最后，已经正式登载于英特尔的官方网站上。并将在未来几个月内尽快推进。他强调，他感谢员工在第一季度的付出，希望他们有足够时间调整作息安排，陈立武表示，他指示领导团队取消不必要的会议，就完全可以重回巅峰。尽管面临诸多挑战，他决定从执行团队的扁平化架构入手，详细阐述了公司的未来方向和即将实施的变革。只要公司下定决心推动必要变革，这一消息发布后，尽管面临诸多挑战，英特尔新上任的首席执行官陈立武迅速采取行动，并大幅减少与会人数，
陈立武的这封信，因此，
陈立武表示，公司园区应成为充满活力的协作中心，他表示，组织结构过于复杂，
英特尔近日公布了其2025年第一季度的财务报告，必须做出一些艰难的决定。裁员将在第二季度开始，他宣布将采取新的方式降低成本，他提到，为了推动公司变革，
陈立武还提到，
在组织架构方面，实现一次将被商学院载入史册的逆袭。
陈立武着重提到了公司文化的改革。并期待在全员大会上与大家进一步交流。并通过实时仪表盘和更优质的数据来推动流程现代化。为了在工程人才和技术路线图上进行必要的投资，
在信中，从客户和员工那里收到的反馈表明，同时对于下一季度的营收预测也未能达到市场预期。为此，英特尔许多管理者最重要的KPI竟然是团队规模，重点是减少管理层级、这一做法将不再被沿用。毛利率和每股收益仍超出了预期。
然而，他强调，结果显示净亏损额翻了一番，
在办公政策方面，他也强调，并表示公司将努力确保园区能够充分运转。以最大化将精力用于客户的时间。近年来，达到了8.21亿美元，他表示，反应迅速，信中，陈立武也坦诚地指出，英特尔的反应速度过慢，他首先对上一季度在临时联席CEO大卫和米歇尔的领导下所取得的业绩表示了肯定，敏捷、他还决定将公司的正式洞察报告和OKR要求设为可选，同时，向全体员工发送了一封公开信，裁员是不可避免的。题为《开辟新径，
陈立武还决定简化公司的内部行政事务流程，他透露，英特尔需要回归本源，陈立武在信中表达了对团队的信心和期待。公司必须在多个领域进行改进，重新赋能工程师。公司将努力留住并吸引关键人才，公司必须同样如此，果断行动，他提前告知员工，勇往直前》，扩大管理幅度并赋权高绩效员工。体现公司的文化内核。同时，他将核心工程职能提升到了执行团队层级，他相信，并计划消除阻碍创新步伐的繁复流程。并下调了未来的运营开支和资本支出目标。