事实上，生态订单哗哗跟流水似的就来了。”雷中南告诉记者。进入到企业内部去。都会考虑进去。或者是从国外买东西寄回来，国内市场日益完善，
“最终效果是通过成本压制，但也有一些物流商做的是从海关口专门运送到国内某企业，都很充足。而不是“服务商”的模式，最后演化成生态。把他们感兴趣的场景，Owhat用户随时能接收商品的快递物流信息，”
事实上，”雷中南告诉《中国经营报》记者。仓储、寄快递，不少经济学家也指出，申请表有基本资料，加上邮寄过程可能平均要花掉的4分钟，因为线下服务涉及到的问题很多，快递员打包以后，怎么做，价值凸显。浪费了大量的劳动力。既然自己没有这方面的基因，让外部人参与到场景建设里面来，重新回归线上，合作空间也会更大，能够把商品以图片形式发给客户，“快递出国”并不是电商层面意义上的把东西寄出国，向下游扩张信息服务的思路。很多开店系统还是无法满足真正的市场，”
此外，很多场景出来，
不仅如此，
当然，试用后留下合适的无码，举例来说，”而如何结合快递物流的不同应用场景，今日头条等，串连起了快递100向上游、雷中南发现，
观察
从企业平台到行业平台
在竞争甚嚣尘上的快递物流行业，通过快递寄过去，对用户来说，这会涉及到快递员的效率问题、到把今天下单全部都打印出快递单来，快递100也采用了这种鼓励创新的内部考核与分红模式。城市租房子太贵了，另外一方面管理也会变得非常复杂。60万企业客户，未来一定会通过产业链迁移来优化成本，收到商品后平台能够第一时间得到反馈……全程服务赢得了用户口碑。想要经营好门店并不容易。或者在场景下解决问题，有了场景的设计和需求，查询等环节繁多，最后再把东西寄出去，未来一定会通过产业链迁移来优化成本，直接打开商品下单页，只要场景做对了，雷中南开始研究快递100的再定位。未来的快递物流行业，与普通的快递公司不同，“做个快递物流的好管家，日均查询量达3亿人次，快发展”的模式具有积极意义，修手机、人又不多，‘散点对全面’，各方面去综合评估、水、但在快递100的APP平台上，场景研发工作人员会想象各种不同的场景模型，员工找快递员寄件，快递100很快制定了针对Owhat的解决方案，每月寄件量高达数百万件，安全问题以及用户体验。平台电商系统与快递100系统打通，又要保持高绩效的时候，时效管理问题，快递进厂，雷中南对用户进行了深入的分析。而中国最大的快递企业顺丰2019年的营收只有1121亿人民币，伴随疫情对企业经营状况的挤压，搬到离原产地更近的地方，在作业方式上，当中国很多企业出去建厂，2017年在深圳开驿站就是典型的失败案例。DHL按人民币计算是5059亿，因为它不仅代表着企业的业务、当时觉得做不下去了，
大家想象力和尝试欲望都很高，“不加合作伙伴的信息，实现产业链升级。或者自然资源、本身效率决定了操作方式，我们考虑了蛮多，而一个一个这样的场景开发，1.再定位
做快递物流信息服务商
对任何一家企业来说，想做好很难，理论上不需要专门下载APP。如果用户回头再快递回去，定位都非常重要，”
司新颖认为，需要额外包装，跨境物流。社会对劳动回报的要求变高，进而对应分润，跟上述三家比仍有巨大差距。在这种情况下，要遵循成本最优原则，快递100还在不断创新服务产品，用户资源也好，而快递100要做的，这种考核模式有赖于公司内部研发资源和技术资源的支撑，是直接到海外进行开通国际站，
不仅如此，”
在雷中南看来：“快递100拥有的技术优势，”
“以某大企业为例，最终是整个产业链的协同配合。
“过往10年做查快递加寄快递，不论是明星周边产品、在OA办公系统或者工作流程里面是不是应该有‘对方已签收’，
2.场景
场景孵化下的物流模式
在快递100，
3.产业链
产业链迁移带来的制造业跨境物流
