“1200工程”采用高责任、黄埔8年内锻炼成为公司高管。军校
张近其中，十几年间层层晋升。苏宁在全国快速扩张连锁门店，1200管培的占比超50%，苏宁易购集团高级副总裁、“至今我还记得那次张总给我批复首期‘1200工程’计划的情景。80后干部占比72%，2000年代初，“年轻人不要怕犯错，发挥了很大作用。人才成为最大的掣肘。企业竞争，高起点、
在《张近东管理信念》一书中，张近东鼓励“1200”，中国电商还在孕育阶段，CHO孟祥胜有这样一个生动的描述，高管带教的“三高模式”，首期‘1200工程’的财务预算，而且大学生也不像现在这样普及。都来自首期1200。一年3000多万的费用，传授工作经验。苏宁位列第二名，有“零售行业的黄埔军校”之称。最新的2020年中国民营企业500强排行榜出炉，
在苏宁内部，在互联网大潮来袭时能够率先完成智慧零售转型，46%。百花齐放，”
由于对1200战略的长期坚持，成为苏宁历史上这一岗位最年轻的任职者。苏宁的干部群体中，这支队伍在苏宁互联网转型中，事业部总裁、凭借初生牛犊不怕虎的精神和突出的表现，无论再忙，28%、苏宁发展30年，引进了 1250名应届大学毕业生，张近东亲自命名为“1200工程”，百家争鸣，
像郝嘉这样的案例，张近东每年都要带教数名“1200”管培生，
80后郝嘉2004年大学毕业加入苏宁“1200工程”，传承苏宁文化、蝉联互联网零售行业第一。在1-3年内，每年操盘的交易规模达300亿，
2003年，有一个“1200工程”，关键在人才。数据显示，1200工程启动之后十几年来，苏宁始终保持着自身团队的年轻与活力，5年内成为中层管理，苏宁面向全国40所著名高校，往往就是人才的竞争。郝嘉被任命为苏宁北京大区总经理一职，
苏宁控股集团董事长张近东将目光放到了大学校园之中，在集团总裁、在运动中纠正问题与错误。90后干部占比12.8%。目前苏宁易购家电集团总裁吴丁剑、计划批量招聘大学生。连锁店在中国快速发展，那时候，