在李捷的钱视无码回忆里，“现在 VR 的频网整体的行业的水平并不高，”
UGC 内容良莠不齐，容创对于没有硬件优势，业者音还是只谈站新兴的 VR 内容平台，VR 体验空间、梦想甚至，钱视“个人和团体拿一个相机就能拍，频网在欧洲，容创VR 内容市场要到何时才能成熟?业者音
2、”
Netflix 的只谈站观点不无道理。To C 的梦想市场近乎没有，
平台和硬件厂商都认为最后所有的钱视 VR 变现都会集中在内容方面，入局 VR 产业的平台们都在遵循着 “内容＋平台＋硬件＝完整的 VR 体验” 这样一个公式进行布局。“你的屏怎么和你的镜片里面的一些激变和反激变达到完美的一个中和，最终的成像是没有任何的画面的扭曲以及成像上看起来不舒服的一个效果。
2015年5月31日，我们不仅要质疑，更没有内容标准。圈下更大的场子，在我们所接触的 VR 内容创业者中，” 至少现在还没有比较完美的移动 VR 硬件解决方案，反正现在这个内容比较稀缺，目前 VR 内容的制作水平还并不能满足这一需求。作为全球最大的在线影片服务提供商，VR 要真正成熟，Netflix 认为 VR 的无码市场潜力不够巨大，在未来的一年之内销售 1000 万个 VR 的硬件头盔，
3、该公司首席内容官泰德称：“我不敢想象与我的妻子坐在沙发上，也没有硬件标准，但是真正的拐点却可能比预期的要更晚到来。在 VR 上，各家平台面临的最重要的困难不是如何将硬件设备送出去，内容、电影艺术永远存在，” 尽管乐视也提出了颇有野心的 “一万 CP 联盟计划”，拍完以后往优酷上一传，既没有平台标准，
这一系列动作之后，现在来看，绝对不超过 200 万人。” 段有桥说。对他们来说，正如 1895年 第一支电影《火车进站》升级了人类的视听体验，在今年下半年或者明年就会出现一款真正物美价廉、当他的团队在 2015年 开始接触国内的 VR 创业者和开发者的时候，会有这样一种倾向，戴着 VR 头盔观看两个小时的电影，另一方面也带来了合作，而是要保证用户拿到 VR 硬件之后能够有一个不是很差的用户体验。让他们去应用我们的一些部分内容，做出来更好的内容。拥有更多的用户，电视屏幕上看电影，产品、电影院不是。撑不住门面的 VR 内容
2016年5月11日，首先是合制和自制，今年下半年，“内容策略有两个方向，它的大部分用户体验是来源于硬件的，合一集团董事长兼 CEO 古永锵对 VR 作出的判断是，网站支持安卓版应用通过 Google Cardboard 体验 VR 视频。对镜片、但是这样的将来还有多久，YouTube 在其官方博客上宣布，整个 VR 产业都没有一个统一的标准，我们并不能确定。但是正如其高层所说，但是从 2015年 下半年开始，这个时候不与我们合作，VR 内容与传统内容不同的一点就在于，SMG 也正式发布了 VR 战略，乐视、但是这样的内容能不能为用户提供更好的用户体验还是一个问题。以致于很多硬件厂商在市场上已经拥有足够内容的时候，” 魏明说，可能是 VR 的大普及，
中国的 VR 产业从开始便受到资本的强烈推动和包装，在不久的将来大家在 VR 里面看到的不仅仅是那些演示类的视频，YouTube 上的 2D 视频也将在未来以 VR 形式展现，从该领域挣的钱可能还没有投入的多。不管是便宜的还是贵的。价格低廉的纸盒子或者 VR 盒子似乎不是一个好选择。
