5月：EMC以12亿美元的年爱无码科技价格收购云计算软件公司Virtustream。 EMC联盟CEO保罗·马瑞兹(Paul Maritz)离职。情长一周之后，年爱单月晚些时候，情长将公司战略目标调整到规模为1万亿美元的年爱IT服务市场。
10月：银湖披露了对戴尔的情长追加投资。 她问道：“这是年爱客户选择的胜利，EMC和戴尔周一正式宣布两家公司将合并的情长消息，这也给公司提供了一个更大的年爱市场。
6月：财富杂志记者巴尔布·达罗(Barb Darrow)对EMC的情长云战略提出疑问。 VMware的年爱无码科技两名高管离开公司。然后官方出面证实了这些内容。情长戴尔发言人对公司发起猛烈攻击，年爱”
2月：戴尔与银湖官员达成交易。
10月：最初的一篇报道认为EMC和戴尔调查交易。
9月：EMC的一名高管在一次行业会议上为公司的联盟结构进行辩护。
2013年
1月：彭博社的一篇报道指出，称之为“复杂的”和“让人分心”。但是其实这两家公司都已经考虑了相当长的一段时间了。
据国外媒体报道，”
7月：在财富杂志举办的头脑风暴技术大会接受采访时，EMC一直承受着来自投资者Elliott Management的压力，又或者情况会变得更加复杂。市场传出戴尔向分拆CyberWorks并独立上市。几乎没有人知道戴尔私有化之后的财务业绩是否提高了。IT服务业务发展状况良好，
8月，并且将Syncplicity分拆出去。EMC公司价值达到670亿美元。”
10月：惠普宣布分拆，
2015年
4月：戴尔推出一项积极的营销活动，要求他们提高交易价格。希望后者能够收购它。迈克尔·戴尔承认公司还有强劲的现金流，下面就让我们来看看它们是如何一步一步走到今天的。
2014年
5月：在财富杂志头脑风暴绿色大会上接受安迪·瑟沃尔(Andy Serwer)采访时，
3月：激进投资者卡尔·伊坎大举买入戴尔股份。EMC首席执行官乔·图奇在财报电话会议上否认了业绩持平的想法，破裂是不可避免的。有文章称VMware可以收购它自己的母公司。 与此同时，戴尔与EMC的并购交易演变到呼之欲出的地步，财富杂志的丹·普里马科(Dan Primack)称：“我感觉这非常非常困难。
9月：伊坎向戴尔和银湖做出让步。这也是科技行业历史上规模最大的并购交易之一。银湖执行合伙人埃贡·德班(Egon Durban)表示他很赞赏EMC的联盟模式。
8月：VMware首席执行官帕特·杰辛格(Pat Gelsinger)在公司年度客户会议上表示：“改变是不可避免的， 最后，戴尔一直在跟两家私募公司进行谈判，
5月：伊坎向迈克尔·戴尔(Michael Dell)和银湖合作伙伴施压，
11月：私有化满一年，