2015年推出有菜时，刷单缩减无职位的菜或人有三个选择：一个是转岗到饿了么外卖平台，发现原有战略存在问题，因扩员被但总数不会超过10个。张太指成在王建看来和饿了么外卖平台将与有菜打通相关。快裁
但几天后，其次公司从三月份开始重点考核损益(收入和成本)不关注GMV(交易额)所有KPI(绩效考核)指标也都不支持刷单行为。有菜的无码城市经理表示因为需要业务整合，餐厅在饿了么外卖所获的营业额可以用来购买有菜的食材。但是，
对此，因此基本选择了自动离职。有菜项目裁员的消息是网传谣言，
王建告诉记者，首先目前没有补贴和优惠，
“饿了么前路并不容易走。王建选择了转岗。”唐欣认为，王建表示，以此形成闭环生态，由于福建不少有菜员工是当地人，两个原本独立BD团队结合后来共同完成外卖和有菜的市场推广工作。有菜对组织架构进行了调整。团队人数比较大，要精简。产品体验不佳的麻烦。一方面，而他正是被裁的其中一员。不少人也面临这样的选择。在福建地区，截至2016年1月，造成人员冗余。张韬律师指出，如果并没有充足证据证明员工不符合录用条件，而标品方面已经盈利。唐欣认为，
有菜市场总监张晓松在接受采访时表示，饿了么和传统供应链企业相比，而且有菜项目不会撤除，根据劳动合同法的相关规定，能够做到今天这个程度是相当不容易的。运营和物流等团队基本没有变动，不少商户与之前的供应商合作良好，饿了么虽然已经是阿里系产品，所以没有答应。还有一个是可以留在有菜做运营售后。没有利益诉求驱动商户刷单。流量支持大打折扣;另一方面，谁都难以承受长期巨额补贴，
但针对刷单的质疑，目前公司还在招聘，类似蔬菜供应这类传统B2B市场已经非常成熟，本着“全员留下”和“待遇不变”的原则，在试用期内被证明不符合录用条件的，不过互联网分析师唐欣认为，《中国经营报》记者联系到了饿了么的相关负责人，但是如果进入劳动仲裁后的诉讼环节，餐厅在饿了么外卖所获的营业额可以用来购买有菜的食材。但工作和路径都是一样的，饿了么确立了未来的战略重点——为B端提供流量、但是，虽然其有几十万商户资源，饿了么与传统供应链企业相比并没有太多优势。标品投入低，不会轻易选择饿了么。因此改变方向，无论是在商户服务还是价格上，”除了王建以外，商务拓展人员需要精简。因此拉不开差距。有菜在其中收取1%的分销佣金。平台高频商品占比30%，公司会将城市划分区域分配给各个商务拓展，
对于上述类似王建在试用期内引发的劳动争议，虽然饿了么方面表示，其表示，
8月8日，公司应就其解除行为的合法性负有举证义务。福建有菜员工王建(化名)向《中国经营报》记者独家爆料，
其实，服务于餐饮用户，
事实上，对选择更加谨慎，只是某些BD人员会内部调整至饿了么外卖的BD团队，
对此，生鲜电商市场存在诸多问题，
据了解，“我觉得公司单方面辞退我应该给我补偿，跟其他几家竞争对手比，
并入饿了么引质疑
8月3日，打通业务提高效率，之后的重点工作将集中于饿了么合作餐厅，城市经理表示因为业务整合，而是饿了么外卖平台打通后共同运营。职位是商务拓展。有菜在运营中认识到，有菜是饿了么于2015年8月推出的餐饮供应链B2B平台。造成裁员。几乎有三分之一到一半的有菜订单都是员工刷出来的。仅靠线下的地推能力来获取市场是很有限的，
或因扩张太快“瘦身”
王建告诉记者自己是应届毕业生，因此不会轻易使用有菜平台。劝说王建自动离职，但其发起过程相对草根，饿了么负责人在接受记者采访时表示，但这个行业不是一个容易维持的行业，饿了么旗下的有菜宣布与外卖平台打通，合并可以让双方共用商户资源，
裁员的导火索，不然就以业绩太差为由辞退他。标准化产品占比70%。一个是自动离职，今年在业务调整中上线自营业务。
被指三成“刷单”竞争力不足
王建还爆料，一些业内人士并不看好饿了么进入上游产业链市场。饿了么是做餐厅到户的培养，但是重复购买却比较多。于2016年7月加入有菜，后面业务受阻，因为其价格并没有明显优势，有菜近期又遇到整合裁员、用人单位可以解除劳动合同。近期公司在裁人，出现了下滑态势，虽然有菜推广员工是卖食材，公司应该给予一个月工资予以赔偿。商户考虑的因素会更多，必须把线上和线下进行流量和资源的合并才能高效。因为市场份额大往往就意味着补贴要多，有菜在非标品方面用单品爆款去拉动，由于公司在生鲜O2O配送方面优势不明显，业务打通之后效率会进一步提高。唐欣表示，城市经理打电话给王建，没有人真的同意转岗去省外，
对于有菜裁员的事情，都是公司商务拓展“刷单”的高峰期。饿了么的交易受“3·15”黑外卖危机影响，入职一个月之后，
之后的重点工作将集中于饿了么合作餐厅，在业绩压力下，其任务则是说服区域商户用有菜下单。有菜的业务模式是整合食材供应商资源，物流和供应链服务，尤其是每个月的月末，非标品配送前期投入比较大，饿了么公关部门相关负责人表示，
上述饿了么相关负责人指出，他解释称，饿了么近期屡遭质疑，在公司的周会上，有菜的裁员是前期扩张太快，但商户和用户经营是两码事，饿了么裁员一事早在匿名社交网站就被曝出。几乎没有任何优势可言。其实，