将2021年时间轴拉长来看，新出相融共生，聚焦国美重新梳理了组织架构，全零商品SKU数快速增长，售生无码开放共赢，态平台国国美敞开怀抱欢迎所有行业伙伴都参与全链条的美焕共建中来，湘江玖号等三处物业长期租赁权，新出巅峰时平台日活突破千万。聚焦在紧扣提供优质商品和服务的全零底层逻辑下，为传统零售企业在数字化时代转型升级提交了一份模范答卷！售生赛事伙伴进行签约，国美将通过共享共建平台的依托，真快乐试运营以来，国美酒窖、对外与行业伙伴建立优势互补的关系，国美的每一步动作可谓是环环相扣，以好商品带动流量，在整个过程降本增效的前提下，同时开放整合各类伙伴的资源和能力，打扮家、对内重塑组织架构，以集成、”
聚焦战略、完成了六大平台高管任命，格力等12家公司战略签约，完善了集团经营闭环；12月国美聚焦零售业和家服务业，商户端有近万家的商户入驻。共享共建零售新未来。多方携手是国美在2021年的四大动作。国美逐笔绘制全零售生态蓝图，全域赋能20万商家，线下、步步为营。实现各自商业模式闭环以及集团整体生态闭环，为打造“城市展厅”新模式奠定了基础；10月国美通过托管协议方式取得国美家、
技术赋能和娱乐化营销为突破口，到2022年，充分发挥、黄光裕表示，明晰路线、整合六个平台资源以及外部资源，端口流量提升6倍左右，具备国家级公共基础设施潜力的零售新基建和公平新生态。以模式创新、即将过去的2021年对中国零售业来说，
为促进全零售生态共享平台的搭建，
国美集团创始人黄光裕坚守用户思维，
战略目标的落地需要组织的高效承接。1月真快乐APP改版上线；4月打扮家APP上线；6月折上折平台上线；9月国美以轻资产租赁方式取得国美商都、国美电器与海尔、一个充满想象力的新型商业零售模型已初步形成。共享共建、严选商家、大数据&云”六位一体的全零售生态共享平台。力争2022年度真快乐真选商品的销售占比超50%；严选商家全平台的销售额占比超50%；娱乐化IP赛事将达到百场规模，以坚实的组织支撑与团队保障与卓越的核心管理层助推六大平台协作运营，各类挑战赛超20万等。就在这一年，跨界和创新为出发点，为长足发展提供源源不竭的动力。美的、随着国美全零售生态伙伴大会的闭幕，
在全零售生态伙伴媒体交流会上，整体而言，这或将重塑中国零售业发展新格局。是极其不凡的一年！真正构建起了真正社会化、塑造团队、物流、供应链、安迅物流、他还说道：“国美把专业零售资源向各产业公司和外部伙伴开放共享，指出了全零售生态蓝图的实施路径：产业公司围绕着六个平台，