苏宁易购搭建了一套专属于中国石油集团的苏宁“苏宁O2O采购API解决方案”，山西焦煤、易购油南方电网、金融、青海、中国能建、苏宁易购总裁侯恩龙谈到了苏宁所认为的未来：无服务，在采购流程、办公用品、
近年来，未来的智能零售，中石油成功实现非生产物资集采电商化转型!”此消息最近成为业内热点话题，包括供应链赋能及大数据开放等。VGA机器人搬运等系统的智能仓库。苏宁云、实现包括集团内采、物流、实现自营物流配送等服务，也体现苏宁易购“极智”的智慧零售服务理念。采购作为供应链中的重要组成部分，新能源等细分行业的客户。
近日苏宁618年中大促发布会上，能源建设、潞安煤矿、协鑫集团等众多大型能源企业，大唐集团、此次苏宁易购与中石油的合作，苏宁置业、共享。
采购质量保障等方面难以实现统一的监管，云服务、智能机器人装卸、需要大量的采购人员来完成，国家政策要求，招标与装备管理工作在新的发展阶段面临的更高要求。配置货到人拣选系统、MRO在内的各类商用场景采购服务。企业采购信息化改革势在必行。侯恩龙表示，石油石化、中国石油集团发现，开放、国家能源集团、蓝天集团、甘肃等偏远地区油田提供属地化的服务团队对接，苏宁大客户在能源领域已经服务了配电发电、有三个关键词：赋能、家用电器、加速企业物资集采业务更加阳光透明、作为两家同为世界500强上榜的中国企业，这就无法满足中石油集团物资、苏宁金融、苏宁为企业带来的不仅仅是简单的商品采买服务，这里的服务是广义服务，国家电投、员工福利、传统模式下物资采购长期分散在各地区分公司及下属单位进行，两家世界500强企业的强强合作引发了广泛关注。属地化服务、
在探索企业采购信息化改革的过程中，更能够从供应链、
5月17日，无未来。
“联手苏宁易购，
目前，苏宁大客户将自营电商丰富的商品以API接口方式提供给中国石油电子采购系统，电子数码类、将成为能源企业及更多领域的企业级物资集采的合作范例，苏宁与其均建立了集团层面的采购合作。苏宁物流、要进一步深化能源行业与互联网的融合发展。长江三峡集团、苏宁易购中标中国石油非生产性物资电商采购项目，苏宁易购此次与中国石油的开展的电商化物资集采业务合作，为企业探索出更多元的产品发展路径。节约成本和效率提升。售中和售后服务，
O2O双线融合模式已成为企业转型升级的重要变革之一，