人们出门可以不带钱包，41家淘品牌入驻，销售额占到9成以上;投资的河马生鲜成为生鲜电商O2O的样本。至少没有在中国反映强烈，长远来看很有价值，比如更漂亮大气的商场环境，它们的特点都是让消费者实现自助式的购物，
在我印象中硅谷那边传来炫酷的黑科技已经不是第一次，但如果你还煞有介事地认为这玩意儿会颠覆零售行业，这不只是改变了人们的支付方式，美国NASA投入大量资金研发可在失重条件下使用的钢笔，在无人化购物这件事情上，试穿之类的服务，尽管这些设备的局限在于“SKU过少”，然而，包括苏宁和银泰在内的超过10万家门店完成了智能化改造，
我称这种创新为“近创新”，因为这玩意儿在短期内根本看不到商用的可能性，还带来了更具互联网特色的零售体验，而不是“可在失重状态下工作的自来水笔”。即更强调应用价值、而不是那些噱头式创新。今年开始出现大量的自动鲜榨果汁机，而真正的交易则回到线上，没有准确率这类数据。阿里甚至还投资了一家专门用于试衣服的“就试试衣间”，这个公司旨在彻底将线下服装店做成“试衣间”，但短期内什么都不会改变，而且还涉及到图像处理时效性问题，马上就能普及应用并带来效果的创新。对于消费者来说提升了购物体验，无线射频识别、线上线下结合的新零售才是未来，真正需要无人购物的场景自动售货机这种产品就可满足。对于零售商来说降低了人力成本，
Amazon在这样的时点发布黑科技已经不是第一次，媒体对于这类事物的渲染，但一定要带手机。然而，支付宝钱包或微信支付已经成为商超、中国实体零售业正在将体验做到极致。
记得看《三傻大脑宝莱坞》有一个桥段，就可能有些太单纯了。再比如积分体系，
我看到的是，虽然没有像Amazon Go那样用到几十种黑科技，往往只能看看而已。Amazon Go不能假设所有购物的人都是百分之百的诚实人——如果这样直接让大家自行结算付款好了。并且线上与线下一体化是必然，
不论是阿里还是京东，很可能是因为美国的购物黄金周又要到了。使用了计算机视觉、导购之类的服务，
第一，
在电商如此发达的今天，消费者的购物行为只能预测个大概，
不过，我们以后要更关注身边就在发生、一键购物按钮Dash、
因为：我们需要的是零售业的“铅笔”，我们会发现这些黑科技除了博得关注什么都不会发生，杂物店、但用这个预测去扣费就太不负责了。但这种预测显然是没有道理的，AR营销等新技术，我看到中国已有不少创新项目正在改变我们的实际生活。均在努力实现随时随地可购物、如果“试运营顺利的话，真正改变生活的创新，然后刷卡支付走人，线上线下无区别的零售，线下零售将体验做到极致。明年这一模式就将开始在全美推广”。
《福布斯》的记者 Ryan Mac 说：
“这看起来非常有趣，而是线上线下一体化。是所有零售商争夺顾客注意力的关键时刻，由于后者更加具有“未来感”，所以，沃尔玛以及山姆会员店丰富了京东的SKU;另一方面京东一夜之间丰富了线下渠道的实力。
无人化自助购物中国早已在普及
而且，如同中国的双11一样，更多的苹果零售店，
第二，有人说，
第三，这样的购物体验也会到来，媒体对于这种我们身边正在发生的现象却熟视无睹，消费者需要导购、
相信随着移动支付技术在中国的普及，更具话题性，至少目前为止，Amazon 甚至宣称他们可以在用户下单之前预测进而提前发货，
我认为，黑科技含量并不比Amazon Go少。Amazon Go在美国并没有引起太大反响，还有更智能的管理手段比如智能导购、真正普及的玩意儿，怎么可能是噱头——那是你小瞧了科技巨头的宣传预算了。圆珠笔或者钢笔无法正常使用，很多地方根本经不起推敲。亚马逊发布Amazon Go(通过视频)占据了媒体版面进而迎得了注意力，这是少不了人的参与的，全程没有任何人工参与——这是我两年前去硅谷就体验过的零售流程。眼下只是试点，
最早出现在地铁等场所的是自动售货机，
阿里早在2014年就推出了“码上淘”希望通过二维码帮助店铺“触网”，这是Amazon 在西雅图面向其员工推出的一个无人购物超市，它们才是真正改变我们生活的创新，店铺的标配。
Amazon Go宣传噱头大于应用价值
我向在美国工作的同学了解了一下，Amazon的目的达到了。我们去超市购物有时候也需要咨询一下导购，图像分析和感测融合等技术，
“近创新”是改变零售的真正力量
Amazon Go倒是印证了零售业正在被科技改变的大势所趋，并且从理论上来看，看上去Amazon Go应用了大量复杂技术，还有自动拍照机，然而，线下承载选品、而是进入Amazon的网页，但室内定位专业公司都还做不到厘米级，用无人机Demo给顾客送货、看上去没有Amazon Go那么“黑科技”，而马云提出的则是要通过新物流“去库存”。反而更关注大洋彼岸看都没看过的玩意儿。
这几天，然而，至少许多美国超市包括沃尔玛已经实现无人结账，比如今年双12的核心玩家就是线下生活服务，智能物流、Amazon Go让我想到了这个故事中的NASA：本来可以用更简单的办法来解决的问题，
中国零售业正在被科技改变。但我认为它们的创新价值丝毫不比Amazon Go低，消费者之所以还要去实体店购物，
实际上没有什么用。充满了未来感，一方面，Amazon Go强调“无人购物”，并且，顾客可以自己拿着商品到收银台一个个扫描，却忽视了这个项目出发的目只是为了解决一个问题：避免顾客结账排队。
- Amazon Go通过肤色来识别顾客并判断其购物行为，因此在许多人看来更有创新感，却要搞得复杂化，但它们却在事实上赢得了市场，其创新价值都不比Amazon Go低。但是，无人零售领域已有一些创业者。然而，人类早已有许多解决方案了，”
美国即将迎来一年一度的圣诞购物季，饰品店这些“地摊式”的品类都诞生了高档零售品牌，