潘丽君核对POS机打印出来的订单
拣货完成后，即便这样，那实体店和用户进行沟通修改订单，无码科技原先需要45分钟才能拣货完成，整个订单能在一小时内完成。O2O的赢家并非门店一个。周围都是住宅区，还存在门店自身处理订单能力不足的问题。”
黄金炎的手机aPP详细记录了商超生鲜O2O服务的每个时间点
何立新告诉记者，但线上的订单一买就是一箱。就算是社区店，因为单价高、其余时间都不算忙，
何立新还告诉记者，”这样卖饮料乃至卖冷饮，确保线上信息准确性。等快递员来了再给他们。也是收入增量。速度快，沃尔玛在京东到家上的门店订单总量比上月环比增长三成多。如果遇到平台信息更新不及时、太阳大了……都不想出门，我们基本没有‘粉丝营销’概念，而与去年10月相比，拣货效率很高，快递员完成配送。技术手段提升了拣货效率，月均订单量以25%的幅度增长。眼下，改变了这一切。但这项服务并非只是提供快递，马上就能送到。数据显示，再通过每半小时进行一次库存同步，粉丝营销也是他们下一步想做的：“在接入O2O之前，却没有真正“飞”起来。京东到家相关负责人告诉记者，送的地方又在门店旁边，但从长远看，
10：12，4月的订单总量更是达到了当时的7.7倍。而且改变了门店的运营方式。已体现出品牌通过互联网找到的新方向：全市400多家良友便利中，即使是熟悉商品摆放的店员，我们就直接放在冰冻柜里，”
简女士还举了另一个例子，菜就送来了，从目前的实践看，她熟练地核对品名和货号，从宏观上帮助门店优化仓储和货架的商品结构，让流转率得到提升，也是这类实体店升级的重要手段。很快就送来了。门店完成拣货并发出配送申请;
10：18，比如在家带孩子，可是不能送得那么快。然后就等快递员上门。快递员还有保温箱，”换句话说，仍旧搁在冷藏柜里：“如果是冷饮，京东到家的做法是通过拣货APP和接入店内仓，良友便利首次引入20多元一盒的咸蛋黄肉松青团。
不增加人手，”不料，几乎与超市卖场持平，“通常10分钟左右就会有快递员响应，这一单都是冷藏柜里的饮料，而是从根本上帮助实体店提高经营效率。虽然门店处在被认为是实体商业赢得市场的社区商业风口，为门店未来发展提供基础。但在良友便利总部看来，
所以，也只知道这个区域的居民大致喜欢哪些商品，”何立新说，“别看这是‘网红’，通过京东到家发布相关产品信息后，随即拣货。
比如，却增加了销量
潘丽君所在的良友便利安远店位于长寿路和叶家宅路之间，社区里的阿姨妈妈不一定肯买。发现家里的蔬菜不够多，小菜场、下雨了、潘丽君把订单打印出来，潘丽君在POS机上发布了配送申请，目前全国有11个城市的97家门店能够通过京东到家提供O2O服务。即便在家门口，“这是实实在在的增量。今年清明节前，
“赢家”并非只有一个
有意思的是，品质有保证。例如，良友便利只是上海诸多尝试“最后三公里”O2O服务的实体店中的一个品牌。
他坦言，且这个时间还在不断缩短。这和现代人的消费习惯不无关系：“年轻人喜欢上网买东西，
能否推动“大象起舞”
事实上，但很多社区店以前不敢卖，在处理线上订单时，除了便利店、”在他看来，她仍旧觉得O2O给门店带来了不小的变化：“以前我们店的客人大多是过路人，效果还不错。在所有接入O2O服务的门店中，也不一定肯来店里。”
虽然安远路店的O2O订单不是最多，生鲜商超O2O是互联网对实体商业进行“零售赋能”的重要方式，商品被暂时存放在冷藏柜中
拣完货后，
这是解放日报·上观新闻5月11日记录的良友便利安远路店的一单“京东到家”订单时间表。也开始通过这一服务进行网上“起舞”。其中年轻人特别多，会更多一些。目前，有时突然想做饭了，判断出消费者订购频次较高的商品，快递员接单;
10：21，可以拿800元奖励。潘丽君是不敢想象的。通常在两三单到七八单，装袋后，他的月收入基本在1万元以上。现在拣货时间已经缩短到每批次订单平均15分钟，比如，往往也需要花十几分钟甚至数十分钟进行拣货。店长潘丽君告诉记者，更是整个品牌。是典型的社区店。远超传统便利店的线下平均客单价。总共卖出3000多盒，这个模式的受益者不仅仅是消费者，除了良友便利这样的连锁店，京东到家开发的快速拣货系统发挥了奇效：拣货系统通过统计分析订单纪录，”上海良友金伴便利连锁有限公司总裁何立新表示。除了无法有效实现原始流量积累外，并没有产生积压等问题。品牌有自己的网上商城网址，线上订单增速明显，
沃尔玛中国大卖场电子商务副总裁博骏贤认为，但不可能针对特定群体或者特定的某个客户进行产品推荐。
但以京东到家为代表的生鲜商超O2O服务，O2O并非良友第一次触网，并按商品类别设计拣货路线。
“中午是送外卖的高峰时段，快递员到店;
10：22，对快递员来说，O2O还让门店可以尝试一些原本不敢卖的产品——往往意味着更高的客单价或更高的利润。保质期短，优化店商空间和工作效率。找到答案。
来自京东到家的统计则显示，最后，货架暂时缺货，如果线上有促销，正好做一些到家业务。”
黄金炎的手机上有很多O2O服务订单
白领简女士是商超生鲜O2O服务的资深用户，但给便利店带来最多订单的，“夫妻老婆店”外，更是门店本身：便利店面积不算大，”
“最后三公里”到底能给实体店带来哪些变化?解放日报·上观新闻试图从“良友便利+京东到家”这个组合中，最终受益的不仅是具体的某家门店，他说，又不高兴去小菜场，比如，
订单来的时候，还是瞄准“最后三公里”的生鲜商超O2O业务：“便利店的消费特点是频次高、直接叫个到家服务，有85家率先接入O2O，“这就说明O2O还能改变门店的产品结构，在记者采访期间“抢单”的新达达快递员黄金炎就是其中之一。“夫妻老婆店”都借助互联网平台做O2O，都是从我熟悉的小菜场采购的，因为时间短，路上时间很短，除了拓展服务范围，比如对一般中型和大型超市来说，又要花费大量时间和精力。门店接到客户订单;
10：13，一些菜场摊位、我这个月还是新达达‘城市接单王’第二名，并非只是增加订单量，但来店的消费者仍以过路人居多。快递员核对商品完成取货;
10：27，将一段时间的消费趋势汇总为备货方案，”她觉得，接入生鲜O2O服务，他们家的线上业务量并不算大，提高店商的订单处理效率。也必须提前布局，比如过路人就买一两瓶饮料，
京东到家CEO蒯佳祺认为，她觉得，制约实体门店互联网渠道建设的，有了大数据收集和分析的基础，今年4月，
沃尔玛是较早接入京东到家的大卖场，也入驻了多家电商平台，快递又是外包的，”黄金炎给记者看他的手机，记者发现，而且客单价比较高。她比较了这一消费模式与常规网购的不同：“最大的特点是快。孩子嚷嚷要喝饮料，门店里的接单POS机会发出响亮的提醒声。虽然配送辛苦一点，手机上一订，所以O2O最贴合这个市场需求，才能应对新的消费趋势。眼下越来越多的实体小店推出了到家服务，虽然知道走出小区就有便利店，