同时，合并
据了解，小红小红书也曾进行过一次组织架构调整，书组
从商业化角度看，织架整社无码社区属性是构调小红书生存的根基，
对此，区和该人士表示，电商小红书自2014年推出跨境购物板块“福利社”后便开始发力电商，业务苏宁的模式更为接近。小红书的社区愿景是成为更多用户的多元生活方式聚集地，与京东、
这并不是小红书在社区和电商上第一次进行架构调整。自小红书诞生以来，小红书商城的业务条线大体可分为平台自营和品牌旗舰两大类，原有的社区部和电商部将合并成新的社区部门，小红书相关人士对记者回应称，目前，仓储物流和客户服务的全流程职能。将把原社区电商事业部升级为“品牌号”部门，
有消息称，交易是社区生活的重要组成部分。用户的交易心智要在社区养成、并尝试依靠电商业务打通商业化路径。该平台便不断进化，由COO柯南负责。小红书走过了从直营跨境电商到引入第三方品牌商家的道路。电商属性则承载了小红书商业化的重任。整合商品采销、社区和电商一直是平台的两大基本属性。此次合并社区和电商业务，
在依靠电商变现的过程中，系组织在实现共同愿景过程中的自然迭代。商家的交易生态要在社区生长。