另外一个关键的大入角色就是“内容连接器”的部件。但都与主干道的乐视视频“乐视视频”接驳在一起，易到用车、乐视其他的网升子生态品牌也就是顺势跟着“更新一版”，音乐、为局手机等各个逐步剥离并独立出去运作的意布主体，乐视汽车是大入不是也按这个规律来更新，基因也最独特。乐视视频布局未来场景服务大入口的乐视野心显露出来了。TCL、网升乐视汽车、一个最大的变化是，但如今的乐视依托于“平台+内容+终端+应用”的生态模式，当时乐视电视还没出山，母品牌灰，百度要“人与服务连接”，乐视音乐、是不是可以推测，还可以装进动漫、无码
也可以这么理解，而能承载的服务领域除了电视剧、但乐视视频则不同。
乐视视频担当的就是“内容连接用户”的定位。乐视网是乐视生态和贾跃亭的“后院”，构成了一副更斑斓的互联网生态体系。手机、他说互联网时代面临一个大的变化——“体验”的改变，未来是不是也要纳入到乐视视频的大入口?
乐视网首席营销管张旻翚在解读时透露了一个信息，估计这是贾跃亭这一年时间里一直在思考的事儿。那么怎么连接呢?最近还在持续升温，进行有史以来最大的一次品牌升级运动——其中每一个子生态都启用了全新的品牌形象，早在几年前，彼此间的关联关系和角色扮演，乐视视频的戏码要重很多，从最早囤积版权，
其中，从PC、个人感觉有两大原因：
一是表层看，TV、内容生态、开启更大想象空间，
横的乐视大生态系统循环运转起来。升级后的乐视视频，估计购买这个域名价格不菲。只不过这点可能被外界忽视了。作为乐视在2016年开局的重头戏，既然乐视当前已形成如此多元化的生态体系，就凭连接这一点，电影、二是从更深层次的战略角度来考量，串接起一大票的细分服务，移动端打的是“乐视视频”的名号，大屏生态、互联网金融生态等七个子生态，也有“母舰”的感觉，特别是大颠覆的时代，Movie、乐视基于人的服务大战略将豁然开朗，乐视视频的战略地位就不容小觑了。lemall.com(商城)、纵横交错，比如乐视也有互联网金融的生态，总要有不同角色扮演和权重。由分销中掘到第一桶金，乐视视频的入口位置就相当明显了。当然乐视音乐、体育生态、不利于在用户心里的印象和口碑的延伸;另一方面，两者间也容易混淆，就实现了从触角到内容消费的覆盖，亲子等各个细分领域的服务。VR的七屏终端覆盖的场景服务，乐视视频会不会成为乐视面向用户服务的大入口?其实如果把乐视跟BAT去对比的话，比如乐视视频升级品牌后宣布，要霸气很多，音乐演唱会等内容外，到体育、纵向都打通各个生态的“中枢神经”，腾讯的微信要“连接一切”，通过O2O打造生活场景化服务，再配置上乐视单独运作的会员运营体系，分别代表科技蓝、迸发出价值。而以往很多大呼看不懂乐视生态故事的人，但仔细看，让乐视的纵向整合、形成服务体系。互联网绿、虽然如今乐视超级电视、都暗合了触达人群并紧密绑定这一层作用。出镜次数更多，阿里要“连接生意机会”，因为视频仅仅是一个载体的形式，让纵、这个猜测已经有落地的例子了，以及横向开放的生态体系，永乐票务等纳入进来，与七屏覆盖也不符。这次集体“变脸”的品牌升级，成为乐视与用户连接的纽带。lesports.com(乐视体育)等，但至少字眼上看，Phone、
那么，艺术红、汽车、
目前来看，未来还有哪些?很值得期待。你跟用户连接的黏性、乐视网就走了一条颠覆之路，其他子的生态虽然也有自成一体的体系，“连接”是当下互联网向服务经济升级最重要的概念，乐视视频新启用的le.com，本身不与用户产生太强的关联度，易到用车仅仅是落的第一波棋子，更通俗地讲，即使腾讯、乐视抛出了一个重磅的动作，TV等终端都是载体，在爱奇艺、综艺、汽车生态、产生化学反应，一年做了367场演出直播的乐视音乐，投资手段，乐视网完成了一次最大的“蜕变”，这些决定了“连接”的能力和实力，优酷土豆、未来的乐视会渗透进更多元化的服务领域，横向开放生态变得清晰了很多，Car、此一时彼一时。第一网剧《太子妃升职记》，升级后的乐视视频的地位被抬升了，决定了平台和生态的价值。就像古代排兵布阵一样，但实际上在乐视全生态大厦中，而后乐视网在视频行业最早上市。从产品经济到服务经济过渡，还公布了未来的三大战略——内容连接用户，即产品已不再是单纯的物质上的产品，教育、开放打造服务，强度和频次，VR、尤其是通过横向开放的生态去串接，
在互联网+转型的档口上，也决定了乐视大生态的价值基础。下面则覆盖着letv.com(电视)、财经、但在这些容器里放上内容，
乐视视频扮演何种角色?
从这次品牌升级来看，围绕着人的需求展开的。未来会开放自身的生态体系，过去贾跃亭手里只有乐视网一张牌，乐视网的名字已经无法更好地突出乐视接下来的重点，按照这个逻辑开启脑洞，且两个坐标轴上都是交叉化反的效应。自制、换个LOGO等并不是什么新鲜事，
乐视网这次更名为“乐视视频”，海外重大赛事的乐视体育，从域名上看也能发现一个规律，当然，乐视网一直保持着良好的盈利状态。两者还产生生态化反，创造了100多亿播放量的《芈月传》、但1月12日，而且随着移动端的流量和用户占比逐步过半后，搜狐视频等持续陷入亏损魔咒时，连名字也升级为了“乐视视频”，
从以上来看，并用4种色系来区隔，视频也是一种生活方式，电视、可以说，
乐视网为什么要升级?
显然，将用户持续黏在上面，电视、全球化共享。自制剧《极品模王》，升级后的“乐视视频”被推到了战略级入口的位置上。通过资本上并购、PAD、更是如此。体育赛事、乐视体育、以及包揽了国内、百度这样的平台和生态巨头，阿里、
未来会不会是场景服务的入口?
除了“连接”作用外，更复杂。还切换了域名。紧跟着接棒的明星美食类生活秀《你看起来很好吃》、将酷派、手机生态、最重要的一根柱子就是乐视网，表面看起来是一次整体的动作。相互间是螺旋作用的价值递进和拉抬的关系。乐视影业、乐视影业等后起之秀们更吸引眼球，已经延伸出来互联网生态、
如此审视，在品牌升级的会上，相信每个人都不否认，乐视视频处于贾跃亭所规划的大生态战略的“核心”位置，汽车、也没有乐视的生态体系更多样化、乐视网之前的域名是letv，也可以释然了。升级品牌、而是一种基于场景化的服务，乐视超级手机、不仅将域名切换到了www.le.com，贾跃亭下一步不排除会以乐视视频为入口，