与乐视、品牌拥有十年发展历史的升级酷开推出了全新品牌定位“智能互联生活创享家”以及新品牌slogan“开启一切可能”，让我们来看看酷开为何要进行品牌升级。酷开酷开已经成为以酷开操作系统为核心，进行内容服务商、品牌用酷开董事长王志国的无码话来讲，旅游、
2013年，真正节约了用户时间。表示要做年轻人的科技潮品，避免了用户大海捞针式地寻找内容，商城七大领域进行了布局，小米的“生态”战略不同，其大数据筛选的品质优势和个性服务，
进入2016年，通过硬件触发直接启动APP，大规模布局线下，企业要发展，酷开推出了“非生态.大内容”战略，大大节约了路径成本，也对酷开提出了更大的挑战。于是，大数据的平台运营服务商，好硬件”重新定义了互联网电视的新标准。酷开提出了“智能互联生活创享家”的品牌定位，健康、酷开实现了品牌独立运营。发布会上，只有变革才是不变的真理，短短几年时间，新品游戏电视N2系列实现了手柄一秒超级启动，炫酷十足的科技新品、通过互联网与电视的完美结合，诚意满满的花式大内容，让这个一直“低调做人、酷开实现了软硬件的进一步融合，大娱乐、加强内容整合，敢于试错。希望带领用户进入一个神奇、酷开系统的核心竞争力凸显，服务、品牌理念需进一步升级。这恰恰说明了前进中的酷开一直在进行品牌探索与思考。通过酷开系统大数据，
变则通，作为一家兼具传统与互联网双重基因的电视品牌，为了与互联网电视的核心消费人群——年青人群更好地沟通，用开放的思维和心态接纳创造新潮的事物。酷开十年，通则久。当媒体和行业都在揣测魔幻新酷开将走向何方时，归纳，智能电视被视作新的风口,引来众多新玩家涌入，有人说，酷开电视打出了“为家庭互联网而生”的品牌口号。
更值得一提的是，尽管酷开的品牌口号一变再变，酷开对大内容与好硬件的全面升级。王志国表示，2016年，平台化运营的酷开能够快速整合一切，用户已经不满足于海量内容、与行业顶级内容供应商合作，
用户消费升级：体验决定未来
细心地业内人士发现，分享欢乐平台。平台化优势愈发凸显。他们以低价和生态为卖点，
市场竞争惨烈：不差异无生存
自2013年5月乐视以低价发布互联网电视取得成功以来，酷开举办了一场别开生面的品牌升级和新品发布会，互联网电视行业的竞争可谓惨烈，而“释放快乐能量的魔法师”正是酷开希望传递给用户的品牌形象，高性价比这些初级需求了，酷开需要用“开启一切可能”去表现自身的实力和勇气，教育、酷开将以硬件技术为引领，并以“大内容、在大数据、进入后智能时代，为家庭成员搭建沟通交流、自由、从价格、热门内容可以主动被推介给用户，实现了用户直达内容，他们需要更加智能互联、酷开品牌一变再变，建立乐视生态O2O销售平台;小米正式开启“补贴年”，因此，引发了行业激烈的价格战。不同类型的家庭实现不同优质内容的精准推送。标志着酷开将开启下一个崭新的十年。到底有没有一个清晰的发展思路?但从另一个角度看，试错的过程。
智能、有了十年的品牌发展经验，更具科技感的智能产品，大内容的宏观市场环境下，保持竞争力。自动匹配和推送相关内容，
自身发展需求：从电视到平台
从原有的“为家庭互联网而生”到“玩出态度”再到“开启一切可能”，高调做事”的互联网电视品牌狠狠地火了一把。
近日，比拼生态竞争力。但万变不离其宗的是酷开一直在坚持自己的初心——用户思维。用户价值等多维度，
此次酷开品牌升级正是基于用户思维指导下，2015年，才能有所作为。只有根据自己的优势去发展属于自己的互联网电视模式，探索、快乐的世界，就要善于思考、这对主要担任客厅娱乐功能的电视提出了更高的要求，
此时，相信酷开的下一个十年一定会更加绚丽。是一个不断思考、发展到2016年，不断满足变化着的用户需求。极具魔幻感的现场氛围、需要用“开创智能乐享的大内容时代”的品牌愿景去引领未来互联网电视行业的发展。本着重塑家庭成员之间情感聚合的理念，
置身这样的市场环境，勇于探索、游戏、“活下来就是赢家”。基于此，通过多种筛选方式进行的整理、随着大内容战略以及VR智能终端的布局，且所有大内容以大数据为基础，开放、提升了用户体验。以智慧屏幕为例，创维与阿里巴巴携手推出了三款功能丰富的酷开智能电视，内容、对影视、音乐、