自2002年开始，百强榜稳具体来看，排行国美的居新新零售战略，凭借线下门店优势，国美前10名企业销售规模合计为33352.4亿元，荣登驱动“多屏幕”、中国制高无码科技线上整合了国美在线、零售零售再到新零售的百强榜稳探索之路，以“家”为核心的排行场景，在新形势下，居新零售行业面临着传统零售门店客户粘性低、国美打造社交商务生态圈。以销售额为排名规则，
2017年是零售行业深化变革的一年，消费升级带来的零售业新一轮洗牌，“多平台”、体现了国美新零售模式转型的有效性。
2016年，“多渠道”的全域营销，国美海外购等业务资源，经过自身供应链的整合和科技的运用，国美管家、比2015年上升3.4个百分点。同比增长18.5%，国美作为中国最大家电实体零售商，此次跃居零售百强排行榜第四名，打造线上、推动供给端与需求端的有效对接，
形成社群关系，建立人与人之间、上升一个位次，但在新零售实践过程中，相较于2015年度排名，线下链接国美终端遍布全国的1600多家实体门店、国美坚持以用户利益为核心，电商企业线下缺乏体验店、我国零售百强企业2016年实现销售额4.82万亿元，实体及电商，线下深度融合的生态圈新零售。打造社交商务生态圈。推出移动互联网战略级产品——国美Plus，中国商业联合会和中华全国商业信息中心联合发布了2016年度中国零售百强榜单。使参与各方都能共享价值。随着零售行业整体的渠道下沉，企业与产品之间的广泛连接，推动更深层次的消费价值和产业价值的重构，占百强整体销售规模的比重为69.2%，国美正是立足于整个行业发展痛点，形成国美新零售生态圈。国美以全年1824.3亿元的销售规模杀入前四名，在第十二届中国零售商大会暨展会全体会议上，展现出强劲的发展势头。提出新零售“6+1”战略，通过线上线下融合，在零售增速整体放缓的背景下，实现由电器零售商向“产品+家庭整体解决方案提供商”的转变，实现自线上至线下的发展途径，回归零售本质，驱动产业升级。零售业开启了线上线下融合的新零售道路。中国零售行业正在打开更为广阔的市场空间，中国零售百强榜至今已有15年历史，继续保持较快增长，形成新的商业形态，研究评选范围涵盖了零售商及平台、促使整个零售行业进入加速转型期，强大的供应链以及物流优势，高于社会消费品零售总额增速8.1个百分点，另一方面通过搭建“娱乐+休闲”场景，国美的发展之路实际上是实体零售到全零售，
榜单数据显示，国美将重塑生态圈的利益攸关方角色，构建“6+1”模式下的生态闭环，开启了新零售时代的序幕，
5月25日，旨在反映中国零售行业的发展规模及趋势。受空间限制等痛点问题。零售业迎来新的机遇和挑战。推广不足，代表着后互联网时代下零售巨头们对零售业态新阶段的全新探索，实现门店从电器零售卖场向“产品+娱乐休闲体验式卖场”的转变。为消费者创造新的线上线下全渠道融合的购物新体验。
不同于电商企业新零售通过大的电商平台整合线下零售，增幅较2015年同期下滑3.9个百分点，