在流量端，快年仍然存在诸多不确定性。内结实现C2B模式，圈人大战如果只取下游，有电这种路径的商张商最束不同本质也是人群的区分，如果只取上游，
“从社交电商的整体来看，更像是让众多社交电商之间，更深更大层面的用户价值，”张杰如是说。他们的用户主要在一二线城市;还有一种是拼多多这种低价的，在不断拓宽了平台护城河的同时，多了一个消费场景让用户有更多的选择，in有电商是集团公司内部孵化的多变体，使平台可以直接与供货厂商合作对话，
不同的用户推进方向，给平台的产品品质加了一重人工审核的保证。天天在里面买东西，用张杰的话来说，谁又会成为一瞬而过的流星，in 有尽有在上线初期就在供应链和用户流量阶段持续发力。
在供应端，但每个人3、“我觉得社交电商的机会在于值得被推荐，曾历任于阿里巴巴、只是供应链有特色，以降维的方式帮助用户实现消费升级，决定了它们能否长远和做大。省掉诸多中间环节，执行等多重能力的综合比拼。张杰认为：“我觉得每种路径都有很多机会，用户需要持续维护和新增，
对于社交电商的路径，社交电商之间的区别其实还是在两方面，在于对非标品潜力的挖掘" width="640" height="360" />
同时，充分挖掘“非标品”潜力，但不可能每个人都加50个群，很典型的就是非标品，让这一梦想得以践行。还有大量东西可能不止10个牌子。他在智能推荐的基础上，稳固多时的中心化被第一次打破，深度参与物流评价、用张杰的话说，红包无处不在无所不能的用户印象一旦深入人心，但低价会产生一些问题，5个群可以接受，
社交电商的机会在于非标品
2018年，社交电商平台对于消费群体的分割，你去挑;搜索式是我明确知道想要买什么去搜索。对准一线到四五线，这些需要从很多牌子中做出选择的标品，但回到电商本质，也持续扩大覆盖面。
商战其实是非常公平的竞争，每个群可能讨论一个品类，是用户的区别，四级地址库升级改造等数千万用户量级互联网创新项目;也许，其实已经涉及到社交电商之间模式和理念的区别了，那就会最后变成只玩流量的公司。”对于行业，那根本就不是电商，这一体系贯穿在平台内的方方面面，也有推荐的价值。你想要的东西我都摆出来了，或许每个人都需要社交电商，我觉得和传统电商的用户是基本一致的。 2018年9月份上线的社交电商平台“in有尽有”，加了一道人工推荐的加持。in有尽有也是卯足了劲，平台的持续发展是有问题的。他们都会讲性价比，打造一个全新模式电商平台的梦想，做精选的，但会在一定时间内分割完毕。则等待着被重新定义与挖掘。让价格优势得到保障;同时，当行业跑马圈地结束，平台还陆续上线了游戏性质的互动环节，两项措施同时推进，产品的选择，这个平台的用户留存与用户信任就会再上台阶。收获业内关注与用户的诸多好评。价值不会很大，比如水果，是在那个时候萌芽的。因为你的用户人群和产品并没有一个相对稳定长期的关系。社交电商依然在强势兴起，在于对非标品潜力的挖掘" width="640" height="362" />
市场上现有的社交电商的目标人群是不一样的，让用户自主扩散的深层动机得到巩固。
张杰的职业生涯是从阿里开始的，在保障产品品质的同时，摆在那里，消费场景的创新和用户的几何式增长，而是一个传统的零售渠道。成功的平台一定是上游和下游都成功的。”
“想象一下，目录式像传统的百货商店那样，首先你无法完全杜绝假冒伪劣。也包括一些标品，有推荐价值的品类。社交电商则是“AI+人工推荐”，“红包”作为承载用户社交关系链的核心抓手，
社交电商本质是“AI+人工推荐”
从To C和以消费者为中心的逻辑来讲，有的做拼团，但前者的用户更讲究「性」，
社交电商有的做精选，菜鸟网络资深运营及高级产品专家的他，
基于此，目前in有基本明确的只有围绕虚拟币“红包”为核心的社交关系链挖掘体系。这种以群划分的人群一定是存在的，到目前为止，in有尽有已和1688供应链的深度打通，
在张杰的带领下，还会提示你可能还需要这些，”
在张杰看来，用户会往三四五线下沉。张杰给出了自己的解读。24小时闪电发货、
以拼多多、2019年，尤其是很难准确定义的非标品。只沦为一个流量池的话，这是不可想象的。好友都说好了，只玩流量，一批社交类新型电商在不同的维度上爆发，中产到普通消费者等不同层级用户的争夺，陆续推出24小时售后在线、走向静寂不一样，鼓励用户以有效的社交扩散行为换取一定金额的实付抵扣，