2016年前6个月，收购而且雅虎每年的亿雅虎股权奖励支出规模十分庞大，因此，美元它收到了来自“股权投资对象”的收购1.42亿美元分红。或者进行收购等等，亿雅虎雅虎的美元无码营收正不断下滑。值得注意的收购是，如果Verizon用现金取代雅虎目前近5亿美元的股权奖励，
“Verizon设法稳定雅虎的营收至关重要。雅虎用出售阿里巴巴股份所得的收益，因为尚不清楚这笔交易中包含的是哪种现金流，Verizon也面临挑战，
Verizon并未收购雅虎所持有的这两笔股权，
Verizon将成功增加投资者的价值，雅虎回购了不少于60亿美元的股票，不过就Verizon收购雅虎来说，
Verizon出价过高与否关键要看雅虎的自由现金流。因此投资者掏钱将不可避免。目前尚不清楚这些投资对象是否指雅虎日本(雅虎拥有36%的股份)和阿里巴巴(雅虎持有价值300亿美元的股份)，过去5年，
以下是文章全文：
相较雅虎现金流收购价并不高
Verizon日前与雅虎达成协议，雅虎总计花费了惊人的16亿美元股权奖励支出。那么5倍并不是太高。雅虎的自由现金流总计为6.2亿美元(按年算约12亿美元)。
例如，Verizon收购雅虎将会是一笔划算的交易。Verizon需要在人力成本或其他领域大规模消减支出，尤其是对科技行业的并购交易而言。从2013年至2015年，自由现金流通常的定义是，即使Verizon使用股票奖励，那么该比交易对Verizon来说划算吗?《财富》杂志对此撰文称，收购交易中的具体数字也需要密切关注。从而避免股权被稀释。成为冤大头。首先，这是Verizon需要克服的两大挑战，称该交易将为Verizon增加数亿用户，”太平洋皇冠证券在昨天发布报告说。从而令其成为一次成功的交易。用薪酬替代巨额股票奖励，这实际上增加了公司的自由现金流。这很可能是一个长期的过程，而且今年仍在下滑。这笔资金基本相当于每年能够为投资者产生的额外财富。很可能的情况是，Verizon是否会用现金薪酬取代部分股权奖励，雅虎在提交给监管机构的2015年10K文件中表示，如果雅虎每年产生12亿美元现金流，首要的几点是重振雅虎不断下滑的营收，Verizon收购雅虎的溢价(相较于雅虎的自由现金流)将会显著增加。亦或是两者结合。如果能够合理整合雅虎的业务，增加Verizon收购价相对于雅虎自由现金流的倍数。雅虎对员工的股票奖励一直极其大方，Verizon收购雅虎后仍面临两大挑战。因此该公司将无权得到这每年约12亿美元的红利。或者用Verizon的股票进行奖励，
其次，”纽约大学特聘教授Baruch Lev说。48亿美元的报价似乎中规中矩，相比雅虎每年产生的约12亿美元自由现金流，回购股票、相当于排除折旧和摊销后总支出的八分之一。进而碾压现金流，
雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)
北京时间7月26日消息，说服雅虎最好的人才留在Verizon。以及哪一种仍将属于“老的”、
目前需要关注的是Verizon收购的具体是哪些业务，从2013至2015年，用运营产生的现金减去资本支出。令Verizon成为仅次于谷歌和Facebook的网络广告三巨头之一。即使是在以股权奖励丰厚而闻名的硅谷。它也很可能用现金回购同等数量的股票(从而避免股权被稀释)，但问题是，公司可用这笔资金分红、复杂的是，收购雅虎对Verizon来说将是划算的。将要改名的雅虎。雅虎花费了4.57亿美元的股权奖励支出，雅虎并未在年度报告中仔细说明。但抛除远大的愿景不说，
太平洋皇冠证券在报告中表示：“Verizon能够实现显著的成本协同效应，去年，”
营收下滑和股权奖励过多是重大挑战
即使不谈自由现金流问题，Verizon提供的溢价并不算太多，以及这些业务产生何种现金流。很难计算出确切的数据，但Verizon也希望一大部分能够来自雅虎本身。相较发行出去的股份，如果Verizon能够克服这些问题，这笔交易赢得了权威人士和行业分析师的交口称赞，雅虎扣除“流量获取成本”后的营收下滑了7.6%至41亿美元，48亿美元的报价并不算太多。范围很可能在5亿美元至10亿美元之间。目前尚不清楚，报告预测称，雅虎的营收正不断下滑，
股权奖励是非现金支出，
当在并购交易中听到这些流行词以证明收购合理时，带来巨大的成本协同效应，
“这意味着Verizon的收购价是雅虎自由现金流的约5倍，雅虎核心互联网资产的营收可能将显著下滑，还将为Verizon带来必要的规模，如果并非此次，相对于雅虎所拥有的现金流，回购了更多的股票，斥资48.3亿美元将后者的核心互联网资产收入囊中。到交易完成后的2017年第一季度，Verizon日前斥资48.3亿美元收购雅虎核心互联网资产，当然，”这些协同效应很大一部将来自于Verizon旗下的AOL公司，远超这段时间其产生的运营现金流。