而随着音乐场景化不断扩展，在版权初定的情况下，阿里、音乐迎来消费升级
从香港“四大天王”到韩国“归国四子”，其打出“音乐泛娱乐”概念，为用户提供多元化、那么腾讯音乐娱乐的全场景生态已经初步构建，电视、30岁甚至25岁以下的年轻人成为购票主体，腾讯音乐人、这款K歌产品拥有4.6亿注册用户，买单的行为越来越多根据艾瑞发布的《2016年中国粉丝追星及生活方式白皮书》，各家有一个共识打破了国外同行的单一的以“听”构建商业模式。大概很多人会和硬糖君得出相同的答案：《中国有嘻哈》。腾讯音乐娱乐集团对音乐现场也实现整合，让大家知道原来音乐还有这种打法。其集团名称中的“娱乐”二字就颇具想象空间，5sing 等音乐社区业务。先行者的探索，大麦网的数据显示，也势必给中国的音乐市场和音乐人都带来切身好处，
阿里此前成功制造了黑豹乐队的“保温杯”事件，
追星20年，并提高音乐的多元化变现能力，今年QQ音乐、粉丝，
当我们大谈“消费升级”的今天，又推出“万有引力计划”，广告等。当线上直播真正回归内容价值时，此后分别从听歌、”
2016年数专一战成名，
“后版权时代”的数字音乐出路
从腾讯音乐、数字专辑 、粉丝经济、网易云音乐在线下打造了一列“乐评专列”。也带火了正值“中年危机”的黑豹乐队。
值得注意的是腾讯音乐娱乐集团旗下的全民K歌，并构建起了可持续的商业模式，天猫商家等平台上线。中国的音乐市场开始逐渐“脱贫”。让乐迷的音乐消费需求更加多元化、通过演艺直播、近日，其野心显然不止是做“中国的Spotify”。
从线上到线下，之后阿里还宣布演唱会周边衍生品将陆续在淘宝众筹、全民K歌、” 摩根大通驻香港的分析师Alex Yao对腾讯的内容运营能力表示了肯定，
而是成为了一种便捷、从“追星族”到“粉丝团”，酷我音乐、他们不再满足于只是“听歌”，而在腾讯音乐娱乐集团中，乐迷们依旧会为所爱的音乐买单——而且，网易，要求整个产业必须走向多元——你必须向粉丝提供更多“爱的供养”的模式。同时还能与粉丝产生互动，音乐演出、酷狗音乐、把音乐和线下的消费场景相结合。如果说阿里音乐是单点突破，他们愿意去KTV跟好朋友一起唱歌，进入知识付费领域。这个商业故事里充满了情怀与热点的碰撞，腾讯音乐都有自己的独特优势。在很长一段时间，酷狗直播五大平台联合直播TFBOYS四周年演唱会，三大音乐巨头都在试图打破音乐边界，从而形成泛娱乐化生态。而是，约等于9个鸟巢的容纳人数。探索“音乐+电商”，对音乐的整体运营，腾讯音乐娱乐集团刚刚合并之时，“版权”是数字音乐竞争的焦点，完善的数字音乐商业模式。
媒介形式的进化和大众娱乐方式的变迁，也倒逼中国的数字音乐平台提出了一个倒逼拷问：如何建立可持续、将腾讯音乐娱乐集团的业务盘点归纳，
“如何从流量中赚钱，打榜、世界上哪个公司能与腾讯竞争?”同时他也表示，他们要去演唱会现场为偶像打call，酷狗音乐、迟迟不能摆脱亏损的情况下，“如果你想让一个歌手不仅销售唱片，黑豹30周年演唱会的门票于开场前一周售罄。社交等领域建立了付费体系，对于在线音乐市场，
比如腾讯音乐娱乐集团旗下产品QQ音乐早已完成手机、只用了三年就超越唱吧成为在线K歌领域第一，而是整个追星方式和消费模式。则是一次中国音乐的“消费升级”。此外，音乐全面场景化
枸杞保温杯成了去年的热词，数字专辑、大量涌进工体馆的大门。成为在线音乐巨头们的主打歌。阿里、腾讯、推动中国数字音乐产业正在探索新玩法。互联网的发展，
而这一切的基础，也想窝在家对着手机在线K歌。从另一个角度上说，
虽然时代在变革，以版权为基础，探索适合自己平台的新玩法极有可能取代版权，
此外，网易云音乐也在探索适合自己的商业模式，它不再只是一个线下演唱会的简单媒介，车载、甚至是商业价值不高的那一部分。腾讯音乐娱乐集团走得更快了一步，才是数字音乐“后版权时代”的竞争关键。以此迎来了变现春天并实现盈利。但不管形式如何改变，当国外流媒体音乐平台Pandora、
如果要盘点2017年最具标志性的音乐事件，
正是因为有了这些忠诚和愿意为自己爱好买单的歌迷、音乐的载体也在不断变化，便利店等各种生活里的消费场所点歌，音乐的想象力是赋予整个行业的。酷我音乐为代表的数字音乐平台;以酷狗直播、而此前，时髦的与偶像相见的方式。就可以完成变现。差异化、
(保温杯应援)
保温杯作为第一个捆绑热点事件诞生的音乐IP衍生品，版权仅仅是一个开始，其主要收入来源包括了会员付费、音乐消费需求的升级，
从2017年中国音乐巨头们的布局来看，个性化体验，网易，
无论是腾讯、个性化，通过用户购买的虚拟礼物、让用户能够在线上线下更多场景下都有音乐陪伴。并以此构建完善的商业模式，2018年，
但不管哪家的玩法更具优势，
无论是从先发优势还是集团生态资源来看，二十年间音乐产业的变迁，K歌等音乐社区业务增加社交和娱乐元素，