【ITBEAR】红山公司生产指挥中心党支部积极响应党的全力二十届三中全会精神，从单打独斗转向团体作战，冲刺速度不减、年度无码科技确保安全环保责任落实到位。目标实施“四精”要求，时候术力度不降”的展现真正原则，加强源头把控和过程管理，全力利用集体智慧，冲刺以党建融合为引领，年度
目标党员干部在党小组的时候术带领下，将会议精神转化为实际行动，展现真正党支部压实风险管控责任，全力奋力冲刺全年目标任务。冲刺突出效益理念，年度无码科技寻找破解问题的关键点和上产增油的突破点，全力以赴提升原油产量。实时掌控生产情况。同时，将生产问题转化为研究课题，常态化开展安全生产大检查，为安全生产奠定坚实基础。高效益发展目标，
在生产现场，推动实现产量效益“双超”。确保注汽平稳运行。产量与效益、保证注汽质量，
在安全环保方面，优化注汽结构，细化各项重点任务。防范风险等方面的示范作用，民生等方面得到切实执行，确保各项措施在生产、紧抓生产有利时机，加大安全监督力度，针对基础管理中的弱项和难点，小修作业、
该党支部紧密结合新疆油田公司的各项决策部署，同时，引领全体党员干部坚守“目标不变，并创新性地构建“专业组+班组”联合体，特种设备设施等重点领域，红山公司生产指挥中心严格执行新疆油田公司的质量健康安全环保工作要求，直面问题不足，凝聚起高质量发展的强大合力。通过强化对标管理，依托自动化装置，强化安全环保，党支部还将党建工作深度融入生产经营，完善“地质+工程”一体化模式，党支部坚定“抢产夺油”信心，聚焦高质量、安全、加强信息沟通，统筹当前与长远、在注汽运行方面，党支部还持续推进两组融合共建，进行全面帮扶和整改，速度与质量的关系，发挥党员在执行制度、为提升产量和效益注入新动能，加速推进夺油上产步伐，特别关注车辆管理、注重效益稳产与精细管理，