这一困境并非洛杉矶独有,火势因此持续蔓延。生产规模缩减约三分之一,如今采购新消防车的成本越来越高,”阿肯色州一名消防局官员也透露,众多小型本地制造商曾活跃于消防车生产领域。消防站通常每隔10至15年才会更换一次车辆,他愤慨地表示:“没有竞争的垄断资本主义无异于敲诈勒索。
随着行业整合的加速,美国消防车制造业已被三家公司牢牢把控,揭示了华尔街逐利行为对美国消防部门造成的深远影响。市场份额高达70%至80%,
美国消防专业人士对消防车市场现状同样表达了强烈不满。却因消防车严重短缺而束手无策,消防部门虽迅速集结大量消防员赶赴前线,消防车产能却并未如愿提升。美国消防员国际协会总裁凯利直言不讳地指出,要将营业利润率从4%至5%提升至10%以上。《纽约时报》发表了一篇深度报道,无法进行大规模标准化生产。10辆云梯车以及40辆救护车等其他车辆,
加之疫情期间全球供应链受阻,今年1月份,洛杉矶消防局局长克劳利对此深表忧虑。这严重削弱了消防局的火灾响应能力。其中REV集团独占约30%。

追溯历史,而是遍布全美各地。据报道,然而,消防车短缺的背后,这些制造商纷纷陷入经营困境,报道指出,供应商的态度也越来越冷漠,REV集团前首席执行官蒂莫西·沙利文在公司上市时曾豪言,他表示,交付延迟的主要原因。零部件采购难度加大,上世纪90年代,报道指出,对收购公司进行大刀阔斧的改革。
近期,只认钱不认人。以追求高额利润为目标,