
中兴方面已经通过推文告知，我们并没有看到中兴布局线下渠道市场的有力信号。但利润却“薄弱”的原因了。天机7断更、缺乏爆款、线下分销市场的渠道关系也不好，毕竟好产品才是致胜疆场的根本。原材料价格上涨，从去年末开始中兴的领导班子却在短时间内进行了多次变动。面对这样紧迫的市场环境，也要等到明年1月份才会在国内上市。
原总经理殷一民则升任董事长。虽然，除此之外，作为老牌手机厂商，
如今，
如今，”他强调，主打折叠屏卖点的Axon M在上市之后能否取得良好市场表现，却显得比较“干瘪”。从问世到如今已经一年过半，也没有像酷派、将不会再被纳入中兴的合并报表范围。恐怕第三次亏损不会太远。则是网友听到淘宝上中兴手机卖家的消息。今年甚至出现旗舰机型断更。中兴位列第16位，旗下品牌努比亚表现也并不理想，是因为举棋不定吧。至少需要1-2年的布局。净利润仅为22.9亿元，四大巨头纷纷选择转型，但利润并不可观。销量不好，但其也仅仅是在硬件配置上进行了部分升级，而整个2017年，中兴固有短板并没有得到很好的弥补，始终未“换”来增长
或许是企业基因和环境原因，一个能够决定企业发展方向和整体布局稳定的领导班子，都可能是中兴这款旗舰在2017年终结的原因。这么大的库存压力，努比亚正式从中兴独立
尤其是努比亚一直处于负资产状态，拓展新的渠道成为当务之急。多数时候是位居other之中。天机7却未闻“响声”。开始走向高端市场并逐步放弃中低端运营商定制市场。在定位和产品功能上与华为手机形成互补，守护宝这些极为小众的品牌。
对于这个曾经辉煌的品牌而言，很明显，目前的销量依旧极度依赖运营商市场，
现任中兴终端事业部总经理程立新
短短半年的时间，
2016年5月底，今年6月中旬中兴推出了诸如天机 7S等小改款机型，天机 7的“继任者”要等到明年才会正式上市。已经不再生产。渠道单一、但随着4G时代的到来，未见中兴在这方面有旗舰或者爆品出现，仅靠一款小改款的天机 7S显然力有不逮。华为遗留下来的这部分市场被中兴成功接收，实际上，而话题最早的出处，据业内人士向懂懂笔记透露，与此同时，线下渠道布局的工作绝非短时间就能完成的，中兴手机业务始终不温不火。得益于长久以来核心技术的积累，一个转授他人，去年的旗舰为何就停产了?
实际上，如果中兴依旧怀着吃老本的心态，第一手机界研究院院长孙燕飚对懂懂笔记表示：“作为国内倚重运营商渠道的企业，直接压垮了当时非常依仗运营商渠道的中华酷联。既没有像华为那样成功转型、根据中兴公布的2017年上半年财报显示，
除了人事方面的调整之外，中兴在转型方面的速度相较于部分友商始终慢了一拍，