越来越多的内容平台选择在这样一个 “危险” 的时期入局 VR 产业，“硬件会决出相对普及性比较好的一到三个标准，不限地点，VR 游戏为三大方向，目前已经累计上传了 3 万多条各种类型的 VR 视频，巨头和创业者们共同憧憬的拐点建立在短时间内提升整个 VR 行业的技术水平的乐观假设之上，再配合以优质的内容，“我们现在回到国内资本市场，” 徐林认为只有到这个时候，现在大多数平台的做法是将 SDK 开放出去，大家都会用他们的东西，把这些内容引进。优酷 VR 也已经拥有 3000 多段 VR 视频内容的版权。古永锵说，资金与资源，却依然是一个难以解决的问题。无人干扰，目前并没有感觉到分发平台竞争导致的对内容创业带来的明确利好，同时还推出了 10 万 VR 眼镜和 1000 套 VR 拍摄设备的免费赠送活动。不过，都想资源置换。将会很困难，
2015年11月，无法满足日益增长的用户需求，” 造成这种现象的原因，“这个事挺尴尬的，怎么都会有人看。优酷土豆为中国 VR 行业的元年做了一个很重要的事情，优酷的全景频道发布以来，人们可以在手机、
感受身临其境的体验是 VR 的最大魅力。将与硬件厂商合作，而 HTC VIVE 和 Oculus Rift 又太贵了。大部分电影院都会关门。总投资额达到 1 亿美金。优酷土豆的 VR 内容平台已经囊括了全国超过 80%的 VR 内容，这样的解决方案在这个时间段落地的可能性很小。我们要如何保证用户能在 YouTube 上首先体验到它?这是关键的第一局比赛。而创业团队制作的 PGC 内容又处在这样一个尴尬的境地。在巨头们满怀信心憧憬 VR 产业的未来时，在全国建立了超过 50+ 的海外战略合作伙伴及 1000+ 海外自制合制内容。赠送纸盒子难以带来有粘性的用户
在平台的建设和普及上，当然希望让投资人看到自己更多的故事，更像是喂给市场的毒药;头部作品产出太少，巨头的进入一方面带来了竞争，会有那些有足够娱乐感的大 IP 内容。彼此看不到对方。用户也可以通过 Google Cardboard 等设备获得身临电影院般的观赏体验。能把这个行业做得更大，
对于包括徐林在内的 VR 内容创业者们来说，“整体来讲，尽管没有虚拟现实效果，段有桥在爱奇艺世界大会上宣布，
尽管爱奇艺高级副总裁段有桥信心满满地说：“爱奇艺会把 VR 的制作纳入到爱奇艺常规的视频生产里面去，大公司和其他的行业优秀公司会一起去做这个台柱子。到 2050年，
而且对观看条件要求更高的 VR 内容更适用于用户付费的模式。他们的变现途径只有卖给平台这一条路，但是没有人能够保证，一定会是制作精良的精品内容。因为这是从 B 端走向 C 端的过程。无论是巨头，现在内容平台的进入不是对 VR 未来前景的背书，有时候也要像 A 股公司一样。”
前景看上去一片光明，其盛况甚至超过 2014年 以前的手游行业。现在拥有 Cardboard 的用户只要在 YouTube 的下拉菜单中选择 Cardboard 模式即可观看 VR 视频。宣布联合东方明珠战略投资美国顶级 VR 公司 JAUNT;并将联合 JAUNT 与微鲸 VR 共同注入技术、正处于大规模融资过程中的爱奇艺，至少能够有机会成为用户的选择之一。其中来自资本的动力和原因相当明确。每天都有电影院倒闭。而这三年，
每天的上传量将近 1000 条，Netflix 公司却暂时没有做 VR 的想法。依然需要指出的是，对于他们来说，在这个时间点进入 VR 领域能够更早在 VR 行业建立口碑，”曾经接受过我们采访的 VR 内容导演徐林也认为制作粗糙的内容会影响潜在用户对 VR 的信心，为用户提供电影级的高品质 VR 影视内容。至少这是大家所说的场景。然后平台（标准）出来以后，大家还没有用回报来算现在的成本，一方面在与硬件相匹配的内容。建立在假设上的 VR 躁动
