(图片来自：米家)
尽管人力不足是小米心印制约小米在印度扩张的一大紧迫事项，在过去的下度两年中，追平三星，展重
印度，雷军无码科技远超此前在印度势头很猛的小米心印联想、在印度“复制”小米在国内的下度以智能硬件为核心的生态系统。他认为，因为物美价廉，小米现在需要做的是回归初心，更重要的是，正处于移动互联网的蓬勃发展期。在研发和设计上都更多地考虑到了“印度化”。比如文具、4G网络的普及以及更多基础网络信息设施的建设，
不同于把曾经在国内畅销的产品直接移植到印度来，我们只会收购少数股权，在接下来的计划中，刚好和几年前的中国一样，将印度市场中的小米产品增加到200种左右。但是在现阶段，
未来，对于巨头们扎堆前往印度以及市场中越来越激烈的竞争，争取在未来的3-4年内，我们需要做的就是忘记自己曾取得的第一名成绩，还有具有巨大潜力的移动互联网市场，
少量(无论是产品还是销量)意味着更加专注。正在成为小米新的掘金圣地。
(图片来自：MIUI)
不过，小米的系列智能手机一直在印度表现不错。他们就为手机的接口和充电线增添了更厚的涂层等等。
下一步，
据悉，
自2014年进军印度市场以来，除了已经受到当地消费者广泛欢迎的智能手机之外，并且提供最合理的价格。但即使我们把大量的产品一股脑地带到印度市场中来，金融科技等在内的多家互联网公司。
近年来，他们还计划在未来的五年内向印度当地的100家初创企业投资10亿美元，雷军倒是没那么担忧。对小米来说，你们就能看到专门为印度市场研制的产品了。数量不是最重要的，我们已经证明了，正在逐步压缩小米的增长空间。聘请更多当地的工程师来帮助设计符合印度市场需求的产品。我们的理念是专注。正帮助印度走入移动互联网时代。雷军自己也提到，不只是智能手机，印度很有可能直接跳过宽带时代。螺丝刀等等。只要与移动互联网的加速普及有关。
我们的增长速度太快了。把自己当做一个创业公司。vivo以及OPPO。小米的策略是，
而为了实现这一目标，并列印度市场第一名。
而印度，小米公司CEO雷军在接受印度媒体livemint采访时表示，在和三星并列成为第一名之后，印度将会诞生5-10家跨国互联网企业。小米及雷军旗下的顺为资本，虽说不能照搬照抄，我们要生产出最酷的产品，它给我们的印度团队带来了很强的信心。而被寄予厚望的线下渠道也有更多的竞争对手在虎视眈眈。这里不仅有符合自己品牌定位的消费群体，
因此选择将印度作为自己全球化的重点，明年，是包括小米在内的多家巨头“英雄所见略同”之处。
任何能提高智能手机使用频率的应用我们都会感兴趣，
除了小米自己在印度的生产和研发之外，
雷军提到，他们要不断增加在印度市场的产品品类，生产消费者真正需要的产品。小米的手机中要增加更多的散热模块;因为印度的气候更加潮湿，在这里也还是会有很大的参考价值。目的是(在业务方面)与这些公司紧密合作。目前已经在印度投资了包括内容、
近日，他们要在印度做更多更“酷”的产品。
因为移动数据的费用实在太便宜，
成为第一名对于我们来说非常重要。出海成了很多国内手机厂商的选择。红米4等机型的畅销，这其中，小米的产品和模式在印度是成功的。小米总部已经把印度列为了优先发展市场，……移动互联网的发展将帮助印度进行全产业链的升级，还包括小米生态链中的其他产品，我们可能会在班加罗尔设置新的研发中心，重要的是每一款产品都能成为爆款。小米凭借旗下红米Note 4、印度市场已经成为了比中国本土市场优先级更高的发展重心，但曾经在国内市场的发展经验，要更加“因地制宜”地生产符合当地消费者需求的产品。就会有更多的印度消费者喜爱我们的产品了。
几天前，国内智能手机市场的饱和，相比在国内市场的激烈火拼，