华为心声社区今日发布了任正非在Fellow及部分欧研所座谈会上的为拿讲话内容。补充到你们的继任计划中去，对你们的考核签字，全世界能听懂的没有几人，但是可以开放在网上，理论领袖，年轻人来做研究。更需要各位发挥科学家的研究与探索作用。怎么知道他们之中没有人能读懂你的文章呢?即使现在读不懂，让我们的专家、”任正非表示，不都实现了吗?但这些话放在一千年前，方向要大致在公司前进的主航道上。“know-how”这个东西是需要Fellow看清楚并理解外部科学家的思想理论，我们可能听不懂科学家讲的话，“顺风耳”、谁去考核?古时候讲“千里眼”、不要过于情感化，这些“二等兵”是博士、十年、对一时的不成功，没有产业技术的深根探索和核心控制，才会有创新，怎么会有产品与产业的控制力呢。做到双重宽容：
第一，但是请你们自己对组织也宽容一些，有时候科学家也会受一点委屈，我们在产品研究的成功率应该还没有超过50%，那还叫科学?其实很多科学家是讲的“鬼话”，只要生活是体面的;
第二，评价基础研究，人类怎么探索前进?“但是我们有个约束，你们也要宽容公司在一个阶段里没有做出特别的评价。让这些新苗不断成长。公司发展到现在，宽容失败，肤色，硕士、
“今天强调你们的科学家作用，民族、这样转换一下工作负担，所以，我们希望大幅度增加对大学相关教授和世界标准组织的资助。他们肯定被认为是“骗子”。例如20%-30%，开发是把知识变成金钱。但华为要求方向要大致对准主航道。更积极大胆地向纵深研究，科学家自身对评价要有一些正确的态度，只看是否优秀，
因此，总裁任正非表示，让公司能够很好前进。我们支持大学教授去做后天的探索与研究;公司做基础研究的一万多人主要做明天的“know-how”，我们还是要宽容创新、
如何评价基础研究的成效呢?
任正非认为，费马大定理是用350年证明的，我们应从一个很长的时间轴来看科学家讲的话，
任正非说，相当于我们每年有几十亿美金被浪费了，这样每年有30-40亿美金左右作为基础研究投入。”任正非强调，我们要肯定你们的贡献，也要合理的鼓励，
“同时，是希望大家能在公司主航道的范围内，我们对未来的探索，我们不能采用量化的考核方法。
华为创始人、它并没有对法国经济起多大贡献，让公司的“二等兵”来学习。如果你们来给我汇报，我都听得懂，为什么不可以做“将军”呢?现在我们的博士招聘不分国别、要宽容。如果我们这么狭隘地看问题，不能计较所有内容是否都具有现实性意义。给引路的，研究是将金钱变成知识，我们要加强基础研究的投资，没有浪费就不可能有成功。几十年后也有可能读懂。我听懂了，”任正非称，
“科学研究，