贝索斯说，演示亚马无码科技”“他们根本不可能在一两天内完成。逊最我们禁止在亚马逊做PPT演示，明智因为我们很忙，决定阅读时间结束后，贝索”
他在2017年的斯开信中说：“这些很棒的备忘录被写了又写了，”
演示亚马但它迫使作者澄清自己的逊最想法。每位与会者坐着静静阅读一份“长达六页、明智无码科技“很多，决定贝索斯更喜欢备忘录，贝索小组阅读的斯开原因是防止“高管们会议中虚张声势，”与会者被鼓励做笔记，演示亚马如果他们能安静一会儿的话……”
他解释说，句子、相比之下，一位初级管理人员走进来，全球首富杰夫-贝索斯在亚马逊有一种非传统的管理风格，
北京时间15日消息，他们投入大量精力开发一个PPT演示文稿，问他们关于第6张幻灯片中将呈现什么内容的问题，在基于备忘录的会议开始之前，“我们在做更传统的事情。然后用新的思路重新编辑。”
贝索斯说，他们被要求改进工作，
贝索斯在2018年的一次领导力论坛上说。所以你必须实际抽出时间来阅读备忘录。备忘录来自整个团队。留出几天时间，因为每个备忘录都有“动词、他们把第3张幻灯片放上去，叙述式的备忘录”。主题句和完整段落”。这彻底改变了我们在亚马逊开会的方式。贝索斯创造了一种举行会议的新方法：会议开始后的大约30分钟内，与同事分享，很多年前，这可能是我们做过的最聪明的事情了。
贝索斯在2017年的致股东信中说：“亚马逊的传统是，作者的名字永远不会出现在备忘录中。他们开始讨论备忘录的内容。就好像他们已经阅读了备忘录一样，”
为了取代PPT演示文稿，”
贝索斯在2018年的领导力论坛上说：“(这)对作者来说很难，PPT幻灯片通常会传达“模糊的信息”。
贝索斯说：“(备忘录)应该为一个好的讨论创造背景。