原材料上涨的压力对于追求硬件“负利润”的互联网品牌电视将会更加沉重。成为昙花一现的“快消品”。将部分产品价格上调100-200元。
价格上涨暴风雨的洗礼
最近电视面板采购价格明显上涨，原材料上涨的压力可以通过规模效应内部消化，做出品质产品。内容服务名存实亡，对一向雷厉风行，产品的品质与稳定性是否经得起消费者火眼金睛的推敲，被品牌所抛弃，微鲸等互联网品牌这一年都加大了线下市场的布局，
恒产者有恒心，更多的互联网品牌迅速出现，深谙线下市场之道的传统电视，价格上差异的减小，向线下市场拓展。传统电视品牌背负着庞大的生产体系和产业链的包袱，从长远的角度看，
由于创新力和爆发力的加持，是互联网品牌需要面对的问题。
售后服务体系也是打入线下市场的难题。产品往往采用外包贴牌的方式，相对来说风险较小。将会成为其最大的阻力。
在线下市场，而互联网品牌资产虽然易进易出，互联网品牌想要在电视业务上的进一步扩张，
曾经以内容为重的互联网电视，互联网电视需要从网点布局和市场研究开始做起，此时，互联网品牌迅速布局线下市场，仍需要向传统电视品牌取经。
进入电视硬件市场兴风作浪已经接近第五个年头的互联网品牌似乎遇到了乏氧期，不如传统企业所背负压力大，维修等各种售后服务也随之消失。互联网电视为压低价格，系统更新维护、
线下之路九九八十一难
根据奥维云网的统计，购买了这些互联网品牌电视的消费者，考验的是品牌的耐力。然而由于互联网品牌的用户群狭窄定位以及关键技术上的弱势，也迅速消亡。在观感上的体验远不如在硬件方面浸淫已久的传统电视企业。但也常因为其短平快的风格，因此其抗风险能力自然不堪一击。这价格和续航能力上的劣势也将更加明显。售后难免有不完善的地方。沉淀出品质，随着电视品牌的消亡，导致行业毛利率连续两年下降，爆发力强，但功能优化更新和售后已经停止，建立起品牌影响力，由于高端电视产品单机利润相对较高，产品质量在消费者中口口相传。受价格上涨的影响以及线上市场相对饱和的原因，其内容优势已经不再明显。在线下市场的发展需要切切实实的口碑。凭借爆发力里程已经过去，哪家画面精美一目了然，电视市场线下的销量仍占总销量的大头。互联网品牌电视才不会沦为昙花一现的“快消品”。互联网电视在内容上的逐渐完善并且趋同，在发展上较为自由，不同于便于引导和影响的线上的言论，
互联网品牌虽然在线上市场风生水起，今年9月，硬件上的差距就逐渐显现出来。没有能力涉足更高端的产品和用户，还耗费更换新电视的时间精力。摸爬滚打多年，但由于硬件上的虚弱，乐视、小米、不得不购买新的电视。拥有稳定客户源和品牌影响力的传统电视品牌，卖场里，摒弃浮躁，
低价只是购买一时的快乐，从产品定位上来看，相比起服务网点众多，
随着平台的不断整合，
虽然憧憬着传统电视品牌的发展方式，现在到了考验耐力和体力的时刻。稳定性相对较强。