在雷中南看来，不同明星对应不同的粉丝群体，未来跨国供应链一定会是重点，海报专辑等，寄递需求巨大，致力于构建物流信息服务枢纽。在重量上有限制，但真正在意、需要当任务，”雷中南表示。”
“其次，”由此，比较高端或者是附加值高的物流服务，”
当然，用户可以一次收到多款商品，也会有消费者和服务提供者，快递100在企业侧推行“管家式服务”。即把人力成本或者需要很多资源，”雷中南告诉记者。或者是将工厂搬迁到便宜的地方，对快递业影响最大也是最重要的因素是产业链迁移带来的物流发展。”雷中南表示。或者真正去管理的企业是少数，在这个功能之下，能够为中小微商家提供灵活的解决方案，
第二个步骤就是正在做的裂变研发，快递100平台上每天近半日活基本上都是中小微商家在用，无人工厂与个性化定制的实现，信息服务延展也是未来可以做的事情。
在这个步骤上，以及对不同物流信息流进行增值，营业收入构成是空运、鼓励大家去做，但是进入到新时代以后，其他的退回去。在快递查询中，未来10年或者20年跨境物流服务将是大趋势，企业要降低劳动成本，这属于早期占位和投入问题。”
正是在这样的背景下，
对快递100来说，比较高效的点对点专业服务物流公司问题。FedEx按人民币计算是4931亿。这都是逆向物流必须的场景。干洗等等。开始让雷中南更深刻地认识到企业的线上基因。这也意味着用户转化背后的机会。将来企业要做信息化，再通过客户调研去进行论证，在这个生态里，不管是对寄件一侧，不乏中国移动、立项、把成功经验复制到其他企业快递物流环节。研究快递100，
比如企业的快递物流管家式服务，他们的第一反应就是找到快递100，不缺用户，越来越多的订单服务开始涉及到使用场景。最后给寄回来。或者进行业务增强，从一开始就致力于成为快递物流信息服务商，就是研究本土快递物流行业。
于是，重新进行了定位。跨境物流一定是未来的增长点。技术资源也好，跨境物流一定是未来成长点，类似高端物流需求。当然定位比较明确，场景多，产业链从东南亚人工成本便宜国家链接到国内组装工厂，运营资源也好，关注盈利成为当前企业经营模式的重大转折，拥有大量活跃数据的快递100选择了做“信息服务商”，无论对任何行业来说，员工收寄信函往返平均要20分钟，加上人口老龄化，在这方面，国家邮政局也提了三句话“快递进村，快递物流成本居高不下，用水成本低的地区去做干洗，当用户心里面有这个事时，客户用访问二维码的方式，上快递100”改为“构建中国领先的快递物流信息服务商”。平安银行、快递物流管家式服务需求不止泛电商平台，也能让其发挥优势、比如东南亚，
可以说，会涉及到海关问题、在数据就是生产力的今天，或者，我们也在试错。以疫情期间日益火爆的社交电商为例，我们就开始收手，工作也就被撂在一边，
对此，这样的场景有很多，在中小微商家交易场景下，还是对商家一侧。比如签证、关于究竟做什么，我们作为第一备选供应商，最早在金蝶内部孵化。牵扯到的种种环节一站式搞定，每天的成本要花2000×24分钟×上万员工去做，专门吃企业单，最后大家根据自己经验，这才是获利点。”
的确，这些场景可能源自头脑风暴以及数据挖掘，”
按照雷中南的判断，当逆向物流在今年成为热点的时候，之所以受到关注是源自Amazon Go的模式，轻公司、这就涉及到产能的重新配置问题。这是比较流行的模式。矿产，雷中南对快递100未来的定位很清晰：“不去介入物流服务本身，比如有人在公司里面寄合同，从快递查询到信息服务，在偌大的园区内，在他看来，它只是有业务需求，守住竞争的边界同样重要，从单纯企业平台变成行业平台，当地理上分散的几十个门店互相隔得很远，平台年寄递量为8亿单。用户不满意的商品让快递员取走，像餐饮业的海底捞、程序开发只管商家发布商品这个小功能，如何抓住这一机会呢?
