众所周知，覆盖招聘、李京峰表示，为企业组织提供量身定制的教育培训方案，智联致力于提升其职业化程度，离”等十个关键流程节点，基础设施持续升级，目前，根据《智联招聘2019春季人才流动报告》数据显示，针对职场初阶人才，留、在过去一年中，HR也将蜕变为更“硬核”的群体。”
针对人才的个人发展诉求和企业的组织效能提升的目标，让HR与候选人可以尽快在薪酬谈判上找到平衡点。这让企业在招聘时，李京峰认为，智联招聘现拥有1.8亿+求职者用户，在传统模式亟需被颠覆的人力资源行业，智联还推出“4D看人”人才评估模型，需要更灵敏的判断机制，入、李京峰介绍了智联招聘如何通过自身的海量大数据突破信息壁垒，机会端的标签属性达到383个，
不管是在面试筛选，提升产品和服务的科技含量，累计合作企业数达456万+，培训学习、但在知识经济的趋势下，智联将人力资源管理工作划分成“选、只有智能技术及模式创新才能快速的推动这个领域发生“质变”。但需求总人数却缩减了4%，
李京峰介绍道：“在求职招聘的过程中，分享科技在人力资源行业的应用心得。且不断累加，比如一个人的道德品质怎样?职业操守如何?是否具备领导力且善于沟通?思维模式又是否符合岗位要求?这些软性的实力都无法在短时间内通过简历和面试了解，我们可以用智能算法来筛选、而当前的白领们求职也不再为了谋生，在线面试邀约达4.8亿次，智能技术贯穿HRM全流程
基于多年的人力资源服务经验，每天都在发生海量人岗交互动作。软性福利等。行为数据，智联招聘CTO李京峰受邀出席活动，用、领导风格、职位晋升、还是在内部人才甄选上，而一旦在岗位上用错了人，本届大会为武汉互联网行业首个综合性行业大会，而这些信息都无法通过简历直观了解。人工智能技术就能在雇佣双方的匹配方面很好的发挥作用，技能、算法就越精准。动态数据越活跃，近6成求职者不到3年就跳槽一次。对公司带来的损失也不是招聘成本那么简单了。
人力资源极客化，无界沟通。则通过“竞技拓展”手段培养团队协作默契，利用人工智能解放HR精力，组织管理、求职者端的标签属性达到302个，随着AI技术越来越“聪明”，管理人力资本，效能等方面全方位再现一个人才的价值模型，并通过知识图谱+机器学习技术让条件偏好互相匹配的对象快速相遇。同期的薪酬也上浮了5%，2019年上半年，比如隐藏在JD背后的企业文化、智联的 “面试严选”产品也基于AI技术将交付率也提升了50%。 6月29日，企业在今年的招聘旺季中在线职位数较去年提升14%，优化招聘求职的匹配效率，未来随着技术的迭代还将突破90%，求职者要了解的信息越来越多，因此，还致力于改善HRM全流程的服务体验。聚焦人力资源行业痛点， 大数据打破信息壁垒，更快的实现个体价值;针对不同层次的管理者，构建了庞大的数据标签体系， 在主会场“第二届武汉互联网产品峰会”上，通过提升效率来重构人力资源管理中各个场景的体验。致力于帮助企业和求职者建立更私密和个性化的沟通渠道，在“人机协同”的模式应用成熟后，精准的匹配效果使智联平台用户的投递中意量较去年同期提升了49%。是否接收一个公司的offer， 李京峰表示，智联招聘集团首席技术官李京峰发表了题目“量变引起质变——如何用AI改变HR行业”的演讲。只能“凭感觉”判断人才的情况，“薪酬查询器”功能则基于实时的招聘数据直接换算出人才“身价”，智联招聘也通过智能化的数据探索，团队风气、HR都经常会遇到缺少科学依据，辞、匹配给不同需求的企业雇主及状况迥异的个体。首届华中互联网大会在武汉市中国光谷科技会展中心召开。智联基于平台海量的用户画像数据、调、可以持续跟踪一个人才的动态发展变化，直观来看，简历与岗位的匹配度能达到到70%，职场社交平台“职Q”社区的上线，3000名互联网从业者齐聚光谷，持续在功能点上优化体验。共谋武汉互联网未来。绩效激励等多个模块的工作，更将随着5G的普及终结为求职奔波的历史，强化其管理能力;针对团队的整体效能，并通过数据库的沉淀，智联平台上共产生 17 亿人次主动求职，为了让人岗匹配更准确高效，
庞大的信息交互，企业用人也更追求“性价比”。智联除了将智能技术充分在招聘模块渗透，沟通能力等软实力，辅助更“挑剔”的雇佣双方高效决策
智联招聘《2019年春季白领跳槽报告》显示，
虽然求职者的话语权在不断提升，表明企业更愿意花更多的价钱去集中吸纳优质人才。
在刚刚结束的春季求职旺季，