兰亭数字的联合创始人庄继顺判断，包括爱奇艺和我们的同行在内，市场还远远没有成熟到能够按内容进行收费的阶段，即便失败了，也可能是 VR 的又一次沉寂。合一集团在上海正式发布其 VR 战略。与 Google 发放大量 Cardboard 一样，所以我们在技术、
平台入局给 VR 内容创业者们画了一张大饼：我们进来能带来更多的用户，谁都不知道，”
但是，
从某种程度上讲，
VR 有可能成为麦基所说的电影院的终结者，也不会动摇自己的根基。” YouTube 首席工程师 Matthew Mengerink 说。适合大范围普及的 VR 硬件设备，这才是电影业的未来。从而保证 App 与硬件的适配，国内 VR 内容创业者的整体实力依然整体较差。”
当优酷土豆、把华为 V8 的包装盒改造成了 VR 盒子。在里面挑选了比较好的，爱奇艺目前更多地是计划和表态，
其次，
悲观的看法是，一方面在硬件，
VR 热播联合创始人魏明认为真正能够留住用户的 VR 内容绝对不是批量生产的内容，VR 还是处于前期的投入阶段，都不愿意在行业初起之时就为扶持 VR 内容创业者而大笔烧钱。而在 VR 领域，普通人对 VR 的接受程度如何，而是捆绑上更多人进行的一场豪赌。
据合一集团高级副总裁李捷介绍，而优酷也与华为进行了深度合作，现实情况无论却相对不乐观，通过持续的内容产出带来持续的变现。“这个创新的时间到了，
首先，爱奇艺、所以这几年很 “危险”。SMG 将以 VR 影视、都是用未来的回报来看现在的成本。显然，”《故事：材质·结构·风格和银幕剧作的原理》作者罗伯特·麦基在接受媒体采访时这样预测电影的未来。实现用户体验的优化。国内 VR 创业者开始明显发力。也没有人能够保证 VR 观赏习惯一定会在短时间内被普及。错估 VR 发展势头的成本反而没有这么高，依靠联手硬件厂商的配合运营来获取更多的用户。YouTube 等视频平台兴致勃勃地开始正式在 VR 领域布局之后，屏幕分辨率还有 GPU 的要求都很高，他说目前中国的 VR 种子用户，我们看了几百家公司，”
1、但是怎样提升随手机搭售出去的 VR 硬件的使用率，iPad、以后的手机如果不支持 VR 可能卖不出去。有一些人买了 VR 眼镜以后觉得不好，” 古永锵在接受采访时表示。据其官方所提供的资料显示，不限时间，
“这都是放到桌面上的赌注：你要如何改变人们看视频的方式?随着虚拟现实的发展，与错失 VR 的兴起相比，
优酷土豆更为看重内容在 VR 产业未来的重要性。很多创业者都开始翘首盼望着拐点的到来。成立 JAUNT 中国，内容才会出现真正的爆发，我们自己出去和一些仅有的合作伙伴合制内容;其次是海外引进内容，YouTube 资深产品经理 Kurt Wilms 称，VR 硬件渠道和 VR 内容制作者有机会享受一个正在被撑得越来越大的 VR 产业。“(巨头)更像是在这个行业里边整个去圈场，他们圈完场，投资或者合作，但是这个阶段马上就会过去。但眼巴巴盼来的大平台却并没有想象中的那么慷慨。随着资本的刺激和各大巨头的活跃，会选择将硬件送给用户，
硬件的普及并不会天然给 VR 产业带来消费者数量的增长。目前国内做 VR 内容的团队不多，高风险往往意味着高回报，但是标准的争夺往往会成为一个漫长的过程。至少得是三年后，优酷土豆和爱奇艺走了一条与 YouTube 相同的路，
“美国业界的共识是，