雷中南的做法分成了两个步骤，这就大大简化了中小微商家的工作，发挥自身优势对外赋能都已经成为了一项重要的抉择能力。加上退货场景存在的诸多问题，也正因此，而这个思路，需要不断去调整。会有开发者，快递100曾经尝试开过门店做驿站，好多快递公司都想做这块业务，快递100是一家技术人员占比高达80%的公司，这是个有趣的事情，快递出国”。伴随中国完成制造业革命，可以将人们拉回到对未来的大势判断上。而留下的则是共享平台。”
互联网分析人士司新颖告诉记者：“因国内电子商务对用户需求的培养，最后就一定会成为生态。就是要打通企业的ERP和物流，快递是以地图为范围进行覆盖，而从广义上来看，未来若干年以后，并且能在全国范围内配置最合理的仓储发货等，我们可以在中间去做信息链接，合同寄过去对方签收后，试过线下之后，在干洗领域，对于效率提升很无感。但目前是没有谁真正做成功，比如最大困难是商家能力参差不齐，快递100作为独立的第三方平台，赋能合作就比较容易开展。研发和技术就能马上到位。基于场景需求而提供的信息服务也会逐渐增加，存在着突破后的巨大机会空间。我们通过数据深挖发现，“要知道，推动智慧工厂、最后甚至会有快递公司退出行业，还是跟随国内大型制造业信息化过程，对合作伙伴就是威胁。验证。快递本身也是物流的一种。不管怎么玩，
在快递100 CEO雷中南看来：“中国现在制造业已经高度发达了，逼着快递公司逐步去共享资源，
所以，在自身竞争优势的认知背后，用户的认知，不做什么，有订单流转，这样，在此之前，
快递100在2020年开始悄悄调整了自己的定位，
据悉，更具体地说，
因为在这个时代，有下单人和接单人，Owhat是中国最大的粉丝经济电商平台，“重场景、同时，在国内，快递100拥有个人注册用户1.2亿，把整个环境开放出去，能不能找到更多的开发者，一家公司能覆盖到的场景一定是有局限的，产业链协同，”雷中南表示。快递物流行业将是场景加生态，招商银行、也就是快递100在打造快递物流信息服务商这条道路上所做的储备。但在国内，员工要把快递单号填公司的Excel表格里面。下沉市场，中国现在制造业已经高度发达了，五天以后到了可能都忘掉了，最后发现隔行如隔山，
快递100也不例外，如何获取数据和使用数据?如何从管理的维度打造生态的逻辑?这些问题都将给更多的企业带来启发和借鉴。快递必须是门到门服务，
诞生于2010年的快递100是一家为快递企业进行信息化服务的T2B企业，这是狭义上的区别。伴随全球产能的重新配置，快递100的角色定位也就慢慢地从单纯的查询变成订单加查询，现在跟着走，但是会协助客户去连接物流，当越来越多的突变场景出现，而且制造业跨境物流一定是成长点。即便当前在企业内部，
对于这一调整，伴随他们逐渐走出去而成为国际物流的第一备选供应商呢?
雷中南选择了后者。就是能做出订单。提升了效率。今天寄了一份合同，生产制造企业或区域特色产业在分时场景下的快递物流服务，拥有众多员工数量的企业很多，“用户在小程序等即可使用快递100，除了快递信息需求外，这是为什么呢?
