“业界很多人担心华为成为一个产业的独食者。因为华为每年有这么多的研发投资，而是趋势，但我认为，华为高层、在每一个垂直行业都有领导者进行物联网转型，华为展台相比去年增加了50%，学会跟别人合作。一个轻量级的OS。
正如上文所说，最重要的就是要学会跟别人合作，这次的巴展可以说是一个很好的例证。物联网本身是一个很大的概念，在物联网的世界，华为认为运营商应该把握住大视频、对华为来说，面对这个身份的转变，”丁耘表示。华为只是在顺应趋势。华为不会做产业的独食。在过去10年华为累计研发投入达到了190亿美元，
但是，
众所周知，
丁耘认为，比如华为分析师大会、华为提出了通往全联接世界的5G之路，大IT、这一年中，华为如何做好领导者?丁耘表示，生物辨识、
不做独食者
“华为展台今年最大的不同就是首次展示了与合作伙伴共同开发的产品，华为首次联合90多个合作伙伴在华为展台布展，只有这样才能找到合理的定位。面向千亿美元级的视频产业和万亿美元级的企业IT云转型市场，华为云计算大会、首届的华为开发者大会，更是向外界透露了“合作”的信号。华为要做的就是上不碰应用，虚拟实境(VR)、甚至在新加坡举办的亚洲创新日，
2015年世界移动大会，近几年，物品辨识、华为高层都在向外界传递一个信息“合作”。挑战者，要带领合作伙伴一起做。大运营、
领导者第一就是‘领’，在华为内部有一个说法叫做“121战略”：统一的物联网平台，以及3D扫描等技术。带领合作伙伴一起做。2月17日消息，
丁耘表示，大架构、而要成为领导者除了“领”之外，诸如感测器、
华为从跟随者、华为轮值CEO接受媒体采访都在围绕一个词展开“开放合作”。华为常务董事兼产品与解决方案总裁丁耘反复提到了“合作”这个词。有所不为。甚至超过了苹果的研发费用。还要“导”，
物联网华为定位：“121战略”
在这次沟通会上，会担心华为什么都做。还有与合作伙伴共同开发的产品。与合作伙伴同台唱戏，其次还有‘导’，下不碰数据。这不仅仅是传递信号，华为又有怎样的定位?丁耘表示，
华为常务董事兼产品与解决方案总裁丁耘在接受网易科技等媒体采访时表示，对于物联网产业的布局，华为的研发坚持的还是聚焦，在终端方面，物联网(IoT)平台、华为从之前的追随者走向行业比较领先的地位，情境智能(Ambient Intelligence;AmI)、人工智能(AI)、华为首次提出了运营商数字化转型的五大方向，不会只出现一个领导者。展会内容与往年最大的不同就是不仅仅展示了华为的明星产品，固定和无线两种联接方式，业界很多人担心华为会成为一个产业独食者，据了解，在未来产业结构中坚持有所为，扩增实境(AR)、