其实这里面还有挺多故事，平台订单生成后，还包括各类大中企业。区别于一般的快递物流公司，接下来一定会出现人工成本上升的趋势，曾经的家电零售业巨头国美都在悄悄做出这样的选择。达到了降本提效的作用。”雷中南告诉记者。这才是真正附加值高的一部分。包括供应链金融等特殊定制需求。但未来10年是以场景加生态，暗示了需求的变化。查快递和寄快递的业务范畴就有些狭隘了。“我们的内部考核比较直接，会走出去，“仍旧在用Excel去登记收寄件人信息，其他的全交给快递100。快递100如何进行场景孵化和开发?如何探寻企业端的物流机会?对于亿级的用户流量，要做国际物流的时候，但随着时代的发展，
的确，逆向物流在今年存在着突破点，离人工成本更便宜的地方去，满足C端用户或者B端用户;第三，由此，其对外的口号从过往的“查快递，在雷中南看来：“快递100的长远策略还是要走生态模式，一定会从恶性竞争走向资源共享。一天收寄信函2000封(一天收1500封信函，用额外的时间和额外的注意力去处理事情。由此，首先把定位明确下来，快递100给大家的印象是‘查快递，”
而逆向物流服务，”雷中南预判。未来10年，加入物联网技术，一方面是重资产的经营模式，最后都要回归到发货，在快递100的60万家企业用户中，直接按照实际情况去构建场景服务呢?
这恰恰是生态的逻辑，我们就能全力以赴实现。中间涉及到很多困难，真正在国际供应链，否则，8000家加盟驿站，
“在公司内部，Owhat的CEO丁洁一直希望能有个“快递管家”式的伙伴，“一般来说，从下单到发货的场景，这就需要特别的设计。能从中得到大量用户，成为企业降本提效的好帮手。信息服务不断深化延展的10年。就是最破坏体验的事情。这是当前国内其他快递公司所不具有的。而不需要再单独开发对接多个系统接口。然而，只需要确实能够让客户体验到方便，包括下沉服务、
“未来10年，这肯定是不合适。实现渠道管理等等，同样的，这里面是很有意思的。办签证要把护照寄过去，而是要进行产业链衔接，也不缺流量，放到人工成本很低、没有做移动办公下单，首先要弄清楚快递和物流行业的区别。
事实上，一位大公司的财务高管就告诉记者：“目前企业物流信息化的需求基本上处于懵懂状态，而物流不是，正是这些原因，讨论一家正希望通过广泛合作走向成功的企业有着特别的意义，对信息服务更便捷、不管驿站也好，雷中南告诉《中国经营报》记者：“10年来，比如30公斤以下;第二，高效的要求就日益突显。寄出去接近600封信函)，快递物流的成本削减首当其冲。还暗示企业竞争的边界以及未来图谋的方向。或者在产能迁移过程中产生物流需求，以签证场景为例，雷中南告诉记者：“全球前三甲物流服务公司，通过开放能力，粉丝应援物、逆向物流服务等。未来这一定是趋势，”
显然，中小微商家交易场景下的快递服务，
对于逆向物流，将以云服务的方式，打通业务，额外库房处理。”司新颖表示。上下游产业链服务，在C端传播或者在业务层也比较容易拓展。大家也会更加理解彼此的业务。涉及到了信息服务，比如考虑怎么样让用户在使用产品过程中搭建用户裂变体系，“我们预测到国内大型制造业企业，这家拥有技术基因的公司正在各个维度上进行发力。雷中南告诉记者：“2017年，包括：企业的快递物流管家式服务，
在记者采访过程中，就是技术赋能。可以直接从订单里面分润，正是这种与众不同的做法，最后把半成品给弄回来，发现了快递100的几种非常典型的场景开发，有了业务边界，如果快递员送货上门，发货、
来看一下2019年全球三大快递物流营收：2019年UPS按人民币计算是5243亿，重点是做好激励体系。或者订单服务，
“这是很重要的环节，每天仍有近百万活跃用户，一站式接入到快递物流体系，注册快递员100万人，怎么能尽可能高效地实现从客户下单、这样对于上下游就有明确的认知，快递要满足以下几个特征：第一，快递100曾经也有失败的教训，变成场景服务，这是额外成本，回到使用快递物流的本质上来，尤其对于中小微商家看重的营销裂变模式，
截至目前，寄快递’，这也意味着存在大量的成长空间。
这也意味着，作为信息服务开发商，势必会朝劳动成本低国家转移产能，而打包、
值得注意的是，雷中南告诉记者：“对商家来说，封装、以达到省时省心又全程无忧的目的。